محتوي الكفاءة
يمكن أن تكون الكفاءة مجمعة عموما في أربعة مجالات رئيسية هم:
مهارات إدارة المهمة- ما السلوكيات التي تقود لادارة مهمة بشكل أفضل؟
مهارات إدارة الأفراد - ما السلوكيات التي تقود لادارة الأفراد بشكل أفضل؟
مهارات فكرية – ما هي السلوكيات الفكرية اللازمة للاداء الأفضل؟
الدافع – ما هي السلوكيات الدافعية اللازمة للأداء الأفضل؟
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
جزاكم الله الف خير مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووووور
مبادر
رد: الجدارة/الكفاءة ..... ما هي مكوناتها ؟؟
الجدارة / الكفاءة ......... ماهى مكوناتها ؟؟
هل الجدارة هنا يعنى بها الفاعلية ؟
كما نعلم الفرق بين الفاعلية والكفاءة
مع خالص تحياتى لجميع أعضاء المنتدى
اهلا بك اخي خليفة شرادة
الجدارة تختلف عن الفاعلية
فالجدارة مصطلح اداري حديث يقصد به
السمات الاساسية الواجب توافرها في شخص لشغل وظيفة معينة
فنجد مثلا :
اختبار الجدارات للموارد البشرية
اي اختبار للتأكد من توفر السمات الاساسية للعمل في مجال الموارد البشرية في شخص ما
ارجو الاطلاع على مقالات أخرى عن الجدارة في المنتدى
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة خليفة شرادة
الجدارة / الكفاءة ......... ماهى مكوناتها ؟؟
هل الجدارة هنا يعنى بها الفاعلية ؟
كما نعلم الفرق بين الفاعلية والكفاءة
مع خالص تحياتى لجميع أعضاء المنتدى
جزاك الله خيرا وبارك فيك واعانك علي ما فية نفع للمسلمين
لا أتفق معك بأن الجدارة هي الكفاءة بل هي فوق الكفاءة
السلام عليكم
قرأت في أحد ملفات التدريب بأن :
1. الكفاءة : هى السرعة في عمل المهام.
أما
2. الجدارة : فهى الجودة والدقة والسرعة مع المحافظة على الموارد.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ، سؤال بعد اذن حضرتك :
هل هناك اختبارات للجدارات السلوكية
شكرا جزيلا
أسس الحوافز إن أهم معيار على الإطلاق ، لمنح الحوافز هو التميز في الأداء . ولا يمنع الأمر من استخدام معايير أخرى مثل المجهود ، والأقدمية . وفيما يلي عرض لهذه الأسس ( أو المعايير). (1) ... (مشاركات: 4)
الجدارات أو الكفاءات من الموضوعات الهامة في التحليل الوظيفي والتي يجب الاهتمام بها والنموذج المرفق يوضح لك كيفية اعداد الكفاءات/الجدارات بطريقتين مختلفتين (مشاركات: 14)
إنجاز الأعمال من خلال الآخرين مدخل:يمكنك كموظف أن تمارس القيادة، ولكن الحاجة لممارسة هذه القيادة تعتمد على حجم السلطة الممنوحة لك ومدى استقلالية المنصب الذي تشغله والعمل المسموح لك بالقيام به.... (مشاركات: 11)
النظريه الكلاسيكيه للإداره من المنظور التنظيمي الإدارة هي إنجاز أهداف تنظيمية من خلال الأفراد وموارد أخرى. وبتعريف أكثر تفصيلا للإدارة يتضح أنها أيضا إنجاز الأهداف من خلال القيام بالوظائف... (مشاركات: 7)
ما هي آخر أفكارك ؟! بقلم : عماد الحاج لعل هذا السؤال يشبه إلى حد كبير .. السؤال الاعتيادي : ما هي آخر أخبارك ؟ فهل يمكن أن يصل بنا الحال لنسأل : ما هي آخر أفكارك ؟ كلما التقينا بصديق أو زميل... (مشاركات: 2)
كورس تدريبي مكثف يعلمك صيانة واصلاح وتركيب أجهزة عيادات الاسنان مثل أجهزة الأشعة السينية وأجهزة التنظيف والتعقيم وأجهزة الحفر والتحضير وغيرها بطريقة صحيحة وآمنة
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
رد مع اقتباس