لماذابعض المؤسسات لا تتعامل مع بطاقة الوصف والتوصيف الوظيفي
وخاصة لدينا نحن في ليبيا اغلب مؤسساتنا لا تتعامل معها
لماذابعض المؤسسات لا تتعامل مع بطاقة الوصف والتوصيف الوظيفي
وخاصة لدينا نحن في ليبيا اغلب مؤسساتنا لا تتعامل معها
السلام عليكم ياليت احد الاخوان يفيدوني بلائحه خاصة باالسلم الوظيفي مع العلم بأن عدد موظفينا في الشركة 150 موظف. و ماهو الافضل لتحديد معيار الترقية هل للكفاءة أم للأقدمية ؟ أم الاثنين... (مشاركات: 1)
اخوانى الاعزاء السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة برجاء الافادة فى كيفية احتساب الاجازة السنوية لموظف حيث ان تاريخ تعيينة 1/4/2013 حيث اننى بين امرين الاول :- حساب الاجازة من تاريخ استحقاق... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته اخوتي الكرام مساءكم معطر بالورد والياسمين اتمنى مساعدتي في كتابة ورقتين فقط عن موضوع بعنوان : (( نشاط المنظمة في التحليل الوظيفي )) مع خالص شكري ودعائي... (مشاركات: 0)
اريد ان التحق بدبلومة او دراسات عليا من جامعة فى الموارد البشرية فبرجاء دلونى على الافضل علما بأننى من مصر وجزاكم الله خيرا (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ارجو من حضرتكم تزويدي ببعض الهياكل الادارية والتنظيمية للمطاعم و بعض التفصيل عن الادارات الموجودة داخل الهيكل مع المهام المناطة بكل ادارة ويرجى تزويدي بها بسرعة... (مشاركات: 1)
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.