الموضوع: عناصر الإدارة الاستراتيجية
عناصر الإدارة الاستراتيجية
• رفع مستوى الخدمات والمنتجات الموجهة للعملاء.
• التأكيد على مشاركة العاملين وروح فريق العمل.
• استخدام قياسات الأداء للتركيز على النتائج.
• الاعتماد على جمع وتفسير البيانات.
• دعم الإدارة القائمة على الحقائق الواقعية.
• دعم مشاركة الإدارة والتوزيع الكفء والفعال للموارد.
عملية الإدارة الاستراتيجية أكثر أهمية من الخطة ذاتها.
إن أسوأ شئ قد يقوم به الإستراتيجيين هو الانفراد بوضع الخطة الاستراتيجية
ثم تقديمها للمديرين التنفيذيين ليتولوا التنفيذ
ومما سبق نستطيع أن نصيغ مفهوم الإدارة الاستراتيجية كالآتي .
الإدارة الاستراتيجية = الإطار الحيوي للخطة الاستراتيجية
أن يتأكد أعضاء المنظمة بصفة عامة وقيادات ومديري المنظمة بصفة خاصة من أن
التغييرات اللازمة للتنظيم يتم تنفيذها بصورة عادلة ومحققة للكفاءة والإنتاجية ، أي أن
التغييرات المطلوبة يجب أن تجعل للتنظيم قيمه إزاء نفسه وإزاء البيئة الخارجية ، مما
يؤدى بدوره إلي
استمرارية النجاح التنظيمي واستمرارية تحقق الموارد .بسيطة كالتالي :
الإدارة الاستراتيجية = الإطار الحيوي للخطة الاستراتيجية
أن يتأكد أعضاء المنظمة بصفة عامة وقيادات ومديري المنظمة بصفة خاصة من أن
التغييرات اللازمة للتنظيم يتم تنفيذها بصورة عادلة ومحققة للكفاءة والإنتاجية ، أي أن
التغييرات المطلوبة يجب أن تجعل للتنظيم قيمه إزاء نفسه وإزاء البيئة الخارجية ، مما
يؤدى بدوره إلي
استمرارية النجاح التنظيمي واستمرارية تحقق الموارد .
قيمة التزام الموظفين: ليست كل العقود مكتوبة، ولا يدخل كل المكتوب حيز التنفيذ إلا إذا تمتع أطرافه بقيمة الالتزام؛ ولا تعني عبارة "وقع الطرفان العقد بكامل الرضا والأهلية" أن بنود التعاقد المعلنة عادلة... (مشاركات: 1)
قبل أن نسوق العناصر البيئية للإدارة و أهميتها دعنا نسوق قائد الطائرة كمثال. فهو قبل الطيران يجب أن يقيم البيئة الداخلية للطائرة و تتمثل في مدى صلاحية الطائرة للطيران، توفر طاقم الطائرة المناسب، فحص... (مشاركات: 0)
https://www.islammemo.cc:1589/memoadmin/media//_new_be2at_390_310_.jpg
محمد العطار
تعرفنا على مدار الحلقتين السابقتين على أربع عناصر من عناصر الإدارة الفعالة للموارد البشرية كأساس من أسس... (مشاركات: 0)
عناصر الإدارة الفعالة للموارد البشرية:
وهي مجموعة من العناصر لكي نحقق ممارسات فعالة من أجل إدارة الموارد البشرية بما يسهم في إيجاد بيئة عمل فعالة ومثمرة، ومن أهمها ما يلي: 1. التدريب... (مشاركات: 1)
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج وموضوعات شهادة نيبوش الدولية وإكسابك بالخبرات والمهارات المهنية المتخصصة في مجال السلامة والصحة المهنية. يركز على تمكين المشاركين من الفهم الجيد لمبادئ ادارة المخاطر وتحديد المتطلبات الاساسية لنظام ادارة السلامة والصحة المهنية وتحديد المخاطر في بيئة العمل والاجراءات الوقائية المناسبة واعداد التقارير الادارية عن اجراءات التحسين في نظام السلامة والصحة المهنية.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
دورة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل الافراد الراغبين في العمل في مجال التقييم العقاري، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي المعرفة النظرية والتطبيقية اللازمة وفقاً للمعايير الدولية في هذا المجال.
دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق