الموضوع: الانتقال إلى .. المربع الثاني !!
الانتقال إلى .. المربع الثاني !!
الانتقال إلى .. المربع الثاني !!
أخذ موضوع الوقت وإدارته حيزًا كبيرًا في علم إدارة الذات .. وكتب في هذا الموضوع العديد من الكتاب والمستشارين كان أبرزهم الكاتب الكبير (( ستيفن كوفي )) الذي أبدع في هذا المجال وتبحر فيه وأعطاه اهتمامًا كبيرًا .. وقال في كتابه إدارة الأولويات الشهير أن علم إدارة الوقت مر خلال الفترة الماضية بأربعة مراحل :
المرحلة الأولى : إدارة الوقت بواسطة الملاحظات والقوائم .. حيث كان يتم من خلال هذه الطريقة تسجيل كافة الملاحظات والمهام المنوي القيام بها خلال اليوم .. ويعتمد الانجاز على قدرة الشخص .. وما يمكن إنجازه .. ويتم ترحيل البنود التي لم يتم إنجازها لليوم الذي يليه .. وهكذا ..
المرحلة الثانية : إدارة الوقت بواسطة القوائم والجداول الزمنية المحددة .. حيث أصبح الأمر أكثر دقة .. ويتم التعامل مع المهام حسب مكانها وترتيبها في هذا الجدول .
المرحلة الثالثة : إدارة الوقت بواسطة ترتيب هذه القوائم حسب الأولوية .. بحيث يتم إنجاز الأهم ثم الأقل أهمية .
خلال تلك الفترة واجهت هذه المراحل عيوب كثيرة .. لذا كان هناك حاجة للبحث عن بديل جديد ومرحلة جديدة .. وقد كانت في المرحلة الرابعة أو الجيل الرابع من علم إدارة الوقت الذي من خلاله تمّ تقسيم جميع المهام التي يمكن القيام بها إلى أربعة مربعات .
المربع الأول : عاجل ومهم .. والذي يحتوي على الأمور الطارئة والسريعة والتي لا يمكن تأجيلها .
المربع الثاني : غير عاجل ومهم .. وفي هذا المربع تندرج أمور التخطيط للحياة والقيام بالأنشطة المتنوعة مثل الرياضة والقراءة والتدريب وزيادة المهارات .. وبناء علاقات .. والبحث عن فرص جديدة .... الخ
المربع الثالث : عاجل وغير مهم .. وفي هذا المربع تأتي المقاطعات التافهة .. وأي شئ يأتي في غير وقته ويتم التعامل معه بشكل سريع رغم أنه غير مهم .
المربع الرابع : غير عاجل وغير مهم .. وهذا المربع أيضًا يقع فيه الكثير من الناس .. أصدقاء مضيعي وقت .. وانترنت في أمور فارغة وتليفزيون .. الخ
إن على كل من يبحث عن تغيير ذاته نحو الأفضل السعي للسيطرة و نقل مهامه من المربعات الأول والثالث والرابع إلى المربع الثاني .. ذلك المربع الهام جدًا الذي يمكن لك من خلاله أن تنجز جميع مهامك بدون استعجال وعبر رؤية وتخطيط واضح .
كما عليك أن لا تستسلم لمضيعات الوقت الكثيرة أو المقاطعات التافهة أو تسويف المهام .. لتجعلك في المستقبل أسيرًا لضيق الوقت .. وأسيرًا للظروف !
إن نجاحك الحقيقي يتمثل في قدرتك على إدارة وقتك والتحكم فيه .. ووضع أولوياتك .. والتنفيذ كيفما تحدد أنت .. لتصبح جميع هذه المهام ضمن المربع الثاني .
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
احنا مكتب هندسى كنت محتاجة اعرف ازاى ممكن يتم حساب بدل انتقال المهندس الى موقع عملة وهل هناك برنامج لحساب ذلك (مشاركات: 0)
المؤتمر الثاني للموارد البشرية
الاستثمار في رأس المال البشري كميزة تنافسية
تحت شعار
“نحو استثمار أفضل في المورد البشري”
المقدمة:
أوصت لجنة مستشاري المؤتمر الاول بأن تكون الأفكار المطروحة في... (مشاركات: 6)
ممارس معتمد
nlp
المستوى الثاني
مع /م .سمير بنتن
الآن بعد طول انتظار (مشاركات: 0)
السؤال الواحد والعشرين :هل تمانع في الانتقال الى مكان أخر(بلد آخر ) في حالة قبولك لشغل الوظيفة ؟
يجب أن تكون الاجابة صريحة وواضحة. فالأمر لا يرتبط بك فقط بل بأفراد أسرتك فيجب أن تناقش الأمر قبل... (مشاركات: 0)
يعتقد بيت بيترونداس بشكل راسخ انه يستطيع دائما ايجاد استعمالات جديدة للاشياء، حيث نجح هذا المستثمر البريطاني الذي يبلغ من العمر 30 عاما حتى الآن من «تدوير» شركة «ايزي فون» ليخرجها من الافلاس ويدفع... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.
دبلومة إعداد أخصائي التخاطب تم تصميمها لتزويدك بالمهارات والخبرات العملية التطبيقية التي تساعدك للبدء في مجال التخاطب، حيث نقوم بمساعدتك على تعلم كيفية التعامل مع الأطفال الذين يواجهون أمراض الصوت وأمراض الكلام واللغة، والتعامل مع الضعف السمعي والاصابات الدماغية ومتلازمة داون والتوحد وغيرها من الحالات الخاصة التي تحتاج الى معاملة خاصة.
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي