الموضوع: الحسابات اللازمة للوصول للنتائج المتوقعة من إدارة المعرفة
الحسابات اللازمة للوصول للنتائج المتوقعة من إدارة المعرفة
أهمية إعداد الحسابات الخاصة بإدارة المعرفة :
من أهم الحسابات لإدارة المعرفة
• حساب العائد الاستثماري لتقليل التكاليف و إرضاء العميل
• حساب العوائق و الحواجز لمعرفة رأي شعور العاملين تجارة المنظمة
• درجة وعي الجمهور بالجهود المبذولة في المشروع و تقييم الأصول غير الملموسة
• كفاءة الأنظمة المستخدمة و القدرة على جمع المعرفة من العملاء
الاستفادة من التجارب السابقة و التخطيط المستقبلي :
يمكن بناء من الإحداث الماضية توقعات المستقبل حيث يمثل نجاح الماضي نجاح للمستقبل مما يقدم من تشجيع على الاستمرار و بناء المنظمة و دعمها على حالات سابقة مشابهه
اتخاذ القرارات بشان الحسابات الأزمة:
لا تكتب كل صغيرة و كبيرة في الحسابات الخاصة بإدارة المعرفة مما يستهلك الوقت الخاص بالعمل و يجعل مدير المعرفة يركز على وضع رؤيته و توقعاته للحسابات الأزمة للمشروع من خلال التركيز على الأشياء الضرورية التي يحتاجها العمل فقط لانجاز المشروع
استخدام الحسابات الموجودة بالفعل في المؤسسة :
لابد ان تكون حسابات المؤسالمعرفة: المشروع حتى يمكن استخدامها بالإضافة لتوافقها مع حسابات إدارة المعرفة و المهمة التي تؤثر على الإستراتيجية حيث يجب اعتماد المعرفة
التخاطب مع المشككين بشان المعرفة :
عادة ما توجد في أي منظمة مجموعة رافضة للتغيير و إدخال أشياء جديدة لذلك يجب على مدير المعرفة ان يكون على استعداد لمواجهة هؤلاء بالشرح لهم عن أهمية إدارة المعرفة و دورها في المنظمة لتغيير اتجاهاتهم المعارضة إلى قبول كامل بالمعرفة خاصة إذا عرفوا ان هذا التغير من الممكن ان يخدمهم و يحسن أوضاعهم و مناصبهم الوظيفية و يجعل بيئة العمل أكثر جاذبية منذ قبل
دمج الأرقام إلى كلمات :
ان شرح الأرقام بالكلمات يزيد من مصداقيتها و فهم الآخرين لها و توفر التغذية البيانية الكمية غير المفهومة من خلال ترجمة المسموحات القائمة على كامل المؤسسة يسهل استيعاب الإدارة العليا للعمل و قبولها للمشاريع بالإضافة يساعد مدير المعرفة في مكافحة عدم الرغبة في التغيير من خلال إبراز أهم النتائج المرسومة بيانيا بما يخدم المنظمة
التواصل مع العاملين :
لابد ان يتعرف العاملين على ما هو جديد في المؤسسة خاصة في مجال المعرفة مما يساعد على تقبل إدارة المعرفة لذلك لابد من إنشاء خطوط اتصال و تواصل مع العاملين في المنظمة من اجل نقل المعلومات لهم .
الاخوة والاخوات اعضاء المنتدى الكريم
هذه اول مشاركة لي منذ الاشتراك اتمنى ان نتبادل المنفعة والفائدة معكم
ارجو مساعدتي للتفريق من حيث المهام والوصف الوظيفي لوظيفة رئيس حسابات ومدير حسابات (مشاركات: 15)
لقد كان لتطور الاقتصاد المعرفي الأثر الرئيسي على إدارة الموارد البشرية في المؤسسات، والتحول في إدارة الموارد البشرية من عمليات إدارة شؤون الموظفين البيروقراطية إلى تطوير وظائف الموارد البشرية التي... (مشاركات: 1)
التكلفة المتوقعة للتدريب عن بعد:
تطوير البرامج التدريبية عن بعد أدى إلى إحداث تغيير في تكلفة التعليم التقليدي. ويعتمد التدريب الالكتروني على تقنيات مختلفة، الأمر الذي يتطلب وضع السياسات... (مشاركات: 0)
هذه المسألة موضع خلاف بين خبراء الإدارة .....
،،،،،،،،،،،،،،،،،، ........... ،،،،،،،،،،،،،،،،
فبرأيك هل إدارة المعرفة إدارة فعلية في المنظمة أي إدارة من ضمن إدارات المنظمة الموجودة في الهيكل... (مشاركات: 27)
اذا كنت يوتيوبر او ترغب في العمل كمذيع او مُحاضر او مدرب فأنت امام اهم برنامج سيساعدك حتما للوصول الى مبتغاك، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى ثقل مهاراتك في مجال العرض والتقديم، وسيساعدك هذا الكورس بدعم مهارات الإلقاء لديك وتدريبك على الاسلوب الامثل لنقل المعلومة الى الآخرين بأسلوب احترافي شيق.
الكورس الاول من نوعه عربيا، ويتناول هذا البرنامج التدريبي المحاسبة الالكترونية لشركات الشحن والتخليص الجمركي والنقل، ويشمل البرنامج على طريقة عمل حسابات الملفات او العمليات او الشحنات لكل عملية لوجستية وتسجيل حسابات كل مرحلة، وحساب ربح كل ملف او عملية من بداية فتح الملف وحتى اغلاقه
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.