الموضوع: ما هي مخاطر المشروع
ما هي مخاطر المشروع
أثناء دورة عمر المشروع من الممكن التعرض لخطر نتيجة وقوع حدث و هو غير مؤكد و نحن واجبنا إدراك ماهية هذه الاحداث و تحديدها و تفنيدها .... في حالة وقوع هذه الاحداث فيمكن أن يكون لها تأثيرات سلبية أو قد تكون إيجابية
يجب مراقبة اركان ادارة المشروع الثلاث (التكلفة، الوقت أو الجدول الزمني والجودة ) و ملاحظات التغيرات حيث اي تغيير في واحد من الثلاث سيؤدي لتغييرات في الاثنين الباقيين _ سلب و ايجاب _ و عليه فيجب التمعن دائماً في خطة إدارة المشروع ..
ولكن لننظر إلى بعض الأحداث غير مؤكدة، حيث يمكن لهذه الأحداث أو الظروف غير مؤكدة تأتي من أو أين نحن عندما ننظر نحاول تحديد هذه لمشروع؟ حتى زوجين من المجالات التي يمكننا أن ننظر إلى خطة المشروع. حتى النظر في بعض البنود القيد ثلاثية. على سبيل المثال النظر في نطاق، التكلفة، الوقت أو الجدول الزمني والجودة، وتبحث في الأساس. لأن الكثير من أمثال هذه الأمور تفعل التغيير، ونحن نعرف يفعلون، والتغيرات في أي من هذه العناصر من القيود الثلاثي لا يمكن إلا أن يؤثر بعضها البعض ولكنها يمكن أن تقحم المخاطر بالنسبة للمناطق الأخرى للمشروع. ولذا فإننا يمكن أن ننظر أيضا في خطة إدارة المشروع.
خطة إدارة المشروع نعرف لديها سلسلة من الخطط الفرعية : هناك خطة لإدارة النطاق وخطة إدارة التكلفة والجدول الزمني وخطة إدارة الجودة. وهذه تشمل خطوط الأساس اذا ما قمنا بتوثيق للمشروع ونحن نبحث في ذلك. ونحن نبحث أيضا في عملية لهذه وكيفية إدارتها، لأنه إذا لم يكن لدينا عمليات الإدارة هذه على نحو فعال ذلك أيضا يمكن أن تقحم المخاطر في المشروع.
يمكننا أيضا أن نشرك أصحاب المصلحة لأننا نريد أن نجتمع مع أو التحدث مع الجهات المعنية لمعرفة ما اذا كان يمكن تحديد أي مخاطر أخرى و هم يمكن ان يعرفوك على مخاطرتكاد أن تحدث أو يمكن أن تحدث. وبعد ذلك في بعض المناطق الأخرى للبحث لدينا وثائق المشروع فتقديم جهدنا لمعرفة ما إذا أي شيء هناك، ربما هناك تقديرات موثقة أو غيرها من الأمور الموثقة التي يمكننا ملاحظتها قد تقحم المخاطر. وهناك العوامل البيئية أو المؤسسة البيئية التي تعني بعض البنود لشركتك. وحدات العمل المختلفة أو أشياء مختلفة داخل الشركة يمكن أن يكون لها تأثير بالتغيير التنظيمي التي قد تقحم المخاطر. لدينا أصول العملية التنظيمية. فإذا لم تكن هناك عمليات جيدة أو لا يتم تطبيق أفضل الممارسات داخل المنظمات ذلك يمكن أن يقحم المخاطر. بعض القوانين، ربما أنك لم تكن على علم أن الشركة عليها الامتثال لهذه القوانين يمكن أن تقحم خطر، وأيضا أي نوع من الكوارث الطبيعية. الأشياء التي لا يمكننا التخطيط لها. الطبيعة الأم: نحن لا نعرف متى قد تحدث أشياء كهذه .
رد: ما هي مخاطر المشروع
جزاك الله خيرا علي المجهود لمعرفة المخاطر ونأمل التحدث عن الحلول للمخاطر والمشكلات التي تواجه المشاريع
اهلا بكم
ارفق لكم نموذج ادوات مدير المشروع : كل ما تحتاجه لادارة المشروع في نموذج واحد
يحتوى على كافة النماذج التي يحتاجها في ادارة المشروع اداريا وفنيا وماليا
النموذج يعمل بشكل الى مجرد ادخال... (مشاركات: 10)
ماهية ادارة مخاطر المشروع و لماذا العناء؟
· ابدأ بالفرصه و ليس بالخطر. اسأل – اذا هذا فلح, ماذا سيفعل لنا؟ ثم انظر للمخاطر
هناك ثلاثة انواع من المخاطر:
· خطر نستطيع ان نتحمله: اذا حدث شىء خطأ انه... (مشاركات: 0)
نموذج تقييم مخاطر تخطيط المشروع
PROJECT PLANNING RISK EVALUATION CHECKLIST
المحتويات :
التعليمات
التقييم ويشمل :
التخطيط
التنظيم
المتابعة والتوجيه
المراجعة
الادارة (مشاركات: 0)
المحتويات
1. دورة حياة المنتج
2. التنبوء بالمبيعات
3. تخطيط الانتاج
4. إدارة المخزون
5. التطور التكنولوجي
دورة حياة المنتج (أو المشروع)
مرحلة تقديم السلعة للسوق (مشاركات: 2)
مخاطر العنصر البشري:
يعتبر العنصر البشري هو الأساس الذي تهدف منظمات العصر الحديث في المحافظة عليه، بل وتسعى لحمايته من الإصابات الناجمة عن مخاطر بيئة العمل وذلك بمنع تعرضه للحوادث والإصابات والأمراض... (مشاركات: 4)
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام برامج التصميم 2D و 3D في انجاز تصميماتك للمجوهرات يتناول اساليب رسم المجوهرات وتحويل الاسكتشات الى تصميمات احترافية باستخدام برامج متخصصة مثل برنامج الراينو و Adobe Photoshop / Adobe illustrator