النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: أساليب التحليل الوظيفي

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

أساليب التحليل الوظيفي

أساليب التحليل الوظيفي
في الماضي،كانت أفضل أسلوب شائع لجمع المعلومات المهنية هي التحدث إلي:
 صاحب الوظيفة.
 المدير المباشر
ومع ذلك ، وفي الآونة الأخيرة ، كان هناك إدراكاً متزايدا بأن هذه العملية ينبغي أن تستند إلي إجراء أكثر صرامة و منهجية.
يشتمل إجراء التحليل الوظيفي المنهجي بشكل مثالي علي أسلوب معترف به حيث أنه يتم تحديد الإجراء بوضوح و بيان تفصيلي للمكونات المهنية ذات الصلة و المتطلبات الشخصية لنتيجة الأداء الناجح.
أساليب التحليل الوظيفي
يوجد عدد من أساليب التحليل الوظيفي المعترف بها:
 الملاحظة –ملاحظة أصحاب الشغل في العمل ، ملاحظة ما يفعلوه و كيف يفعلونه. فهذا الأسلوب نادراً يتم استخدامه بسبب كونها تستغرق وقتا طويلا ويصعب التقييم.
 الوصف الذاتي- يحلل أصحاب الوظيفة وظائفهم و يعدوا وصف مهني لهم.و هي تحتوي علي عيب ربما يكون ثابت هنا و الآن و احتمالية التحيز.كما أنه من المستحيل إذا كانت الوظيفة منشأه حديثاً.و مع ذلك،مما لا شك فيه أنه يجب أن يشارك أصحاب الوظيفة في عملية التحليل المهني لأنهم يعرفون الوظيفة بشكل أفضل.
 اليوميات و السجلات- يحتفظ أصحاب الوظيفة بسجلات تفصيلية لكل شئ يفعلونه طوال اليوم.
 المشاركة العملية – حيث يتدرب و يؤدي المحللون الوظيفة بأنفسهم بالفعل.
هذا يقتصر علي تلك الوظائف تلك التي يتم فيها التدريب علي نحو سريع نسبيا والغير متخصصة.
 الاستبيانات التنظيمية. يوجد عدد من الاستبيانات التنظيمية المتاحة التي يمكن استخدامها لتحليل وظيفة.فعلي سبيل المثال،نظام تنميط العمل الذي تم وضعه من قبل سافيل و هولد ويرث المحدودة.فهي تعطي فكرة جيدة عن المهام المتضمنة، و مع ذلك، فهي بوجه عام أقل من جيدة في تحليل السمات الشخصية.
 المقابلات التنظيمية. إنه أكثر الأساليب الشائعة المستخدمة في تحليل وظيفة.يوجد ثلاثة أنواع رئيسية هي:
• أسلوب الحدث الحاسم – طريقة لاستنباط معلومات عن السلوك الفعال و قليل الفعالية المتعلق بأمثلة الأحداث الفعلية أو "الأحداث الحاسمة".
• أسلوب الشبكة المرجعية – تستخدم لتحديد الأبعاد التي تميز معايير الأداء الجيدة من معايير الأداء السيئة.
• المقابلات الاستطلاعية – تستخدم لتحديد الدور المستقبلي للوظيفية التي تحلل.
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
المحاولة لتنمية الموارد البشرية
المشاركات
15

رد: أساليب التحليل الوظيفي

أخى / المشرف العام
محمد أسماعيل
السلام عليكم
أتمنى أن يفتح باب للنقاش فى الزاوية المخصصة لاثراء موضوع التحليل الوظيفى للوظائف على مختاف أنواعها حتى نتمكن نحن أعضاء المنتدى الوصول الى وصف نموذجى لكل وظيفة حتى الوظائف التى ليست شائعة للاستدلال بها ومساعدة القائمين بأعداد بطاقات الوصف الوظيفى فى شركاتنا ومؤسساتنا العربية

#3
الصورة الرمزية rajaee25
rajaee25 غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
106

رد: أساليب التحليل الوظيفي

good information and usefull in order to build

إقرأ أيضا...
محتويات كشوف التحليل الوظيفي

محتويات كشوف التحليل الوظيفي بالرغم من أن كمية ونوعية المعلومات التي تتضمنها كشوف التحليل وطريقة تنظيمها وعرضها تتوقف على الغرض الذي أعد من أجله البرنامج الا انه نظرا لأن معظم المنظمات تعد كشوف... (مشاركات: 5)


نتائج التحليل الوظيفي

نتائج التحليل الوظيفي يوجد العديد من نتائج التحليل الوظيفي:  الوصف الوظيفي : بطاقة الوف الوظيفي لكل وظيفة داخل الشركة  المواصفات الفردية : ويقصد بها حصر المواصفات الفردية التي تؤهل الشخص لشغل... (مشاركات: 3)


التحليل الوظيفي

السلام عليكم يعتبر الحديث عن التحليل الوظيفي أمر مثير الجدل في العديد من المنظمات ، حيث يعتبره الكثير شيء ثانوي و لا يؤثر فعليا على مهام الموظف مادامت مطلوبة للعمل. هل هناك أي مدرسة إدارية تدعم... (مشاركات: 1)


أساليب التكوين الوظيفي

ماهي أساليب التكوين الوظيفي في المنظمة أرجو المساعدة شكرا (مشاركات: 2)


ما هو التحليل الوظيفي؟

ما هو التحليل الوظيفي؟ التحليل الوظيفي هو اجراء تنظيمي لجمع و تحليل المعلومات الوظيفية. في اختيار المتقدم للحصول علي وظيفة ، يحتاج امن تم اختيارهم لشغل وظيفة ما الى معرفة ما تتضمنه الوظيفة:... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تدريبية في الهندسة المالية

برنامج تدريبي أون لاين يهدف الى تعريف المتدربين بماهية وأساليب الهندسة المالية، وأيضا تأهيلهم على فهم واستيعاب آلية خفض المخاطر التي يتعرض لها المستثمرون، ومديري المحافظ المالية، وتعلم كيفية تحقيق مزيد من الربحية وتخفيض المخاطر لأقل درجة ممكنة


كورس التسويق الاحترافي لمديري ومشرفي التسويق

برنامج تدريبي متخصص لمديري ومشرفي اقسام التسويق حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق التسويق بطريقة احترافية


دورة فن خدمة المطاعم

كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم


برنامج البحث والتطوير في الأغذية والمشروبات في الفنادق والمطاعم

برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة


كورس الادارة الاستراتيجية للأفراد

تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.


أحدث الملفات والنماذج