الموضوع: تحديد الاهداف الاستراتيجية لادارة الموارد البشرية
تحديد الاهداف الاستراتيجية لادارة الموارد البشرية
يجب ان تنبثق الاهداف الاستراتيجية للموارد البشرية كاحد الوظائف بالمنظمات من استراتيجية الشركة واستراتيجية الاعمال
في اي هدف يجب ان يكون الهدف:
محدد
واقعي
قابل للقياس
مرتبط بزمن
الخطوات المقترحة لتحديد الاهداف الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية هي:
1- تكوين فريق عمل من اعضاء الموارد البشرية ويمكن ضم اطراف خارج إدارة الموارد البشرية.
2- الاطلاع على استراتيجية واهداف المنظمة ووحدة الاعمال.
3- دراسة الاوضاع الحالية للموارد البشرية وجميع وظائفها.
4- تحديد الوضع المرفوب الوصول اليه بالنسبة للموارد البشرية في الوظائف المختلفة للموارد البشرية.
إعداد رسالة المنظمة.
تعريف الفرص والتهديدات الخارجية.
تحديد نقاط القوة والضعف الداخلية.
وضع الأهداف طويلة الأجل.
التوصل إلى الإستراتيجيات البديلة.
اختيار الإستراتيجيات التي يتم تنفيذها ومتابعتها.
تحديد مجالات الأعمال الجديدة التي يمكن الدخول فيها.
تحديد الأنشطة التي يجب التوقف عن أدائها.
كيفية توزيع الموارد.
تحديد التوسع من خلال العمليات، أم من خلال التنويع.
-تحديد الدخول لأسواق عالمية، أم التكامل مع شركات أخرى.
5- صياغة الاهداف بشكل SMART كما هو موضح في البداية
هل في الإمكان مساعدتي في إعداد دراسة استراتيجية للتقنيات الأساسية لإدارة الموارد البشرية في الحروب والمعارك ؟؟ (مشاركات: 0)
لكي تكون أهدافك دقيقة، فإنه ينبغي أن تنطبق عليها خمسة معايير، وإلا فإنها ستكون مجرد أمنيات:
محددة.
قابلة للإنجاز.
مرتبطة بزمن.
مرنة.
قابلة للقياس.
بالمثال يتضح المقال:
فعندما تقول مثلًا:... (مشاركات: 0)
فرصة حقيقية بادر بالحجز معنا
تم بحمد الله الانتهاء من حجز الدورة 2/4/2011 و نظرا للاقبال الشديد تم تحديد ميعاد اخر للدبلومة مكثفة
و اليكم تفصيل الاعلان :-
شركة أتش ار للتنمية و الموارد... (مشاركات: 0)
اولى خطوات النجاح .. تحديد الاهداف
الافاضل قراء الموضوع
ارجو منكم القراءة بعناية وتمهل وتخيل ابداعي
احضار ورقه وقلم وتدوين ملاحظات وافكار تطرأ بعد او اثناء القراءة
محاولة التطبيق العملي... (مشاركات: 9)
البعد الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية
في ظل التغيرات و التطورات السريعة في عالم الاقتصاد الذي يعرفه اليوم،بات واضحا الدور الكبير الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية في المنظمات التي تعمل على... (مشاركات: 8)
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك على التعرف على الدليل المحاسبي أ وشجرة الحسابات من منظور المحاسبة الالكترونية، وستتعلم في هذه الورشة كيف تحدد شجرة الحسابات المناسبة لنوع نشاطك، وما هي اقسامها، كذلك انواع الحسابات المستخدمة فيها وترقيمها، وتعلم التطبيق العملي على برنامج الحسابات كويك بوكس
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.