الى الاعضاء الكرام
لمن يريد ان يتعلم كيف يعد بحثاً
أو ورقة بحثية كما يسميها البعض
هذا الدليل الرائع يعلمك كيف تكتب بحث
ويعرفك ايضاً بالخطوط المستخدمة للكتابة والتنسيقات المعترف بها لذلك
المادة أكثر من رائعة
الى الاعضاء الكرام
لمن يريد ان يتعلم كيف يعد بحثاً
أو ورقة بحثية كما يسميها البعض
هذا الدليل الرائع يعلمك كيف تكتب بحث
ويعرفك ايضاً بالخطوط المستخدمة للكتابة والتنسيقات المعترف بها لذلك
المادة أكثر من رائعة
المنتدى رائع بكل مواضيعه , جزاكم الله كل خير
مشكور الله يبارك فيك اخوي مسلم
اللهم انفع بهذا العمل كل الناس واجعله في ميزان حسنات من نشره
نشكركم ونتمي دوام الترقي والعلم
شكرا جدا اخي لك علي الافادة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
جزاك الله خيرا
موضوع رائع ومجهود مشكور عليه
تقبل مروري
شكرا لك يا اخي على الموضوع
السلام عليكم
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااا
مشكوووووووووووووووووووور على هذا الجهد
شكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية
الف شكر لهذا المجهود الرائع
الف شكر علي هذة الطريقة للبحث
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته بارك الله فيكم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته بارك الله فيكم
احتاج فعلا الي هذه المعلومة. شكرا جزيلا. :d
مشكور والله يعطيك العافية
شكرا جزيلا...الله يجزيك كل خير
جزاك الله عنا كل خير
على هذا الجهد الكبير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
جزاك الله خيرا اخي
..
....
.........
.................
شكرا جزيلا وجزاكم الله خيرا
جامعة الدور العربية
مركز البحوث الإدارية
المنظمة العربية للعلوم الإدارية
أسلوب البحثفي أعمال التنظيم والأساليب
إعدادالأستاذ عبد الله الزعبىالدكتور يحي الحسن
1967
بارك الله فيك أخي العزيز وجعله في ميزان حسناتك
مشكوووووووووووووووووووووو رررررررررررررر
البحث رائع ويستحق الشكر والتقدير
أشكر المنتدى العربي لهذه المواضيع الهادفة
مقــدمة : إن المؤسسات المعاصرة عبارة عن نظم اجتماعية يجري عليها ما يجري على الكائنات البشرية فهي تنمو وتتطور وتتقدم وتواجه التحديات ، وتصارع وتتكيف ، ومن ثم فإن التغيير يصبح ظاهرة طبيعية تعيشها... (مشاركات: 15)
كيفية اعداد خطة عمل لمشروع معين ؟ لماذا تعد خطة عمل ؟ ولمن تقوم بأعدادها ؟ اهداف خطه العمل - معيار (bench mark) يقاس عليه مدى نجاح الإدارة في تحقيق الأهداف. - بيان الانحراف سواء بالموجب أو... (مشاركات: 50)
المقـدمة الحمد لله الذي علم بالقلم علم الإنسان ما لم يعلم.. وبعد ،،، لقد قمت بكتابة هذا البحث مدفوعا بفضول المعرفة المتعلقة بموضوع (الشراء في الوقت المناسب) وأثره الكبير علي الأسس العلمية... (مشاركات: 6)
كيف تعد بحثا؟ حتى يستطيع الباحث إعداد بحثا لابد من معرفته للأصول العلمية لمفردات البحث والقدرة على التعامل مع أدواته البحثية، وخلال هذا العرض المبسط سنتعرض لأهم مفردات البحث العلمي. ... (مشاركات: 7)
مبادئ هامة ينبغي معرفتها: ـ دعوى الإلغاء:هي التي ترفع من أجل إلغاء القرار الإداري الذي أصدرته الإدارة ، ودعوى الإلغاء ( لا تكون إلا للقرار الإداري ). *الفرق بين القانون والقرار واللائحة: ـ... (مشاركات: 10)
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.