الموضوع: الحسابات اللازمة للوصول للنتائج المتوقعة من إدارة المعرفة
الحسابات اللازمة للوصول للنتائج المتوقعة من إدارة المعرفة
أهمية إعداد الحسابات الخاصة بإدارة المعرفة :
من أهم الحسابات لإدارة المعرفة
• حساب العائد الاستثماري لتقليل التكاليف و إرضاء العميل
• حساب العوائق و الحواجز لمعرفة رأي شعور العاملين تجارة المنظمة
• درجة وعي الجمهور بالجهود المبذولة في المشروع و تقييم الأصول غير الملموسة
• كفاءة الأنظمة المستخدمة و القدرة على جمع المعرفة من العملاء
الاستفادة من التجارب السابقة و التخطيط المستقبلي :
يمكن بناء من الإحداث الماضية توقعات المستقبل حيث يمثل نجاح الماضي نجاح للمستقبل مما يقدم من تشجيع على الاستمرار و بناء المنظمة و دعمها على حالات سابقة مشابهه
اتخاذ القرارات بشان الحسابات الأزمة:
لا تكتب كل صغيرة و كبيرة في الحسابات الخاصة بإدارة المعرفة مما يستهلك الوقت الخاص بالعمل و يجعل مدير المعرفة يركز على وضع رؤيته و توقعاته للحسابات الأزمة للمشروع من خلال التركيز على الأشياء الضرورية التي يحتاجها العمل فقط لانجاز المشروع
استخدام الحسابات الموجودة بالفعل في المؤسسة :
لابد ان تكون حسابات المؤسالمعرفة: المشروع حتى يمكن استخدامها بالإضافة لتوافقها مع حسابات إدارة المعرفة و المهمة التي تؤثر على الإستراتيجية حيث يجب اعتماد المعرفة
التخاطب مع المشككين بشان المعرفة :
عادة ما توجد في أي منظمة مجموعة رافضة للتغيير و إدخال أشياء جديدة لذلك يجب على مدير المعرفة ان يكون على استعداد لمواجهة هؤلاء بالشرح لهم عن أهمية إدارة المعرفة و دورها في المنظمة لتغيير اتجاهاتهم المعارضة إلى قبول كامل بالمعرفة خاصة إذا عرفوا ان هذا التغير من الممكن ان يخدمهم و يحسن أوضاعهم و مناصبهم الوظيفية و يجعل بيئة العمل أكثر جاذبية منذ قبل
دمج الأرقام إلى كلمات :
ان شرح الأرقام بالكلمات يزيد من مصداقيتها و فهم الآخرين لها و توفر التغذية البيانية الكمية غير المفهومة من خلال ترجمة المسموحات القائمة على كامل المؤسسة يسهل استيعاب الإدارة العليا للعمل و قبولها للمشاريع بالإضافة يساعد مدير المعرفة في مكافحة عدم الرغبة في التغيير من خلال إبراز أهم النتائج المرسومة بيانيا بما يخدم المنظمة
التواصل مع العاملين :
لابد ان يتعرف العاملين على ما هو جديد في المؤسسة خاصة في مجال المعرفة مما يساعد على تقبل إدارة المعرفة لذلك لابد من إنشاء خطوط اتصال و تواصل مع العاملين في المنظمة من اجل نقل المعلومات لهم .
الاخوة والاخوات اعضاء المنتدى الكريم
هذه اول مشاركة لي منذ الاشتراك اتمنى ان نتبادل المنفعة والفائدة معكم
ارجو مساعدتي للتفريق من حيث المهام والوصف الوظيفي لوظيفة رئيس حسابات ومدير حسابات (مشاركات: 15)
لقد كان لتطور الاقتصاد المعرفي الأثر الرئيسي على إدارة الموارد البشرية في المؤسسات، والتحول في إدارة الموارد البشرية من عمليات إدارة شؤون الموظفين البيروقراطية إلى تطوير وظائف الموارد البشرية التي... (مشاركات: 1)
التكلفة المتوقعة للتدريب عن بعد:
تطوير البرامج التدريبية عن بعد أدى إلى إحداث تغيير في تكلفة التعليم التقليدي. ويعتمد التدريب الالكتروني على تقنيات مختلفة، الأمر الذي يتطلب وضع السياسات... (مشاركات: 0)
هذه المسألة موضع خلاف بين خبراء الإدارة .....
،،،،،،،،،،،،،،،،،، ........... ،،،،،،،،،،،،،،،،
فبرأيك هل إدارة المعرفة إدارة فعلية في المنظمة أي إدارة من ضمن إدارات المنظمة الموجودة في الهيكل... (مشاركات: 27)
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
صمم هذا البرنامج التدريبي لتأهيل الاشخاص الراغبين في العمل في مجال التحليل الرياضي والتعليق الرياضي في مجال كرة القدم. يتم من خلاله تزويد المتدربين بالخلفية العلمية التي يقوم عليها التحليل الرياضي وكذلك الخبرة الفنية اللازمة للنجاح في هذا التخصص
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"