لماذابعض المؤسسات لا تتعامل مع بطاقة الوصف والتوصيف الوظيفي
وخاصة لدينا نحن في ليبيا اغلب مؤسساتنا لا تتعامل معها
لماذابعض المؤسسات لا تتعامل مع بطاقة الوصف والتوصيف الوظيفي
وخاصة لدينا نحن في ليبيا اغلب مؤسساتنا لا تتعامل معها
السلام عليكم ياليت احد الاخوان يفيدوني بلائحه خاصة باالسلم الوظيفي مع العلم بأن عدد موظفينا في الشركة 150 موظف. و ماهو الافضل لتحديد معيار الترقية هل للكفاءة أم للأقدمية ؟ أم الاثنين... (مشاركات: 1)
اخوانى الاعزاء السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة برجاء الافادة فى كيفية احتساب الاجازة السنوية لموظف حيث ان تاريخ تعيينة 1/4/2013 حيث اننى بين امرين الاول :- حساب الاجازة من تاريخ استحقاق... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته اخوتي الكرام مساءكم معطر بالورد والياسمين اتمنى مساعدتي في كتابة ورقتين فقط عن موضوع بعنوان : (( نشاط المنظمة في التحليل الوظيفي )) مع خالص شكري ودعائي... (مشاركات: 0)
اريد ان التحق بدبلومة او دراسات عليا من جامعة فى الموارد البشرية فبرجاء دلونى على الافضل علما بأننى من مصر وجزاكم الله خيرا (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ارجو من حضرتكم تزويدي ببعض الهياكل الادارية والتنظيمية للمطاعم و بعض التفصيل عن الادارات الموجودة داخل الهيكل مع المهام المناطة بكل ادارة ويرجى تزويدي بها بسرعة... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.
كورس تدريبي يهدف لتنمية مهارات حساب ضريبة القيمة المضافة على السلع والخدمات وإعداد التسويات السنوية مع بيان الطــرق المختلفة لحساب ضريبة القيمة المضافة واستعراض كافة مواد قانون ضريبة القيمة المضافة
برنامج مصمم لتعليم اللغة الإنجليزية للأشخاص العاملين في صناعة السياحة والضيافة. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللغوية اللازمة للتواصل بثقة وفعالية مع الزوار الدوليين وتقديم المعلومات السياحية بشكل متميز.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .