الموضوع: ما هي إدارة المشاريع؟
ما هي إدارة المشاريع؟
ا هى ادارة المشاريع ؟
الادارة مفهوم قديم نشأ كممارسة ثم تحول الى علم يدرس وهو علم هلامى ، وهو علم وفن ، ويراد بالادارة تحويل مدخلات الى مخرجات معلومة ومقدرة ، وهى عملية لا تنتهى من الاجراءات الا بانتهاء الشركة او المنظمة التى تقوم بأنشطة الادارة .
والادارة لها وظائف خمس شهيرة هى التخطيط – التنظيم – التوظيف – التوجيه – الرقابة .
أولا : التخطيط
وهو التقرير بما يجب عمله فى المستقبل لتحقيق اهداف المنشأة خلال فترة زمنية محددة ، والتنبؤ جزء اساسى فى عملية التخطيط بشرط أن يكون التنبؤ عن خبرة فى الماضى .
فوائد التخطيط
- نقطة انطلاق لتنفيذ باقى وظائف الادارة .
- يساعد المنظمة على مواجهة المنافسة فى السوق .
- التنسيق بين الادارات والاقسام لكى يزيد التفاهم بين الافراد والاستخدام الامثل للموارد ورفع الجودة .
مراحل عملية التخطيط
- وضع الاهداف .
- التنبؤ .
- تحديد المهام والواجبات .
- تحديد الامكانيات المتاحة .
ثانيا : التنظيم
يبين العلاقات بين الانشطة والسلطات ودمج الموارد البشرية والمادية من خلال هيكل رسمى .
خطوات التنظيم
- احترام الخطط والاهداف .
- تحديد الانشطة الضرورية لانجاز الاهداف .
- تصنيف الانشطة .
- تفويض العمل والسلطات .
تصميم مستويات العلاقات .
ثالثا : التوظيف
الموارد البشرية فى اى منظمة هى الاكثر أهمية بين الموارد الاخرى ويجب المحافظة على الموظفين المؤهلين لملأ المواقع الشاغرة بالمنظمة من خلال التوظيف
مهام التوظيف
تخطيط الموارد البشرية – توفير الموظفين – الاختيار – التعريف بالمنظمة – التدريب والتطوير – تقييم الاداء – قرارات التوظيف – انهاء الخدم .
رابعا : التوجيه
توجيه الموظفين داخل الهيكل الادارى لتحقيق الاهداف التنظيمية وارشاد المرؤوسين وتحفيزهم فيما يسمى احيانا القيادة والارشاد .
مثل اعطاء الموظف فرصة الاعتراض وطرح الاسئلة والمناقشة وعدم اعطائه تعليمات متضاربة وعدم فرض كل شئ عليه .. وهكذا .
خامسا : الرقابة
يجب متابعة كل وظائف الادارة السابقة للحفاظ على كفاءتهم وفاعليتهم .
خطوات الرقابة
- اعداد معايير الاداء .
- متابعة الاداء الفعلى .
- قياس الاداء .
- تصحيح الانحرافات عن المعايير .
سوتتم هذه الوظائف بهدف تحقيق اهداف تنظيمية على المدى الاستراتيجى .
من هنا يجب ان نعرف ايضا المشروع وهو عبارة عن مجموعة انشطة مترابطة لها بداية ولها نهاية .
مما سبق يمكن تحديد ادارة المشاريع على انها عملية ادارة الانشطة المكونة للمشروع بكل ما يحتويه من موارد كى يتم تحقيق الهدف من المشروع .
وتتكون ادارة المشاريع من الخطوات الخمس الرئيسية " دورة حياة المشروع"
مرحلة التأسيس
مرحلة التخطيط
مرحلة التنفيذ
مرحلة المراقبة والتحكم
مرحلة انهاء المشروع
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين
الموقع الالكتروني: mjdalola-hr.com
info@mjdalola-hr.com
hiba@mjdalola-hr.com... (مشاركات: 0)
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك على التعرف على الدليل المحاسبي أ وشجرة الحسابات من منظور المحاسبة الالكترونية، وستتعلم في هذه الورشة كيف تحدد شجرة الحسابات المناسبة لنوع نشاطك، وما هي اقسامها، كذلك انواع الحسابات المستخدمة فيها وترقيمها، وتعلم التطبيق العملي على برنامج الحسابات كويك بوكس