الموضوع: عناصر الإدارة الاستراتيجية
عناصر الإدارة الاستراتيجية
• رفع مستوى الخدمات والمنتجات الموجهة للعملاء.
• التأكيد على مشاركة العاملين وروح فريق العمل.
• استخدام قياسات الأداء للتركيز على النتائج.
• الاعتماد على جمع وتفسير البيانات.
• دعم الإدارة القائمة على الحقائق الواقعية.
• دعم مشاركة الإدارة والتوزيع الكفء والفعال للموارد.
عملية الإدارة الاستراتيجية أكثر أهمية من الخطة ذاتها.
إن أسوأ شئ قد يقوم به الإستراتيجيين هو الانفراد بوضع الخطة الاستراتيجية
ثم تقديمها للمديرين التنفيذيين ليتولوا التنفيذ
ومما سبق نستطيع أن نصيغ مفهوم الإدارة الاستراتيجية كالآتي .
الإدارة الاستراتيجية = الإطار الحيوي للخطة الاستراتيجية
أن يتأكد أعضاء المنظمة بصفة عامة وقيادات ومديري المنظمة بصفة خاصة من أن
التغييرات اللازمة للتنظيم يتم تنفيذها بصورة عادلة ومحققة للكفاءة والإنتاجية ، أي أن
التغييرات المطلوبة يجب أن تجعل للتنظيم قيمه إزاء نفسه وإزاء البيئة الخارجية ، مما
يؤدى بدوره إلي
استمرارية النجاح التنظيمي واستمرارية تحقق الموارد .بسيطة كالتالي :
الإدارة الاستراتيجية = الإطار الحيوي للخطة الاستراتيجية
أن يتأكد أعضاء المنظمة بصفة عامة وقيادات ومديري المنظمة بصفة خاصة من أن
التغييرات اللازمة للتنظيم يتم تنفيذها بصورة عادلة ومحققة للكفاءة والإنتاجية ، أي أن
التغييرات المطلوبة يجب أن تجعل للتنظيم قيمه إزاء نفسه وإزاء البيئة الخارجية ، مما
يؤدى بدوره إلي
استمرارية النجاح التنظيمي واستمرارية تحقق الموارد .
قيمة التزام الموظفين: ليست كل العقود مكتوبة، ولا يدخل كل المكتوب حيز التنفيذ إلا إذا تمتع أطرافه بقيمة الالتزام؛ ولا تعني عبارة "وقع الطرفان العقد بكامل الرضا والأهلية" أن بنود التعاقد المعلنة عادلة... (مشاركات: 1)
قبل أن نسوق العناصر البيئية للإدارة و أهميتها دعنا نسوق قائد الطائرة كمثال. فهو قبل الطيران يجب أن يقيم البيئة الداخلية للطائرة و تتمثل في مدى صلاحية الطائرة للطيران، توفر طاقم الطائرة المناسب، فحص... (مشاركات: 0)
https://www.islammemo.cc:1589/memoadmin/media//_new_be2at_390_310_.jpg
محمد العطار
تعرفنا على مدار الحلقتين السابقتين على أربع عناصر من عناصر الإدارة الفعالة للموارد البشرية كأساس من أسس... (مشاركات: 0)
عناصر الإدارة الفعالة للموارد البشرية:
وهي مجموعة من العناصر لكي نحقق ممارسات فعالة من أجل إدارة الموارد البشرية بما يسهم في إيجاد بيئة عمل فعالة ومثمرة، ومن أهمها ما يلي: 1. التدريب... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي يؤهل المشاركين للقيام بمهام الإشراف الداخلي في الفنادق والمطاعم باحتراف
دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.