الموضوع: ما هي خطوات التخطيط الاستراتيجي ؟
ما هي خطوات التخطيط الاستراتيجي ؟
هناك ثلاث مراحل أساسية
المرحلة الأولي :- اعداد الاستراتيجية
١- تحديد الروية والرسالة
٢- تحديد الأهداف الاستراتيجية للمنظمة
٣- تحليل البيئة الدخلية والخارجية للمنظمة
٤- صياغة الاستراتيجية ووضع البدائل الاستراتيجية
المرحلة الثانية :- تنفيذ الاستراتيجية
١- وضع الأهداف السنوية
٢- وضع السياسات
٣- تخصيص الموارد
٤- مطابقة الاستراتيجية مع المديرين
٥- تطوير ثقافة المنظمة لتساند الاستراتيجية
المرحلة الثالثة ؛- تقيم الاستراتيجية
١- دراسة وتحليل الاستراتيجية الحالية
٢- مقارنة النتائج المتوقعة بالنتائج الفعلية
٣- اتخاذ الإجراءات التصحيحية
وهذة هي جميع الإجراءات العلمية المتبعة في خطوطا التخطيط الاستراتيجي
الخطوة الأولى:
مراجعة رسالة الشركة و أهداف الشركة لمعرفة ما تهدف الشركة الى تحقيقه.
الخطوة الثانية:
عمل تحليل للبيئة الخارجية و البيئة الداخلية للمنشأة لمعرفة نقاط القوة و الضغف لتحقيق رسالة الشركة. هنالك العديد من الأدوات لعمل هذه التحاليل مثل غيرها الكثير.
الخطوة الثالثة:
تحديد استراجية الشركة في ضوء نتائج التحليل البيئي الخارجي و الداخلي و كيف تنوي الشركة استغلال نقاط القوة و التغلب على المصاعب او نقاط الضعف لتحقيق رسالة و أهداف الشركة.
الخطوة الرابعة:
تحديد عوامل النجاح الحرجة التي يجب أن تتم بشكل صحيح لتحقيق الاستراتيجية
الخطوة الخامسة:
تحديد الأنشطة الحرجة التي يجب القيام بها لتحقيق عوامل النجاح الحرجة
الخطوة السادسة:
التأكد من أن الهيكل التنظيمي و العمليات و الأنظمة مهيئة تماما لملائمة تحقيق الاستراتيجية.
رد: ما هي خطوات التخطيط الاستراتيجي ؟
هل يجوز تحديد خطة إستراتيجية بديلة بحيث إذا حدث خطأ في تطبيق الخطة نمر مباشرة إلى إجراءات الخطة البديلة ؟
أولاً: الجاهزية
لكي تقوم بالتخطيط الاستراتيجي لابد من تقويم مدى الجاهزية لذلك خاصة مدى التزام العاملين في المؤسسة وقدرتهم على تكثيف الجهود وتركيز الانتباه إلى " الصورة الكبرى". أما إذا كانت هناك... (مشاركات: 0)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
... (مشاركات: 3)
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في استخدام الذكاء الاصطناعي في الإنتاجية الرقمية كانتاج تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
ورشة تدريبية مكثفة تهدف الى تدريب المشارك فيها ومن خلال جلسة واحدة فقط أن يتعلم اصول ومبادئ الاستثمار في البورصة، والتعرف على اهم الخطوات الواجب مراعاتها قبل الاقدام على هذه المخاطرة، وكيف تقوم بتنويع مجال استثمارك حتى تتفادى اي خسائر قد تحدث.
رد مع اقتباس
