الى الاعضاء الكرام
لمن يريد ان يتعلم كيف يعد بحثاً
أو ورقة بحثية كما يسميها البعض
هذا الدليل الرائع يعلمك كيف تكتب بحث
ويعرفك ايضاً بالخطوط المستخدمة للكتابة والتنسيقات المعترف بها لذلك
المادة أكثر من رائعة
الى الاعضاء الكرام
لمن يريد ان يتعلم كيف يعد بحثاً
أو ورقة بحثية كما يسميها البعض
هذا الدليل الرائع يعلمك كيف تكتب بحث
ويعرفك ايضاً بالخطوط المستخدمة للكتابة والتنسيقات المعترف بها لذلك
المادة أكثر من رائعة
اود معرفة اخر ورقات بحثية في ادارة المشاريع الانشائية
نشكركم الشكر الجزيل في موضوع (اعداد الورقة البحثية )
شكرا لك يا اخي على الموضوع
بارك الله فيك أخي العزيز وجعله في ميزان حسناتك
بارك الله فيك أخي العزيز وجعله في ميزان حسناتك
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووووووووووور
اثابك الله وباركك على مجهوداتكككككككككككككككككك ككككككك
لا حرم الله الجميع من هذا الجهد وبارك الله فيك
thank you so much for th e information
the high tree always gives dates althouht it thrown by stone
عميق شكري لكم على الدوووووووووووووووووووووو وووووووووووووام
شكرا جزيلا وجزاكم الله خيرا
شكرا لهذا الجهد......................
لقد تحققت الاستفادة................
شكرا جزيلا
لا اله الا الله محمد رسول الله
thank you so much for th e information
شكرا جزيلا أخي على هذا البحث
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
عضو جديد أسأل الله لي ولكم التوفيق
thanks for your effortشـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
يبقى موقع الموارد البشرية متميزا بين المواقع العلمية الجادة باللغة العربية
ما يميز الموقع هو انه موقع شامل للعلوم الادارية..... فالف تحية لادارة الموقع
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
شكرا جزيلا أخي على هذا البحث
شكراً جزيلا على هذا المرفق القيم
مقــدمة : إن المؤسسات المعاصرة عبارة عن نظم اجتماعية يجري عليها ما يجري على الكائنات البشرية فهي تنمو وتتطور وتتقدم وتواجه التحديات ، وتصارع وتتكيف ، ومن ثم فإن التغيير يصبح ظاهرة طبيعية تعيشها... (مشاركات: 15)
كيفية اعداد خطة عمل لمشروع معين ؟ لماذا تعد خطة عمل ؟ ولمن تقوم بأعدادها ؟ اهداف خطه العمل - معيار (bench mark) يقاس عليه مدى نجاح الإدارة في تحقيق الأهداف. - بيان الانحراف سواء بالموجب أو... (مشاركات: 50)
المقـدمة الحمد لله الذي علم بالقلم علم الإنسان ما لم يعلم.. وبعد ،،، لقد قمت بكتابة هذا البحث مدفوعا بفضول المعرفة المتعلقة بموضوع (الشراء في الوقت المناسب) وأثره الكبير علي الأسس العلمية... (مشاركات: 6)
كيف تعد بحثا؟ حتى يستطيع الباحث إعداد بحثا لابد من معرفته للأصول العلمية لمفردات البحث والقدرة على التعامل مع أدواته البحثية، وخلال هذا العرض المبسط سنتعرض لأهم مفردات البحث العلمي. ... (مشاركات: 7)
مبادئ هامة ينبغي معرفتها: ـ دعوى الإلغاء:هي التي ترفع من أجل إلغاء القرار الإداري الذي أصدرته الإدارة ، ودعوى الإلغاء ( لا تكون إلا للقرار الإداري ). *الفرق بين القانون والقرار واللائحة: ـ... (مشاركات: 10)
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.