الموضوع: الانتقال إلى .. المربع الثاني !!
الانتقال إلى .. المربع الثاني !!
الانتقال إلى .. المربع الثاني !!
أخذ موضوع الوقت وإدارته حيزًا كبيرًا في علم إدارة الذات .. وكتب في هذا الموضوع العديد من الكتاب والمستشارين كان أبرزهم الكاتب الكبير (( ستيفن كوفي )) الذي أبدع في هذا المجال وتبحر فيه وأعطاه اهتمامًا كبيرًا .. وقال في كتابه إدارة الأولويات الشهير أن علم إدارة الوقت مر خلال الفترة الماضية بأربعة مراحل :
المرحلة الأولى : إدارة الوقت بواسطة الملاحظات والقوائم .. حيث كان يتم من خلال هذه الطريقة تسجيل كافة الملاحظات والمهام المنوي القيام بها خلال اليوم .. ويعتمد الانجاز على قدرة الشخص .. وما يمكن إنجازه .. ويتم ترحيل البنود التي لم يتم إنجازها لليوم الذي يليه .. وهكذا ..
المرحلة الثانية : إدارة الوقت بواسطة القوائم والجداول الزمنية المحددة .. حيث أصبح الأمر أكثر دقة .. ويتم التعامل مع المهام حسب مكانها وترتيبها في هذا الجدول .
المرحلة الثالثة : إدارة الوقت بواسطة ترتيب هذه القوائم حسب الأولوية .. بحيث يتم إنجاز الأهم ثم الأقل أهمية .
خلال تلك الفترة واجهت هذه المراحل عيوب كثيرة .. لذا كان هناك حاجة للبحث عن بديل جديد ومرحلة جديدة .. وقد كانت في المرحلة الرابعة أو الجيل الرابع من علم إدارة الوقت الذي من خلاله تمّ تقسيم جميع المهام التي يمكن القيام بها إلى أربعة مربعات .
المربع الأول : عاجل ومهم .. والذي يحتوي على الأمور الطارئة والسريعة والتي لا يمكن تأجيلها .
المربع الثاني : غير عاجل ومهم .. وفي هذا المربع تندرج أمور التخطيط للحياة والقيام بالأنشطة المتنوعة مثل الرياضة والقراءة والتدريب وزيادة المهارات .. وبناء علاقات .. والبحث عن فرص جديدة .... الخ
المربع الثالث : عاجل وغير مهم .. وفي هذا المربع تأتي المقاطعات التافهة .. وأي شئ يأتي في غير وقته ويتم التعامل معه بشكل سريع رغم أنه غير مهم .
المربع الرابع : غير عاجل وغير مهم .. وهذا المربع أيضًا يقع فيه الكثير من الناس .. أصدقاء مضيعي وقت .. وانترنت في أمور فارغة وتليفزيون .. الخ
إن على كل من يبحث عن تغيير ذاته نحو الأفضل السعي للسيطرة و نقل مهامه من المربعات الأول والثالث والرابع إلى المربع الثاني .. ذلك المربع الهام جدًا الذي يمكن لك من خلاله أن تنجز جميع مهامك بدون استعجال وعبر رؤية وتخطيط واضح .
كما عليك أن لا تستسلم لمضيعات الوقت الكثيرة أو المقاطعات التافهة أو تسويف المهام .. لتجعلك في المستقبل أسيرًا لضيق الوقت .. وأسيرًا للظروف !
إن نجاحك الحقيقي يتمثل في قدرتك على إدارة وقتك والتحكم فيه .. ووضع أولوياتك .. والتنفيذ كيفما تحدد أنت .. لتصبح جميع هذه المهام ضمن المربع الثاني .
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
احنا مكتب هندسى كنت محتاجة اعرف ازاى ممكن يتم حساب بدل انتقال المهندس الى موقع عملة وهل هناك برنامج لحساب ذلك (مشاركات: 0)
المؤتمر الثاني للموارد البشرية
الاستثمار في رأس المال البشري كميزة تنافسية
تحت شعار
“نحو استثمار أفضل في المورد البشري”
المقدمة:
أوصت لجنة مستشاري المؤتمر الاول بأن تكون الأفكار المطروحة في... (مشاركات: 6)
ممارس معتمد
nlp
المستوى الثاني
مع /م .سمير بنتن
الآن بعد طول انتظار (مشاركات: 0)
السؤال الواحد والعشرين :هل تمانع في الانتقال الى مكان أخر(بلد آخر ) في حالة قبولك لشغل الوظيفة ؟
يجب أن تكون الاجابة صريحة وواضحة. فالأمر لا يرتبط بك فقط بل بأفراد أسرتك فيجب أن تناقش الأمر قبل... (مشاركات: 0)
يعتقد بيت بيترونداس بشكل راسخ انه يستطيع دائما ايجاد استعمالات جديدة للاشياء، حيث نجح هذا المستثمر البريطاني الذي يبلغ من العمر 30 عاما حتى الآن من «تدوير» شركة «ايزي فون» ليخرجها من الافلاس ويدفع... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في المحاسبة البيئية يشرح مفهوم المحاسبة البيئية وأهميتها وتطبيقها والافصاح عن الاداء البيئي للشركة ومدى الالتزام البيئي للشركات والمحاسبة البيئية بالتنمية المستدامة ونظم المحاسبة البيئية ومستويات تطبيقها والتكاليف البيئية وأنواعها وطرق قياسها والمعالجة المحاسبية للقضايا البيئية وعلاقتها باتخاذ القرارات
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
أهم كورس تدريبي في مجال تحسين جودة العمليات، كما يكسب هذا البرنامج المشاركين الخبرات والمهارات اللازمة للنجاح في هذا التخصص
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.