الموضوع: اختيار طريقة التحليل الوظيفي المناسبة
اختيار طريقة التحليل الوظيفي المناسبة
اختيار طريقة التحليل الوظيفي
في جزء الوصف الوظيفي و المواصفات الشخصية، تم تزويد أسئلة نموذجية لمساعدتك علي استكشاف ما هو لازم في الوظيفة علي وجه التحديد. و مع ذلك، في خوض الصفات و السلوكيات الكامنة اللازمة للنجاح في الوظيفة، غالباً كان من الضروري استخدام أساليب تنظيمية أكثر. هذه قد تحتاج لوقت أطول ، ولكن النتائج تدوم طويلا مع مرور الزمن.
من الناحية المثالية، يجب استخدام النهج المتعدد الأساليب، المشارك بأكثر من نوع من المعلومات التي يتم جمعها، في تحليل الوظيفة. من المحتمل، أن النهج الأكثر ملائمة للخدمات الصحية هو أن تستخدم التنوع للمقابلات التنظيمية المختلفة مع عدد من الأشخاص.مقابلات الحدث الحاسمة مع الموظفين، مقابلات الشبكة المرجعية مع المديرين المباشرين \ المشرفين \ شاغلي الوظائف و المقابلات الاستطلاعية مع المديرين.
فهذا الأسلوب للمقابلة التنظيمية له سمات هامة (أ) لا يعرض الاستطلاع مجموعة الأبعاد السابقة لوصف خصائص الوظيفة و (ب) السماح لهم للاستفادة من تجاربهم الخاصة لتحديد البارز و الدقيق و الفريد منهم، و لكن في كثير من الأحيان لم يتم التفكير في جوانب هامة للأداء الوظيفي قبل ذلك.
رد: اختيار طريقة التحليل الوظيفي المناسبة
شكراً جزيلاً على المجهودات الرائعة ... بالتوفيق لنا جميعاً .
رد: اختيار طريقة التحليل الوظيفي المناسبة
أنت رائع في كل ما تكتب يا أستاذ محمد ، جزاك الله خيراً
رد: اختيار طريقة التحليل الوظيفي المناسبة
اشكرك اخي محمد على مجهوداتك الرائعة جعلها الله في ميزان حسناتك
يتبادر الى ذهني سؤال حول تغليب المهارات الشخصية لموظف ما مما يحقق بعض اهداف المنظمة بسبب مهاراته الشخصية ولكن الوصف الوظيفي لوظيفته يحتاج الى مهارات تنظيمية - على سبيل المثال رجل بيع يحقق لمنظمته اعلى المبيعات ولكنه لا يحسن كتابة التقارير- فهل توجد طريقة في التحليل تضع مثل هذه الصفات في الاعتبار.
مقابلة استطلاعية
إن المعلومات التي تؤدي حالياً إلي النجاح من المرجح أن تكون حاسمة في تحليل الوظيفة. و مع ذلك، وجهات النظر حول الكيفية التي من المرجح أن تتغير ستكون حاسمة فقط.إنها تضمن أن البيانات... (مشاركات: 29)
نتائج التحليل الوظيفي
يوجد العديد من نتائج التحليل الوظيفي:
الوصف الوظيفي : بطاقة الوف الوظيفي لكل وظيفة داخل الشركة
المواصفات الفردية : ويقصد بها حصر المواصفات الفردية التي تؤهل الشخص لشغل... (مشاركات: 3)
السلام عليكم
يعتبر الحديث عن التحليل الوظيفي أمر مثير الجدل في العديد من المنظمات ، حيث يعتبره الكثير شيء ثانوي و لا يؤثر فعليا على مهام الموظف مادامت مطلوبة للعمل.
هل هناك أي مدرسة إدارية تدعم... (مشاركات: 1)
أساليب التحليل الوظيفي
في الماضي،كانت أفضل أسلوب شائع لجمع المعلومات المهنية هي التحدث إلي:
صاحب الوظيفة.
المدير المباشر
ومع ذلك ، وفي الآونة الأخيرة ، كان هناك إدراكاً متزايدا بأن هذه... (مشاركات: 2)
ما هو التحليل الوظيفي؟
التحليل الوظيفي هو اجراء تنظيمي لجمع و تحليل المعلومات الوظيفية.
في اختيار المتقدم للحصول علي وظيفة ، يحتاج امن تم اختيارهم لشغل وظيفة ما الى معرفة ما تتضمنه الوظيفة:... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
أول دورة تدريبية عربية تؤهلك للتعرف على نظام تراخيص اندية كرة القدم، وتلقي الضوء على اللوائح والنظم الخاصة بنظام تراخيص اندية كرة القدم والجهات المنوط بها ذلك، كذلك يتم تأهيل المشارك في هذا البرنامج على المبادئ والسياسات والاجراءات الخاصة بطلب الترخيص والمعايير المطلوبة لطلب الرخصة ومتطلباتها سواء لدوري المحترفين او فرق كرة القدم النسائية، باختصار يساعدك هذا البرنامج المكثف على تعلم آلية التقدم لترخيص فريق كرة قدم طبقا لمتطلبات الاتحاد الدولي لكرة القدم - فيفا.
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.