الموضوع: أقسام المواصفات الشخصية في بطاقة الوصف الوظيفي
أقسام المواصفات الشخصية في بطاقة الوصف الوظيفي
أقسام المواصفات الشخصية
المؤهلات
ما هي المؤهلات التعليمية اللازمة لأداء الوظيفة؟
ما هو التدريب الاضافي \ المؤهلات الإضافية التي يجب ان يخضع لها المرشح؟
ما الهيئات المهنية التي يجب عليهم الالتزام بها؟
الخبرة
كم عدد سنوات الخبرة التي يجب أن تكون لدي المرشح؟فربما يتم تحديد الحد الأدني للفترة مثل الفترة التي يصبح فيها الفرد العادي معتاد علي ظروف الخبرة ذات الصلة بالمهنة.
ما نوع الخبرة التي يجب أن يمتلكها المرشح (أي تخصصات)؟
ما الأماكن \ الإدارات التي يجب أن يكون لدي المرشح خبرة بها؟
ملاحظة:إن نوعية الخبرة أكثر أهمية من الفترة أو المكان.
المعرفة التنظيمية
ما المعرفة التي يحتاجها الفرد من مستوي الخدمة المقدمة؟
ما المعرفة التي يحتاجها الفرد من التنظيمات التقريرية؟
ما هي المعرفة التي يحتاجها الشخص من البيئة الخارجية؟
المعرفة المهنية
ما المعرفة النظرية المهنية التقنية الخاصة التي يحتاجها الفرد في المنطقة الخاضعة المحددة؟
الكفاءات الأساسية
هذه هي السمات المعتدلة المتعلقة بكيفية أداء الفرد للوظيفة.
ما هي السلوكيات اللازمة للنجاح في الوظيفة؟
كن دقيق في سرد هذه القائمة ، فبدلاً من قول " محاور جيد" اذهب أبعد من ذلك و تعمق فيما تقصده بمحاور جيد - و كيف يبدو في الممارسة؟ فربما تعني " قادر علي تقديم عدد من الأفراد بطريقة واضحة و مختصرة". فإذا قضيت وقت للتأكد بأن ذلك صحيح في هذه المرحلة ، سوف يكون أسهل أن تجمع معلومات في مرحلة المقابلة – و سوف يصبح قابل للقياس.
المواهب الخاصة
ما المواهب الإضافية التي يحتاج الفرد أن يكون قادر علي أدائها من أجل أداء الوظيفة؟
سوف تشتمل المهارات و القدرات مثل مهارات الحاسب الآلي علي سبيل المثال. مرة أخري كن دقيق،اذكر عمليات الحاسب الآلي الدقيقة الهامة و المرغوبة من أجل الوظيفة بدلاُ من الاضطرار للالتقاط الخارجي لكل جملة.
الظروف
ما هي المتطلبات المحددة للوظيفة التي سيتعين علي الفرد أن يتكيف معها؟
ربما يشتمل هذا الجزء تفاصيل عن: رخصة القيادة، العمل الانتقالي، الساعات المنعزلة ، الوصول لسيارة ،الطلب الخارجي، القرب، تصريح جاردا.
لقد تم تزويد نموذج متطلبات شخصية في الصفحة التالية و تبعه ثلاثة أمثلة للمتطلبات الشخصية لمعلوماتك.
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
محاسب
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 4)
المواصفات الشخصية
المسمي الوظيفي \ الدرجة الوظيفية:
القسم:
المكان:
التاريخ:
العوامل أساسية مرغوبة
المؤهلات
الخبرة
(الفترة و النوع)
المعرفة التنظيمية (مشاركات: 4)
المجمـوعة الأولى :
البيانات الأسـاسـية عن الوظيفة وهي التي تميزها عن الوظائف الأخـرى ، وتشمل : -
1- مسمى الوظيفة
2- رقم الوظيفة
3- الوحدة الإدارية. (مشاركات: 49)
تتكون بطاقة الوصف الوظيفي من الاقسام التالية :
وصف الوظيفة
ـ اسم الوظيفة
ـ مكانتها في التنظيم
ـ تعريف عام للوظيفة
ـ الواجبات التفصيلية
ـ الآلات والمعدات والأدوات المستخدمة
ـ... (مشاركات: 5)
هناك عدد كبير من التقسيمات التي يمكن ان تظهر بها بطاقة الوصف الوظيفي تختلف هذه التقسيمات في بعض العناوين الفرعية لكن تتفق جميعها في نوعية المعلومات التي يجب أن تتضمنها
وفيما يلي أحد هذه التقسيمات :... (مشاركات: 1)
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها