الموضوع: الخلافات بين مديري المشروعات و مكتب إدارة المشروعات
الخلافات بين مديري المشروعات و مكتب إدارة المشروعات
الخلافات بين مديري المشروعات و مكتب إدارة المشروعات ما يلي :
- يسعى مديرو المشروعات و مكاتب ادارة المشروعات إلى تحقيق أهداف مختلفة و لذلك تدفعهم متطلبات مختلفة و مع ذلك تتماشى جميع تلك الجهود مع الاحتاجات الاستراتيجية للمنظمة
- يكون مدير المشروع مسؤلاً عن تحقيق أهداف المشروع المحددة ضمن القيود الخاصة به بينما يعد مكتب إدارة المشروعات هيكلاً تنظيمياً له ضوابط محددة يمكن أن تشمل مفهوم المؤسسة
- يركز مدير المشروع على الأهداف المحددة للمشروع بينما يقوم مكتب إدارة المشروعات بإدارة التغيرات لنطاق البرنامج و يمكن اعتبارها فرصاً محتملة لتحقيق أهداف العمل بشكل أفضل
- يراقب مدير المشروع الموارد المخصصة للمشروع من أجل تحقيق أهدافه بأفضل شكل ممكن بينما يدير مكتب إدارة المشروعات استخدام موارد المنظمة المشتركة عبر جميع المشروعات
- يقوم مدير المشروع بإدارة النطاق و الجدول الزمني و التكلفة و جودة المنتجات و حزم العمل بينما يدير مكتب إدارة المشروعات المخاطر و الفرص الكلية و الاعتماد المتبادل بين المشروعات
- يقدم مدير المشروعات تقارير حول تقدم المشروع و المعلومات الأخرى المتعلقة به بينما يقدم مكتب إدارة المشروعات تقارير متكاملة و نظرة المؤسسة للمشروعات داخل نطاق عمله
تتشرف
فالكون للتدريب والتطوير
Falcon for Training and Development
بتقديم مجموعة من الدورات التدريبية خلال عام2015 في مجال
دورات إدارة المشروعات
إدارة المشروعات المتقدمة (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
أقدم لكم كتاب : إدارة المشروعات والذي يلتخص فيما يلي :
- مراحل مشروع التشييد .
- إدارة مشروع التشييد .
- تقدير تكلقة المشروع . (مشاركات: 12)
إدارة المشروعات
تتشرف أكاديمية نكساس بدعوة حضرتكم لحضور دورة ادارة المشروعات و يتم شرح حياة المشروع فى نفس التسلسل الذى سيواجهونة عند ادارة مشروع حقيقى.
أھداف الدورة:
- فھم دورة حیاة المشروع... (مشاركات: 0)
1- مقدمة
يقوم الإنسان بتنفيذ المشروعات منذ الأيام الأولى لنشاطه ، فحفلات الصيد التي كان يقوم بها أسلافنا في فترة ما قبل التاريخ كانت مشروعات لأنها موجهة لهدف محدد . ومن أهم المشاريع تاريخيا" ( سور... (مشاركات: 5)
إدارة المتأتي مرحلة إدارة المشروع بعد وضع الخطة وتعتبر الإدارة الخطوة الأهم بعد وضع الخطة، لما
يجب أن تتمتع به الإدارة من العلمية والحزم في إدارة دفة شؤون المشروع وذلك في العديد من
النقاط:... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية