الموضوع: ملامح الإدارة الاستراتيجية
ملامح الإدارة الاستراتيجية
التعامل مع معدل التغير السريع الذي يحدث في البيئة التي تواجهها المنظمة، و لكن يحدث التواؤم مع المفاجآت الاستراتيجية و التهديدات السريعة و الفرص فإن القرارات الاستراتيجية تحتاج إلى أن تعد و تتخذ خارج دورة التخطيط.
تعددت التعريفات التي تبين معنى الإدارة الاستراتيجية، و من بيم هذه التعريفات ما قدمه( ):
من وجهة نظر روبرت Robert نجد أن الإدارة الاستراتيجية تمثل عملية اتخاذ القرارات المتعلقة بتخصيص و إدارة موارد المنظمة من خلال تحليل العوامل البيئية بما يعين المنظمة على تحقيق رسالتها و الوصول إلى غاياتها و أهدافها المنشودة.
أما أنسوف Ansoff الذي يعد أحد رواد الفكر الإداري يعرف الإدارة الاستراتيجية بأنها:
"تصور المنظمة على العلاقة المتوقعة بينها و بين بيئتها بحيث يوضح هذا التصور نوع العمليات التي يجب القيام بها على المدى البعيد الذي يجب أن تذهب إليه المنظمات و الغايات التي يجب تحقيقها"
في حين يعرف شاندلر Chandler الإدارة الاستراتيجية على أنها: " تحديد المنظمة لأغراضها و أهدافها الرئيسية و غاياتها على المدى البعيد و تبني أدوار عمل معينة، و تحديد و تخصيص الموارد المطلوبة لتحقيق هذه الأغراض و الغايات".
لا يوجد أيضا تعريف متفق عليه للإدارة الاستراتيجية، حيث تعرفها النماذج النفعية Normative models بأنها عملية تتضمن تحديد رسالة المنظمة، تحديد نقاط القوة و الضعف، تحديد الفرص و التهديدات، تصميم و تنفيذ الاستراتيجية، ثم متابعة الاستراتيجية و التغذية المرتدة لنتائج تطبيق الاستراتيجية.
و لكن يرى أنصار النماذج الوصفية أن الإدارة الاستراتيجية ليست عملية عمديه و لكنها عملية طارئة و مجزأة بشكل كبير و يحتاج إلى جهد و عمل شاق للوصول إلى النجاح و يرون أن اتخاذ القرارات الاستراتيجية تواجهها أحداث غير متوقعة إلى تغيير مسار و اتخاذ القرار( ).
التعريفات السابقة تعكس تماما ملامح الإدارة الاستراتيجية يمكن تحديدها بالاعتماد على العناصر التي اشتملت عليها كل التعريفات السابقة فالإدارة الاستراتيجية تركز على البعد طويل الأجل من وجهة نظر المنظمة و تهتم بالنواحي المستقبلية، و تعطي أهمية لتحليل البيئة الخارجية المحيطة بالمنظمة.
من خلال التعاريف السابقة يمكن ملاحظة الآتي:
- أن النواتج الرئيسية للإدارة الاستراتيجية هي استراتيجيات، و قرارات إستراتيجية
- إن رسالة المنظمة تحدد أهدافها و غايتها، و إن الاستراتيجية و خطة محفظة الأعمال هما دالة من كل الرسالة و الأهداف
- إن الربط بين المنظمة و البيئة الخارجية يمثل شرط ضرورة لبناء الاستراتيجيات
تعد فرق العمل إحدى أهم وسائل نجاح العملية الإدارية ومن أبرز ملامح الإدارة الناجحة التي تحرص على الإنجاز ، وتحترم التخصص وتسعى الى المزيد من المشاركة بينها وبين أفراد الإدارات الأخرى.
وحتى ينجح... (مشاركات: 2)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: معهد المدراء المحترفين IPM
Institute of Professional Managers
لحضور (ورشة عمل)
الإدارة الاستراتيجية
Strategic Management (مشاركات: 0)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: معهد المدراء المحترفين IPM
Institute of Professional Managers
لحضور (ورشة عمل)
الإدارة الاستراتيجية
Strategic Management (مشاركات: 0)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: معهد المدراء المحترفين IPM
Institute of Professional Managers
لحضور (ورشة عمل)
الإدارة الاستراتيجية
Strategic Management (مشاركات: 0)
المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية والأعضاء الكرام
اعتذر عن تأخري بالمشاركات ولكن لضيق الوقت وتراكم الأعمال لم اجد وقت للمشاركه ولإختفاء المعلومات لم اجد ما اشارك فيه وحاليا بدأت دراستي الجامعية... (مشاركات: 0)
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.