الموضوع: استراتيجيات تحويل المشاريع الفاشلة إلى ناجحة
استراتيجيات تحويل المشاريع الفاشلة إلى ناجحة
استراتيجيات تحويل المشاريع الفاشلة إلى ناجحة :
أولا : الاعتراف بفشل المشروع .
ثانيا : تشكيل فريق عمل جديد .
ثالثا : إعادة تقويم المشروع الفاشل .
رابعا : التخطيط من جديد للمشروع.
خامسا : تحديد : التكلفة / الموارد البشرية / الزمن / الموارد المادية .
سادسا : تحديد : خطة مراقبة المشروع المتزامنة مع العمل.
سابعا : تجاوز كل المعضلات التي أعاقت في المشروع السابق حتى لا يتكرر الخطأ ويحدث فشل آخر للمشروع .
رد: استراتيجيات تحويل المشاريع الفاشلة إلى ناجحة
يتشرف مركز بيرفكت للتدريب ان يقدم لكم دورة
استراتيجيات السيطرة على المواقف العدائية وفن تحويل السلوكيات فى البلديات
والتى ستقدم بتاريخ 2\8\2015 حتى 6\8\2015
مكان الانعقاد \ كوالالمبور (مشاركات: 0)
في العمل في مجال الحاسوب تكون هُناك الحاجة المستمرة لعمل تجارب عدة، سواءً كانت تجربة عتاد جديد، أو طريقة توصيل جديدة، أو تجربة برامج، لكن هل مصير كل هذه التجارب النجاح؟ طبعاً لا، لكن ماذا نستفيد من... (مشاركات: 0)
الـسـلام عـلـيـكـم ورحـمـة الله و بـركـاتــه
تــحـيـة طـيـبـة ؛؛؛ وبـعـد
دورة استراتيجيات السيطرة على المواقف العدائية
وفن تحويل السلوكيات فى البلديات (مشاركات: 0)
فيليكس الضفدع الطيّار
فرد نيكولاس
كاتب واستشاري مستقلّ. مديرٌ تنفيذيّ سابق
سمعتُ هذه الأمثولة للمرة الأولى في بداية السبعينات، ومع انتشارها اليوم في أنحاء كثيرة فإن مؤلّفها الأوّل يبقى... (مشاركات: 0)
الاجتماعات التي تهدف إلى مناقشة مواضيع العمل والوصول إلى قرارات هي وسيلة هامة للوصول إلى القرارات السليمة. ولكن في بعض الأحيان أو ربما كثير من الأحيان تتميز الاجتماعات بالفشل وتصبح مَضيعة للوقت. من... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في معايير المحاسبة الدولية والتحديثات الاخيرة عليها IFRS يساعدك في التعرف على أحدث تعديلات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الموجودة وتقييم أثر المعايير الجديدة على المؤسسة وتمييز العرض التقديمي الصحيح والحد الأدنى من الافصاحات لمكونات بيان المركز المالي وبيان الدخل الشامل وبيان حقوق الملكية وبيان التدفقات النقدية وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.