الموضوع: تحليل الوظائف بطريقة الشبكة المرجعية

أسلوب الشبكة المرجعية
ما هو أسلوب الشبكة المرجعية؟
يعطي هذا الأسلوب التنظيمي للمقابلة تنظيم لاستنباط الصفات التي تميز بين شاغلي الوظائف الأكثر فاعلية و الأقل فاعلية.
لقد تم وضع أسلوب الشبكة المرجعية بواسطة عالم النفس جورج كيلي في بداية عام 1950 كأساس لإدراك كيف يدرك الأفراد بيئتهم و كيف هذا الإدراك يؤثر علي سلوكهم.
عادةً يتم استخدام الشبكات المرجعية مع المديرين المباشرين \ المشرفين \ قادة فريق العمل \ شاغلي المهن الذين هم في وظيفة لعقد مقارنات بين عدد من أصحاب الوظائف المعروفين لهم علي المستوي المستهدف في إطار التحليل الوظيفي و قد تم وضع نصفهم في الاعتبار بأنهم عاملين ذوي فاعلية كبيرة و نصفهم أقل فاعلية.يتم عقد مقارنات ناجحة بين أصحاب الوظائف و وصفهم و بالتالي استنباط الصفات التي تعتبر ضرورية للأداء الجيد.تستغرق فترة المقابلة من ساعة لساعتان كما تم الحفاظ علي أسماء أصحاب الوظائف سرية للمقابلين.
الإعداد لمقابلة الشبكة المرجعية
يجب عليك أن توفر:
 شبكة تقريرية فارغة.
 عشرة بطاقات (البطاقات المرقمة تكون مفيدة إلي حد ما هنا).
 ورقة لك و للمقابل.
 أقلام جاف لك و للمقابل.



يرجي التكرم بتنزيل المرفق لاحتواء على جداول ورسوم هامة لاستكمال الموضوع

نشكر الله على معرفتنا بك
شاكريين لك مساعدتك لنا دئما
لانه فوق كل عليم عليم
وبك نزداد علما

so many thanks...........