الموضوع: الانتقال إلى .. المربع الثاني !!
الانتقال إلى .. المربع الثاني !!
الانتقال إلى .. المربع الثاني !!
أخذ موضوع الوقت وإدارته حيزًا كبيرًا في علم إدارة الذات .. وكتب في هذا الموضوع العديد من الكتاب والمستشارين كان أبرزهم الكاتب الكبير (( ستيفن كوفي )) الذي أبدع في هذا المجال وتبحر فيه وأعطاه اهتمامًا كبيرًا .. وقال في كتابه إدارة الأولويات الشهير أن علم إدارة الوقت مر خلال الفترة الماضية بأربعة مراحل :
المرحلة الأولى : إدارة الوقت بواسطة الملاحظات والقوائم .. حيث كان يتم من خلال هذه الطريقة تسجيل كافة الملاحظات والمهام المنوي القيام بها خلال اليوم .. ويعتمد الانجاز على قدرة الشخص .. وما يمكن إنجازه .. ويتم ترحيل البنود التي لم يتم إنجازها لليوم الذي يليه .. وهكذا ..
المرحلة الثانية : إدارة الوقت بواسطة القوائم والجداول الزمنية المحددة .. حيث أصبح الأمر أكثر دقة .. ويتم التعامل مع المهام حسب مكانها وترتيبها في هذا الجدول .
المرحلة الثالثة : إدارة الوقت بواسطة ترتيب هذه القوائم حسب الأولوية .. بحيث يتم إنجاز الأهم ثم الأقل أهمية .
خلال تلك الفترة واجهت هذه المراحل عيوب كثيرة .. لذا كان هناك حاجة للبحث عن بديل جديد ومرحلة جديدة .. وقد كانت في المرحلة الرابعة أو الجيل الرابع من علم إدارة الوقت الذي من خلاله تمّ تقسيم جميع المهام التي يمكن القيام بها إلى أربعة مربعات .
المربع الأول : عاجل ومهم .. والذي يحتوي على الأمور الطارئة والسريعة والتي لا يمكن تأجيلها .
المربع الثاني : غير عاجل ومهم .. وفي هذا المربع تندرج أمور التخطيط للحياة والقيام بالأنشطة المتنوعة مثل الرياضة والقراءة والتدريب وزيادة المهارات .. وبناء علاقات .. والبحث عن فرص جديدة .... الخ
المربع الثالث : عاجل وغير مهم .. وفي هذا المربع تأتي المقاطعات التافهة .. وأي شئ يأتي في غير وقته ويتم التعامل معه بشكل سريع رغم أنه غير مهم .
المربع الرابع : غير عاجل وغير مهم .. وهذا المربع أيضًا يقع فيه الكثير من الناس .. أصدقاء مضيعي وقت .. وانترنت في أمور فارغة وتليفزيون .. الخ
إن على كل من يبحث عن تغيير ذاته نحو الأفضل السعي للسيطرة و نقل مهامه من المربعات الأول والثالث والرابع إلى المربع الثاني .. ذلك المربع الهام جدًا الذي يمكن لك من خلاله أن تنجز جميع مهامك بدون استعجال وعبر رؤية وتخطيط واضح .
كما عليك أن لا تستسلم لمضيعات الوقت الكثيرة أو المقاطعات التافهة أو تسويف المهام .. لتجعلك في المستقبل أسيرًا لضيق الوقت .. وأسيرًا للظروف !
إن نجاحك الحقيقي يتمثل في قدرتك على إدارة وقتك والتحكم فيه .. ووضع أولوياتك .. والتنفيذ كيفما تحدد أنت .. لتصبح جميع هذه المهام ضمن المربع الثاني .
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
احنا مكتب هندسى كنت محتاجة اعرف ازاى ممكن يتم حساب بدل انتقال المهندس الى موقع عملة وهل هناك برنامج لحساب ذلك (مشاركات: 0)
المؤتمر الثاني للموارد البشرية
الاستثمار في رأس المال البشري كميزة تنافسية
تحت شعار
“نحو استثمار أفضل في المورد البشري”
المقدمة:
أوصت لجنة مستشاري المؤتمر الاول بأن تكون الأفكار المطروحة في... (مشاركات: 6)
ممارس معتمد
nlp
المستوى الثاني
مع /م .سمير بنتن
الآن بعد طول انتظار (مشاركات: 0)
السؤال الواحد والعشرين :هل تمانع في الانتقال الى مكان أخر(بلد آخر ) في حالة قبولك لشغل الوظيفة ؟
يجب أن تكون الاجابة صريحة وواضحة. فالأمر لا يرتبط بك فقط بل بأفراد أسرتك فيجب أن تناقش الأمر قبل... (مشاركات: 0)
يعتقد بيت بيترونداس بشكل راسخ انه يستطيع دائما ايجاد استعمالات جديدة للاشياء، حيث نجح هذا المستثمر البريطاني الذي يبلغ من العمر 30 عاما حتى الآن من «تدوير» شركة «ايزي فون» ليخرجها من الافلاس ويدفع... (مشاركات: 0)
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل