الموضوع: الجدارات/الكفاءات .....تعريفها وعلاقتها بالوصف الوظيفي
الجدارات/الكفاءات .....تعريفها وعلاقتها بالوصف الوظيفي
الكفاءات/الجدارات
تعريف
"ميزة أساسية لشخص تتيح لهم تقديم أداء أفضل في وظيفة معينة أو دور أو موقف". (بولتير و آخرون, 1997).
تتضمن الكفاءة المهارات و المعرفة و الخبرة و مميزات شخصية أخري حاسمة للنجاح المهني.طريقة أخري لتعريف الكفاءات أنها أفعال سلوكية إذا تم أدائها بشكل جيد ينتج عنها أداء أفضل.
اعتبارات
يجب أن تهدف لانتاج مجموعة من الكفاءات التي:
تكون شاملة – تغطي كل المهارات الأسياسية اللازمة لأداء الوظيفة ، وعادة ما بين 6-12 مجالات كفاءة رئيسية.
تعكس الثقافة التنظيمية – و يتم تعريفها بوضوح في لغة خدمات الصحة و الخدمات الاجتماعية الشخصية.
منفصلة – مستقلة عن بعضها البعض.كن حذر من تداخل الكفاءات، أنه يجعل الاختيار أكثر صعوبة و يسبب ارتباك و غموض.
يمكن ملاحظتهم – من الضروري أن يتم ملاحظة و تسجيل السلوك.
بصيرية \ تطلعية للمستقبل – يجب ان تخطط للمستقبل و تأخذ في الاعتبار التحولات المحتملة في احتياجات المنظمة ، وبالتالي أساس المهارات المطلوبة.
رد: الجدارات/الكفاءات .....تعريفها وعلاقتها بالوصف الوظيفي
السلام عليكمشكرا على هذه المعلوماتهل بعني هذا أن الجدارة والكفاءة نفس الشيءوأيضا إصطلاح"إدارة الكفاءات" هو نفسه "إدارة الجدارات" أرجو التوضيح فالأمر يهمني جدا
رد: الجدارات/الكفاءات .....تعريفها وعلاقتها بالوصف الوظيفي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة مباركة
موضوع رائع اتمنى الاستزادة منه يااستاذ محمد عودتنا دائما على الجديد والرائع الذي لايمكن الاستغناء عنه ولايمكن الاكتفاء به بل وطلب المزيد وفقكم الله تعالى ورعاكم وادامكم لمنتدانا الرائع بوجودكم فيه مع وافر احترامي وتقديري
رد: الجدارات/الكفاءات .....تعريفها وعلاقتها بالوصف الوظيفي
موضوع رائع جزاكم الله خير
رد: الجدارات/الكفاءات .....تعريفها وعلاقتها بالوصف الوظيفي
الاخ محمد احمد
ابدعت في وصف الجدارات . اتمنى ان تساعدني في كيفية ايجاد الجدارات للاوصاف الوظيفيه التي لدي
المدير طلب مني وانا تفاجات بذلك .. دلني على طريقة اعرف بها هذه الجدارات
علما باني اعمل لدى مؤسسة مقاولات
تحياتي
الهيكل التنظيمي يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. فالهيكل التنظيمي يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد المسئوليات. يوجد ثلاث أنواع رئيسية للهياكل التنظيمية
... (مشاركات: 160)
الدافعية ( تعريفها _ أساليب استثارتها)
تعتبر الدافعية من المواضيع التي حازت اهتمام العديد والعديد من التربويين وفيما يلي بعض التعريفات والأساليب التى تثير الدافعية ومن ذلك :
يعرفها فؤاد أبو حطب... (مشاركات: 10)
المواصفات الشخصية
تعريف
يجب أن يعطي الوصف الشخصي معلومات عما يحتاجه الفرد لأداء الوظيفة.بعبارة أخري،بيان بالسمات الشخصية المطلوبة للأداء الناجح في الوظيفة.فنحن نقصد بالسمات الشخصية المعرفة و... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.