النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: ما هي خطوات التخطيط الاستراتيجي ؟

#1
الصورة الرمزية سارة نبيل
سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,016

ما هي خطوات التخطيط الاستراتيجي ؟

هناك ثلاث مراحل أساسية
المرحلة الأولي :- اعداد الاستراتيجية
١- تحديد الروية والرسالة
٢- تحديد الأهداف الاستراتيجية للمنظمة
٣- تحليل البيئة الدخلية والخارجية للمنظمة
٤- صياغة الاستراتيجية ووضع البدائل الاستراتيجية
المرحلة الثانية :- تنفيذ الاستراتيجية
١- وضع الأهداف السنوية
٢- وضع السياسات
٣- تخصيص الموارد
٤- مطابقة الاستراتيجية مع المديرين
٥- تطوير ثقافة المنظمة لتساند الاستراتيجية
المرحلة الثالثة ؛- تقيم الاستراتيجية
١- دراسة وتحليل الاستراتيجية الحالية
٢- مقارنة النتائج المتوقعة بالنتائج الفعلية
٣- اتخاذ الإجراءات التصحيحية

وهذة هي جميع الإجراءات العلمية المتبعة في خطوطا التخطيط الاستراتيجي



الخطوة الأولى:
مراجعة رسالة الشركة و أهداف الشركة لمعرفة ما تهدف الشركة الى تحقيقه.
الخطوة الثانية:
عمل تحليل للبيئة الخارجية و البيئة الداخلية للمنشأة لمعرفة نقاط القوة و الضغف لتحقيق رسالة الشركة. هنالك العديد من الأدوات لعمل هذه التحاليل مثل غيرها الكثير.
الخطوة الثالثة:
تحديد استراجية الشركة في ضوء نتائج التحليل البيئي الخارجي و الداخلي و كيف تنوي الشركة استغلال نقاط القوة و التغلب على المصاعب او نقاط الضعف لتحقيق رسالة و أهداف الشركة.
الخطوة الرابعة:
تحديد عوامل النجاح الحرجة التي يجب أن تتم بشكل صحيح لتحقيق الاستراتيجية
الخطوة الخامسة:
تحديد الأنشطة الحرجة التي يجب القيام بها لتحقيق عوامل النجاح الحرجة
الخطوة السادسة:
التأكد من أن الهيكل التنظيمي و العمليات و الأنظمة مهيئة تماما لملائمة تحقيق الاستراتيجية.

#2
الصورة الرمزية Abdallah.Ber
Abdallah.Ber غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
31

رد: ما هي خطوات التخطيط الاستراتيجي ؟

هل يجوز تحديد خطة إستراتيجية بديلة بحيث إذا حدث خطأ في تطبيق الخطة نمر مباشرة إلى إجراءات الخطة البديلة ؟

إقرأ أيضا...
خطوات عملية التخطيط الاستراتيجي

أولاً: الجاهزية لكي تقوم بالتخطيط الاستراتيجي لابد من تقويم مدى الجاهزية لذلك خاصة مدى التزام العاملين في المؤسسة وقدرتهم على تكثيف الجهود وتركيز الانتباه إلى " الصورة الكبرى". أما إذا كانت هناك... (مشاركات: 0)


دورة التخطيط الاستراتيجي الابتكاري ونماذج التخطيط الاستراتيجي وخطوات كتابة الخطة الاستراتيجية بالاردن ولبنان دبي سوريا و

Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني : البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com ... (مشاركات: 3)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تأهيل المرشدين السياحيين

دورة تأهيل المرشدين السياحيين هي برنامج تدريبي مكثف يؤهلك للعمل كمرشد سياحي مستقل تتعرف من خلاله على طبيعة عمل المرشد السياحي مهارات التواصل مع المجموعات وادارتهم وكيف تقدم جولة سياحية احترافية تتضمن المعلومات الثقافية عن الوجهة السياحية وأهم معالمها وطبيعتها المحلية واماكن التسوق والترفيه والمطاعم المحلية وغيرها.


كورس تصميم الديكور باستخدام الاوتوكاد Autocad

اهم كورس تدريبي لكل المهتمين بمجال التصميم والديكور تتعلم من خلاله استخدام برنامج الأوتوكاد في انتاج رسومات وتصميمات في مجال الديكور يتضمن التدريب العملي على مشروعات تصميم حقيقية تكتسب من خلاله خبرات عملية احترافية


كورس تعلم الإستيراد من موقع علي بابا - Alibaba

بدء مشروعك الخاص ليس بالأمر المستحيل، كل ما تحتاجه هو معرفة التفاصيل وجمع المعلومات الكافية عن المشروع ومن ثم البدء، وهنا في كورس الاستيراد من موقع علي بابا نختصر عليك هذه الخطوة، حيث نقدم لك كافة المعلومات والتفاصيل الدقيقة لمشروع الاستيراد من موقع علي بابا. ويتناول الكورس أولًا شرح موقع علي بابا، ثم شرح مراحل عملية الشراء بالجملة من موقع علي بابا بداية من خطوة التسجيل على الموقع وتلقي العروض، حتى شحن المنتجات والتخليص الجمركي والاستلام.


دبلومة التأهيل لشهادة محترف إدارة سلاسل الإمداد - CSCP

برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال


دبلوم التخطيط لتنفيذ برنامج حوكمة الشركات

برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة


أحدث الملفات والنماذج