الموضوع: خمس نقاط رئيسية لضمان نجاح شركتك الناشئة
خمس نقاط رئيسية لضمان نجاح شركتك الناشئة
شهد العالم العديد من المشاريع الناشئه فى العقد الماضى، و المعروفه أيضا بالستارت اب، و التى لاقت نجاحا كبيرا. و عندما ترجع الى أصل هذا المشروعات ستجد أن كل ما أمتلكه رواد أعمال هذه المشروعات ليخرجوها الى النور هو بضع الدولارات و الفكره المميزه بالاضافه الى النيه على العمل و المثابره/ و لكن أن تبدأ مشروعك الخاص يُعد بمثابه رحله الى المجهول. حيث ستحتاج الى التعامل بهدوء و حكمه مع الغموض و التحديات الذى قد تواجهها فى تحديد مصير مشروعك مابين النجاح أو الفشل. فتأسيس شركة ناشئة ليس بالأمر السهل. لذلك على رائد الأعمال توخي الحذر عند إنشاء شركته. و لذلك قد تسأل نفسك لماذا تستطيع بعض الشركات الناشئة النجاح في مشاريعها في حين تفشل الأخرى؟ وهنا نستعرض أبرز خمس نقاط رئيسية لضمان نجاح شركتك الناشئة
1- الرؤية
ما يميز رائد الأعمال الناجح عن غيره هى وجود رؤيه سليمه و محدده تمكنه من العبور بشركته من منطقه الغموض الى منطقه النجاح و الأستقرار و لذلك يجب أن يستحضر المشروع الناشئ هذه الرؤية التى تتمثل فى كيفيه ادارته لمشروعه و ما هدفه من أستمرار هذا المشروع و كيفيه تحقيق أرباح مبكره لتساعده على أستمرار المشروع.
startups
2- السرعة
تعد السرعه أحد أهم الأسباب التى تميز المشروع الناشئ عن غيره حيث تمنح رائد الأعمال الافضلية بأن يسبق السوق دائما بخطوه مما يجعله قادر على الوصول لأهدافه و اِنجاز المراحل الهامه فى تطوير مشروعه و يمكن تتويج السرعه فى الأداء بأضافه أُناس ذوى خبره فى فريق العمل ممن يمكنهم أحداث الفارق الحقيقى الذى يؤدى الى الأرتقاء بمستوى المشروع.
3- المهارات الأجتماعية
كلما تعددت العلاقات الاجتماعيه لرائد المشروع ، كلما زادت أحتماليه نجاح فكرته حيث تفتح له الأبواب لتكوين الشراكه و ايجاد المستثمرين و المموِلين للمشروع.
4- الاِصرار
أحد أهم العناصر التى تميز رائد الأعمال الناجح و القادر على انجاح مشروعه هى وجود اصرار و عزيمه قويه دائما لمواجهه الفشل و تحقيق النجاح فهناك الكثير من التحديات التى ستظهر فى رحله تأمين مستقبل المشروع و التى لا يمكن التغلب عليها الا بالاصرار.
5– المرونه و القدره على التكيف مع التغيرات
قد تواجه الشركه الناشئه العديد من التغيرات السوقيه و المزاجيه الغير متوقعه فى المجتمع ، و قد تتمثل هذه التغيرات فى حاجه المجتمع الى وسيله جديده لايصال المنتج اليه بخلاف الوسائل التقليديه ، على سبيل المثال ، توفير الشركه الى وسيله تواصل جديده مع عملائها غير تقليديه و سهله عن طريق اصدار تطبيق جديد للهاتف المحمول ، فكلما زادت درجه مرونه الشركه و تكيفها مع التغيرات كلما زادت درجه نجاحها.
6- التنفيذ
لا يمكن أن يحتفظ رائد الأعمال بفكره مشروعه لنفسه دون البدء فى تحويل هذه الفكره الى واقع ملموس. فوجود الفكره هو مجرد البداية و لكن التنفيذ هو ما يحدد أكثر من 90% من درجه نجاح المشروع.
طريق النجاح
و ختاما، يجب أن نذكر مثال حي على الشركات الناشئه فى الوطن العربى مثل شركه كارمودى لبيع وشراء السيارات عبر الانترنت فى السوق السعودي و شركه ون كارد للتسوق عبر الانترنت. و يجب أيضا أن نذكر حاجه الوطن العربى لمثل هذه المشروعات الناشئه التى تُشجع على الأبداع و خلق فرصه جديده للنمو و النهوض و التى تحول مجرد فكره فى عقل رائد أعمال الى مشروع كبير قد يغير خارطه المستقبل.
النظام هو السر وراء نجاح شركتك ---كيف لا تصبح أسيراً لعملك ؟
إن كنت أخر من يطفئ الأضواء بشركتك وتغلق الباب ورائك فأنت بكل تأكيد شخص يكرس حياته لعمله و مشروعة الذى لطالما حلم به و لن تكون هناك... (مشاركات: 0)
توجد الكثير من المعوقات ورغم أنها ليست مبررا فسأسرد البعض منها وسأكون شاكرا للإخوة لو رأو لها حلولا ينصحونني بها..
قلة الوقت.هذا أكثر شيئ معرقل بالنسبة لي، الشركة الناشئة يجب أن يتفرغ لها صاحبها... (مشاركات: 0)
شركتك الجديدة فى 7 نقاط
·
اختر شركاء مناسبين ، ففى الشركات الصغيرة يمكنك أن تغير فكرتك بين الحين و الأخر بسهولة و لكن أبداً ليس من السهل أن تغير شريكك فى العمل.
( كيف تختار... (مشاركات: 0)
شركتك أو مؤسستك التي تديرها بحاجة إلى الكثير من المبدعين و الموهوبين ، نعم إنها في أمس حاجة إلى فرق تطوير المنتجات لا يمل من الإبداع و إلى فريق تسويق لديه الحس و الفكر الغير الطبيعي لتسويق خدماتك و... (مشاركات: 0)
اذا كنت تعمل مدير موارد بشرية او مسئول شئون موظفين في احد الشركات المصرية، فأنت بحاجة للحصول على هذه الدورة التدريبية المكثفة حول احدث تعديل في قانون التأمينات الاجتماعية وقانون العمل وضريبة كسب العمل، حتى تتجنب الوقوع في مشكلات قانونية او غرامات او مخالفات تهدد شركتك
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.