هل من الممكن توقيع جزاء على العامل عن فعل غير موجود بلائحة الجزاءات ؟
هل من الممكن توقيع جزاء على العامل عن فعل غير موجود بلائحة الجزاءات ؟
السلام عليكم
كلما كانت لائحة الجزاءات التأديبية تتسم بالشمول فان هذا يضمن حصر كافة الأفعال الغير مرغوب فيها والمحظور فعلها أثناء العمل..
لأن محاسبة العامل على فعل غير وارد بلائحة الجزاءات لا يجوز لأن لائحة العمل والجزاءات تعتبر بمثابة القانون الداخلى للمنشأة الى جانب انها تعتبر قائمة بكافة الأفعال المحظورة والتى يجب أن يتجنبها العامل بالمنشأة وغير ذلك فانه يعتبر مباح الا اذا كان فعل مخالف للأداب العامة وغيره.
وشكرا..
غالبا لائحة الجزاءات الموجودة بكتاب قانون العمل والقرارات الوزارية المنفذة له..تشمل المخالفات والجزاءات بشكل وافي يشمل كل المخالفات التى يمكن ان تقع من العامل
اخواني الكرام مرفق لكم نموذج مخالفة اما لغياب او لتأخير في نموذج واحد يتم وضع العلامة حسب نوع المخالفة ولكل مخالفة عقوبة تتضاعف حسب تكرارها امل ان ينال رضاكم واستحسانكم. شكرا. تحياتي (مشاركات: 2)
ليس من الصعب ان نوضح ان اي مدير لا يكون احيانا مسؤولا عن النتائج الضعيفة التي تصورها تقارير الرقابة. ان القيود الحكومية التي فرضت عام 1950 على استخدام النحاس قد ادت الى كثير من المنتجات رديئة... (مشاركات: 0)
اعمال منزلية رائعة ، اعمال منزلية جميلة ، اشغال منزلية خطيرة https://www.hrdiscussion.com/imgcache/16057.imgcache https://www.hrdiscussion.com/imgcache/16058.imgcache (مشاركات: 1)
قرار رئيس مجلس الوزراء رقم 1395 لسنة 2002 م بإصدار اللائحة التنفيذية للقانون رقم 156 لسنة 2002 بإنشاء صندوق اعانات الطواريء للعمال الجريدة الرسمية العدد 33 في 15 أغسطس 2002 م رئيس مجلس... (مشاركات: 0)
لمن اراد تحميل هذه المواصفة مع اشهر المواصفات عليه الانتقال لمكتبة المنتدى ففيها معظم المواصفات المشهورة حيث ان الكثير من الاخوة والاخوات يطلب مواصفة وهي في الحقيقة موجودة وفي حالة رغبة الاخوة... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.
برنامج تدريبي متخصص في شرح المحاسبة في شركات المقاولات والاستثمار العقاري ويوضح المعالجة الحسابية لكل نشاط بالتطبيق على شركة حقيقية.
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.