الموضوع: الأنظمة الفرعية للتدريب
الأنظمة الفرعية للتدريب
الأنظمة الفرعية للتدريب
يضم التدريب كغيره من الأنظمة مجموعة من الأنظمة الفرعية أو الوظائف وهي1:
- وظيفة الإرشاد : تعمل على ملاءمة وتكييف نظام التدريب مع محيطه ، فتقدر التغيرات المحتملة ، بتحديد الكفاءات والتكاليف، تنظم للحصول على أحسن أداء للنظام، مع الحرص على تناسق وتكامل نظام التدريب مع الأنظمة الأخرى داخل المؤسسة؛
- وظيفة التسوية : مهمتها العمل على برمجة الأنشطة، تكيف وظيفة الإنجاز عند تغير معطيات المحيط، كتغير في المدخلات ، تعديل في طلبات الزبائن، أو عند حدوث طارئ في الإنجاز كالتأخر. فالنظام الفرعي للتسوية يهتم بتسيير الإنجاز في إطار الأهداف المحددة، وتستمد المعلومات من وظيفة المراقبة؛
- وظيفة الإنجاز : انطلاقا من مدخلات تقوم بتحويلها إلى مخرجات بإضافة قيمة ، فهي تعمل على تحقيق الأنشطة و عمليات التدريب المخطط لها بدقة ؛
- وظيفة المراقبة : هدفها تجميع وتحويل المعلومات المهمة لوظيفتي الإرشاد و التسوية ، و تحليلها ،
ثم مقارنتها مع المعايير الموضوعة وتحدد الانحرافات الحاصلة.
إن هذه الأنظمة الفرعية تتكامل فيما بينها ، لتحقق أهداف نظام التدريب .
ليس بكافي في أية خطة توضع ، اتخاذ قرار بالنسبة لاحد الامور دون ان تكون هناك العناصر اللازمة لتكوين خطط فرعية لاستكمال العمل الرئيسي.
فقد اصبح التخطيط الفرعي شديد التعقيد في الاعمال التجارية العادية... (مشاركات: 0)
رسم الخطط الفرعية اللازمة :
عملية التخطيط تبقى ناقصة من دون هذه المرحله ، اذ انه حالما تعتمد خطة ما يكون من الضروري تحضير خطط فرعية تستند إلى الخطة الرئيسية .
ومن الضروري ايضاً تحضير برنامج فرعي... (مشاركات: 0)
يعلن المركز الدولي للتدريب والاستشارات عن بدء تنظيم دورة أعداد و صياغة الأنظمة و اللوائح و القرارات
ويدعوكم المركز للتسجيل في الدورة علي مدار عام 2013
للتسجيل والاستفسار يرجي الاتـــصـــــــــــال... (مشاركات: 0)
المطلب الثاني
رفع الشريك لدعوى الشركة(الفرعية)
إذا رأت المحكمة أن عدم رفع الدعوى غير ضار بالأقلية فإنه لا يعد صحيحا قرار رفع الدعوى، مثال ذلك الشركة لعين من المدير بسعر الشوق، فلا يعد ذلك... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال