محتوي الكفاءة
يمكن أن تكون الكفاءة مجمعة عموما في أربعة مجالات رئيسية هم:
مهارات إدارة المهمة- ما السلوكيات التي تقود لادارة مهمة بشكل أفضل؟
مهارات إدارة الأفراد - ما السلوكيات التي تقود لادارة الأفراد بشكل أفضل؟
مهارات فكرية – ما هي السلوكيات الفكرية اللازمة للاداء الأفضل؟
الدافع – ما هي السلوكيات الدافعية اللازمة للأداء الأفضل؟
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
جزاكم الله الف خير مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووووور
مبادر
رد: الجدارة/الكفاءة ..... ما هي مكوناتها ؟؟
الجدارة / الكفاءة ......... ماهى مكوناتها ؟؟
هل الجدارة هنا يعنى بها الفاعلية ؟
كما نعلم الفرق بين الفاعلية والكفاءة
مع خالص تحياتى لجميع أعضاء المنتدى
اهلا بك اخي خليفة شرادة
الجدارة تختلف عن الفاعلية
فالجدارة مصطلح اداري حديث يقصد به
السمات الاساسية الواجب توافرها في شخص لشغل وظيفة معينة
فنجد مثلا :
اختبار الجدارات للموارد البشرية
اي اختبار للتأكد من توفر السمات الاساسية للعمل في مجال الموارد البشرية في شخص ما
ارجو الاطلاع على مقالات أخرى عن الجدارة في المنتدى
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة خليفة شرادة
الجدارة / الكفاءة ......... ماهى مكوناتها ؟؟
هل الجدارة هنا يعنى بها الفاعلية ؟
كما نعلم الفرق بين الفاعلية والكفاءة
مع خالص تحياتى لجميع أعضاء المنتدى
جزاك الله خيرا وبارك فيك واعانك علي ما فية نفع للمسلمين
لا أتفق معك بأن الجدارة هي الكفاءة بل هي فوق الكفاءة
السلام عليكم
قرأت في أحد ملفات التدريب بأن :
1. الكفاءة : هى السرعة في عمل المهام.
أما
2. الجدارة : فهى الجودة والدقة والسرعة مع المحافظة على الموارد.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ، سؤال بعد اذن حضرتك :
هل هناك اختبارات للجدارات السلوكية
شكرا جزيلا
أسس الحوافز إن أهم معيار على الإطلاق ، لمنح الحوافز هو التميز في الأداء . ولا يمنع الأمر من استخدام معايير أخرى مثل المجهود ، والأقدمية . وفيما يلي عرض لهذه الأسس ( أو المعايير). (1) ... (مشاركات: 4)
الجدارات أو الكفاءات من الموضوعات الهامة في التحليل الوظيفي والتي يجب الاهتمام بها والنموذج المرفق يوضح لك كيفية اعداد الكفاءات/الجدارات بطريقتين مختلفتين (مشاركات: 14)
إنجاز الأعمال من خلال الآخرين مدخل:يمكنك كموظف أن تمارس القيادة، ولكن الحاجة لممارسة هذه القيادة تعتمد على حجم السلطة الممنوحة لك ومدى استقلالية المنصب الذي تشغله والعمل المسموح لك بالقيام به.... (مشاركات: 11)
النظريه الكلاسيكيه للإداره من المنظور التنظيمي الإدارة هي إنجاز أهداف تنظيمية من خلال الأفراد وموارد أخرى. وبتعريف أكثر تفصيلا للإدارة يتضح أنها أيضا إنجاز الأهداف من خلال القيام بالوظائف... (مشاركات: 7)
ما هي آخر أفكارك ؟! بقلم : عماد الحاج لعل هذا السؤال يشبه إلى حد كبير .. السؤال الاعتيادي : ما هي آخر أخبارك ؟ فهل يمكن أن يصل بنا الحال لنسأل : ما هي آخر أفكارك ؟ كلما التقينا بصديق أو زميل... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
اذا كنت تسعى للحصول على وظيفة مدير مكتب تنفيذي، فأنت امام اول برنامج تدريبي عربي معني بتأهيلك للوصول الى هذا المنصب، حيث يؤهلك هذا الدبلوم التدريبي لتطوير مهاراتك الادارية بالشكل الذي يجعلك الشخص الانسب لشغل وظيفة مدير مكتب المدير التنفيذي، حيث التعرف على تقنيات ادارة الاجتماعات ومتابعة القرارات الادارية الهامة وغيرها من المهام الوظيفية المنوطة لمساعد المدير التنفيذي.
دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
رد مع اقتباس