الموضوع: الجدارات/الكفاءات .....تعريفها وعلاقتها بالوصف الوظيفي
الجدارات/الكفاءات .....تعريفها وعلاقتها بالوصف الوظيفي
الكفاءات/الجدارات
تعريف
"ميزة أساسية لشخص تتيح لهم تقديم أداء أفضل في وظيفة معينة أو دور أو موقف". (بولتير و آخرون, 1997).
تتضمن الكفاءة المهارات و المعرفة و الخبرة و مميزات شخصية أخري حاسمة للنجاح المهني.طريقة أخري لتعريف الكفاءات أنها أفعال سلوكية إذا تم أدائها بشكل جيد ينتج عنها أداء أفضل.
اعتبارات
يجب أن تهدف لانتاج مجموعة من الكفاءات التي:
تكون شاملة – تغطي كل المهارات الأسياسية اللازمة لأداء الوظيفة ، وعادة ما بين 6-12 مجالات كفاءة رئيسية.
تعكس الثقافة التنظيمية – و يتم تعريفها بوضوح في لغة خدمات الصحة و الخدمات الاجتماعية الشخصية.
منفصلة – مستقلة عن بعضها البعض.كن حذر من تداخل الكفاءات، أنه يجعل الاختيار أكثر صعوبة و يسبب ارتباك و غموض.
يمكن ملاحظتهم – من الضروري أن يتم ملاحظة و تسجيل السلوك.
بصيرية \ تطلعية للمستقبل – يجب ان تخطط للمستقبل و تأخذ في الاعتبار التحولات المحتملة في احتياجات المنظمة ، وبالتالي أساس المهارات المطلوبة.
رد: الجدارات/الكفاءات .....تعريفها وعلاقتها بالوصف الوظيفي
السلام عليكمشكرا على هذه المعلوماتهل بعني هذا أن الجدارة والكفاءة نفس الشيءوأيضا إصطلاح"إدارة الكفاءات" هو نفسه "إدارة الجدارات" أرجو التوضيح فالأمر يهمني جدا
رد: الجدارات/الكفاءات .....تعريفها وعلاقتها بالوصف الوظيفي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة مباركة
موضوع رائع اتمنى الاستزادة منه يااستاذ محمد عودتنا دائما على الجديد والرائع الذي لايمكن الاستغناء عنه ولايمكن الاكتفاء به بل وطلب المزيد وفقكم الله تعالى ورعاكم وادامكم لمنتدانا الرائع بوجودكم فيه مع وافر احترامي وتقديري
رد: الجدارات/الكفاءات .....تعريفها وعلاقتها بالوصف الوظيفي
موضوع رائع جزاكم الله خير
رد: الجدارات/الكفاءات .....تعريفها وعلاقتها بالوصف الوظيفي
الاخ محمد احمد
ابدعت في وصف الجدارات . اتمنى ان تساعدني في كيفية ايجاد الجدارات للاوصاف الوظيفيه التي لدي
المدير طلب مني وانا تفاجات بذلك .. دلني على طريقة اعرف بها هذه الجدارات
علما باني اعمل لدى مؤسسة مقاولات
تحياتي
الهيكل التنظيمي يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. فالهيكل التنظيمي يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد المسئوليات. يوجد ثلاث أنواع رئيسية للهياكل التنظيمية
... (مشاركات: 160)
الدافعية ( تعريفها _ أساليب استثارتها)
تعتبر الدافعية من المواضيع التي حازت اهتمام العديد والعديد من التربويين وفيما يلي بعض التعريفات والأساليب التى تثير الدافعية ومن ذلك :
يعرفها فؤاد أبو حطب... (مشاركات: 10)
المواصفات الشخصية
تعريف
يجب أن يعطي الوصف الشخصي معلومات عما يحتاجه الفرد لأداء الوظيفة.بعبارة أخري،بيان بالسمات الشخصية المطلوبة للأداء الناجح في الوظيفة.فنحن نقصد بالسمات الشخصية المعرفة و... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
يوجد حاليًا توجه عالمي للتوعية بأهمية الصحة النفسية والأدوية النفسية، لكن هناك من يحتاج بالفعل علاج نفسي يتناسب مع حالته التي لا تتطلب الالتزام بأدوية، ويجد نفسه حائرًا بين حاجته للعلاج النفسي وبين رفضه للدواء، إذا كنت من هؤلاء فمرحبًا بك هنا في أول دبلومة متخصصة في التعافي النفسي بدون ادوية. وستمكنك هذه الدبلومة من معالجة نفسك أو الآخرين بأساليب تعافي مثبتة علميًا بعيدة كل البعد عن الأدوية النفسية.
هذا البرنامج التدريبي يشرح برنامج Odoo وهو واحد من اشهر نظم تخطيط الموارد للشركات او ما يعرف ب ERP يحتوى هذا الكورس على مجموعة تطبيقات المحاسبة فى اودو والتى تضم تطبيقات المحاسبة والمبيعات والمشتريات والمخزون
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.