الموضوع: استفسار بخصوص نقل خدمة موظف
استفسار بخصوص نقل خدمة موظف
السلام عليكم
مساكم / صبحكم الله بالخير
الشركة التي انا اعمل بها تم بيعها على شركة اخرى وكان في عقد البيع شرط ان خدمة الموظفين تكون مستمرة وذلك لمصلحة الموظف في مكافأة نهاية الخدمة طبعا المالك والاسم مختلف تماما وسيتم صياغة العقود للموظفين فكيف يتم وضع هذا الشرط في العقود لأن الشركة الجديدة منشأة حديثا ويوجد من الموظفين من تكون خدمته 15 سنة بمعنى انه لا يصح وضع بداية الخدمة قبل وجود المنشاة اتمنى اذا كان يوجد لدى احد منكم نموذج لعقد عمل يوجد فيه مثل هذا الشرط او صياغة لذا البند في بنود العقد ..
مع جزيل الشكر للجميع ..
دمتم بود ..
رد: استفسار بخصوص نقل خدمة موظف
اعتقد انه من الافضل ان تنتقل خدمته تأمينيا باستمارة (13) والمشهورة باسم جواب ( 13)
.. مع الوضع في الحسبان اداريا تحديد وضع العاملين المنقول خدمتهم في ملف العامل مع اضافة بند بعقد العمل الجديد يصاغ بتوضيح لحالتهم نظرا لوضعهم كمنتقلين من الخدمه بالشركه الاولى الى الثانية..ويحق للادارة ان تبرم عقد عمل موضحا به كافة البنود التى توضح العلاقه بين العامل والشركه طبقالظروفه طالمالاتخالف القانون.
لقد بحثت كثيراً عن المواد الدراسية الخاصة بكورس phr
وذلك بعد الاستفسار عن امكانيكه دخول الاختبار بدون الحصول علي الدورة
فا اين استطيع ان احصل علي الكتب الخاصه بتلك الدورة
وفى حاله عدم... (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،،
ارجو من الاخوة الخبراء اعضاء المنتدى افادتي في مدى قانونية فصل موظف انتهت اجازته السنوية ؛ وفي نفس اليوم الذي يفترض ان يباشر فيه بعث برسالة بريد الكتروني مرفقًا... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخواني الافاضل
انا من المهتمين بعلم الاداره و كثير المطالعه في هذا المجال
و اردت مواصلة دراستي في هذا المجال واردت ان استفسر هل علم الاداره تخصص منفصل عن غيره... (مشاركات: 1)
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في استخدام الذكاء الاصطناعي في الإنتاجية الرقمية كانتاج تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.
برنامج تدريبي متخصص في محاسبة الفنادق وشركات السياحة والسفر يشرح النظام المحاسبي للفندق او شركة السياحة والسفر والدفاتر والسجلات المحاسبية والقوائم المالية والحسابات الختامية وقائمة الدخل الشامملة والميزانية العمومية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
رد مع اقتباس