الموضوع: عناصر الإدارة الاستراتيجية
عناصر الإدارة الاستراتيجية
• رفع مستوى الخدمات والمنتجات الموجهة للعملاء.
• التأكيد على مشاركة العاملين وروح فريق العمل.
• استخدام قياسات الأداء للتركيز على النتائج.
• الاعتماد على جمع وتفسير البيانات.
• دعم الإدارة القائمة على الحقائق الواقعية.
• دعم مشاركة الإدارة والتوزيع الكفء والفعال للموارد.
عملية الإدارة الاستراتيجية أكثر أهمية من الخطة ذاتها.
إن أسوأ شئ قد يقوم به الإستراتيجيين هو الانفراد بوضع الخطة الاستراتيجية
ثم تقديمها للمديرين التنفيذيين ليتولوا التنفيذ
ومما سبق نستطيع أن نصيغ مفهوم الإدارة الاستراتيجية كالآتي .
الإدارة الاستراتيجية = الإطار الحيوي للخطة الاستراتيجية
أن يتأكد أعضاء المنظمة بصفة عامة وقيادات ومديري المنظمة بصفة خاصة من أن
التغييرات اللازمة للتنظيم يتم تنفيذها بصورة عادلة ومحققة للكفاءة والإنتاجية ، أي أن
التغييرات المطلوبة يجب أن تجعل للتنظيم قيمه إزاء نفسه وإزاء البيئة الخارجية ، مما
يؤدى بدوره إلي
استمرارية النجاح التنظيمي واستمرارية تحقق الموارد .بسيطة كالتالي :
الإدارة الاستراتيجية = الإطار الحيوي للخطة الاستراتيجية
أن يتأكد أعضاء المنظمة بصفة عامة وقيادات ومديري المنظمة بصفة خاصة من أن
التغييرات اللازمة للتنظيم يتم تنفيذها بصورة عادلة ومحققة للكفاءة والإنتاجية ، أي أن
التغييرات المطلوبة يجب أن تجعل للتنظيم قيمه إزاء نفسه وإزاء البيئة الخارجية ، مما
يؤدى بدوره إلي
استمرارية النجاح التنظيمي واستمرارية تحقق الموارد .
قيمة التزام الموظفين: ليست كل العقود مكتوبة، ولا يدخل كل المكتوب حيز التنفيذ إلا إذا تمتع أطرافه بقيمة الالتزام؛ ولا تعني عبارة "وقع الطرفان العقد بكامل الرضا والأهلية" أن بنود التعاقد المعلنة عادلة... (مشاركات: 1)
قبل أن نسوق العناصر البيئية للإدارة و أهميتها دعنا نسوق قائد الطائرة كمثال. فهو قبل الطيران يجب أن يقيم البيئة الداخلية للطائرة و تتمثل في مدى صلاحية الطائرة للطيران، توفر طاقم الطائرة المناسب، فحص... (مشاركات: 0)
https://www.islammemo.cc:1589/memoadmin/media//_new_be2at_390_310_.jpg
محمد العطار
تعرفنا على مدار الحلقتين السابقتين على أربع عناصر من عناصر الإدارة الفعالة للموارد البشرية كأساس من أسس... (مشاركات: 0)
عناصر الإدارة الفعالة للموارد البشرية:
وهي مجموعة من العناصر لكي نحقق ممارسات فعالة من أجل إدارة الموارد البشرية بما يسهم في إيجاد بيئة عمل فعالة ومثمرة، ومن أهمها ما يلي: 1. التدريب... (مشاركات: 1)
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج تدريبي متخصص تم تصميمه لمساعدة الأفراد الراغبين في تأسيس عمل تجاري في مجال الرعاية الصحية المنزلية يؤهلهم لفهم الجوانب الإدارية والتسويقية والقانونية اللازمة لنجاح هذا العمل التجاري ويمكنهم من إعداد خطة العمل وتصميم النموذج التجاري لهذا المشروع.
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
برنامج يتناول موضوع التحول الرقمي في قطاع الجمارك المتغيرات القانونية ذات الصلة والخدمات الالكترونية في قطاع الخدمات اللوجستية والتجارب الدولية في مجال التحول الرقمي للخدمات اللوجستية ومنظومة التسجيل المسبق للشحنات المستوردة (جمهورية مصر العربية) والخدمات الجمركية الالكترونية (الامارات العربية المتحدة – المملكة العربية السعودية)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المؤسسات الخاصة بتدريب ومنافسات الخيول يتناول الجوانب الادارية والاشرافية المؤهلة للعمل في هذه المؤسسات وكذلك موضوعات تتعلق بصحية الخيول وادارة تنظيم سباقات الخيول وتصميم برامج تعلم خيول السباق ومهارات التواصل مع مالكي الخيول ومدربيها واعداد وتنظيم السجلات والملفات الادراية لهذا النشاط