هل من الممكن توقيع جزاء على العامل عن فعل غير موجود بلائحة الجزاءات ؟
هل من الممكن توقيع جزاء على العامل عن فعل غير موجود بلائحة الجزاءات ؟
السلام عليكم
كلما كانت لائحة الجزاءات التأديبية تتسم بالشمول فان هذا يضمن حصر كافة الأفعال الغير مرغوب فيها والمحظور فعلها أثناء العمل..
لأن محاسبة العامل على فعل غير وارد بلائحة الجزاءات لا يجوز لأن لائحة العمل والجزاءات تعتبر بمثابة القانون الداخلى للمنشأة الى جانب انها تعتبر قائمة بكافة الأفعال المحظورة والتى يجب أن يتجنبها العامل بالمنشأة وغير ذلك فانه يعتبر مباح الا اذا كان فعل مخالف للأداب العامة وغيره.
وشكرا..
غالبا لائحة الجزاءات الموجودة بكتاب قانون العمل والقرارات الوزارية المنفذة له..تشمل المخالفات والجزاءات بشكل وافي يشمل كل المخالفات التى يمكن ان تقع من العامل
اخواني الكرام مرفق لكم نموذج مخالفة اما لغياب او لتأخير في نموذج واحد يتم وضع العلامة حسب نوع المخالفة ولكل مخالفة عقوبة تتضاعف حسب تكرارها امل ان ينال رضاكم واستحسانكم. شكرا. تحياتي (مشاركات: 2)
ليس من الصعب ان نوضح ان اي مدير لا يكون احيانا مسؤولا عن النتائج الضعيفة التي تصورها تقارير الرقابة. ان القيود الحكومية التي فرضت عام 1950 على استخدام النحاس قد ادت الى كثير من المنتجات رديئة... (مشاركات: 0)
اعمال منزلية رائعة ، اعمال منزلية جميلة ، اشغال منزلية خطيرة https://www.hrdiscussion.com/imgcache/16057.imgcache https://www.hrdiscussion.com/imgcache/16058.imgcache (مشاركات: 1)
قرار رئيس مجلس الوزراء رقم 1395 لسنة 2002 م بإصدار اللائحة التنفيذية للقانون رقم 156 لسنة 2002 بإنشاء صندوق اعانات الطواريء للعمال الجريدة الرسمية العدد 33 في 15 أغسطس 2002 م رئيس مجلس... (مشاركات: 0)
لمن اراد تحميل هذه المواصفة مع اشهر المواصفات عليه الانتقال لمكتبة المنتدى ففيها معظم المواصفات المشهورة حيث ان الكثير من الاخوة والاخوات يطلب مواصفة وهي في الحقيقة موجودة وفي حالة رغبة الاخوة... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة