النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الإطار الإرشادي لصياغة الخطة الإستراتيجية

#1
الصورة الرمزية سارة نبيل
سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,015

الإطار الإرشادي لصياغة الخطة الإستراتيجية

الإطار الإرشادي لصياغة الخطة الإستراتيجية:


• الرؤية Vision
تصورات أو توجهات أو طموحات لما يجب أن يكون عليه الحال .. إلى أين نتجه؟
• الرسالة : Mission
غرض المنظمة أو السبب في وجودها ... لماذا؟
• الأهداف: Objectives
النتائج النهائية للأنشطة ... ما يجب إنجازه ... ماذا؟
• الاستراتيجية: Strategy
خطة شاملة تحدد كيفية تحقيق الرسالة والأهداف .. كيف؟
• السياسة: Policy
خطوط عامة إرشادية لاتخاذ القرارات
• المشروعات : Projects
الأنشطة أو المهام اللازمة لتحقيق خطة ذات غرض محدد.
• الميزانيات: Budgets
ترجمة المشروعات إلى أنشطة مالية / عينية.
• الإجراءات: Procedures
خطوات متتابعة تصف تفصيليا كيف تؤدى الأنشطة أو الأعمال

#2
الصورة الرمزية Abdallah.Ber
Abdallah.Ber غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
31

رد: الإطار الإرشادي لصياغة الخطة الإستراتيجية

الأهداف يجب أن تكتب بطريقة ذكية SMART

إقرأ أيضا...
مراحل إعداد الخطة الإستراتيجية للموارد البشرية فى المنظمة

عادة ما تحاول المنظمة تحديد طلب ونوع الموارد البشرية المختلفة والتكهن بمجالات ضمن المنظمة قد يكون هناك عجز او فائض فيها.والتنبؤ يكون باستخدام الطرق الاحصائية او الاحكام الذاتية وتتميز الطريقة الاولى... (مشاركات: 0)


الأهداف الإستراتيجية لاحداث الوزارة الادارية ووضع الخطة ودعم القيادة للمشروع / عبد الرحمن تيشوري

الأهداف الإستراتيجية لاحداث الوزارة الادارية ووضع الخطة ودعم القيادة للمشروع عبد الرحمن تيشوري / عضو مجلس الخبراء في وزارة التنمية الادارية 1. إعادة هيكلة جميع الجهات الحكومية من وزارات... (مشاركات: 0)


دورة بناء الخطة الإستراتيجية وتقويم ألاداء المؤسسي

الدورة التي لاقت استحسان أكبر عدد من المشاركين والتي قدمت لمرات عديدة وبشكل خاص بناء على طلب من مؤسسات القطاع العام والخاص نعلم زبائننا الكرام عن انعقادها في الفترة الواقعة ما بين 2-6 / 9 / 2012 في... (مشاركات: 0)


الإدارة الإستراتيجية على مستوى وحدات الأعمال الإستراتيجية

وهي ادارة أنشطة وحدات العمل الاستراتيجي حتى تتمكن من المنافسة بفعالية في مجال معين من مجالات الأعمال وتشارك في أغراض المنظمة ككل. هذا المستوى من الادارة يحاول أن يضع إجابات عن الأسئلة التالية:‏ ­... (مشاركات: 0)


( البرنامج العملي لكتابة الخطة الإستراتيجية ) دبي - القاهرة - ماليزيا - تركيا

يتشرف مركز معرفة للتدريب والإستشارات دعوة سيادتكم لحضور " البرنامج العملي لكتابة الخطة الإستراتيجية " وذلك في الفترة من 06 - 10 / 06 / 2010 بأحد الأماكن التالية ( دبي - القاهرة - ماليزيا -... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تحليلات الأعمال باستخدام Power BI للقادة والمديرين

برنامج تدريبي يشرح تحليل البيانات ودوره في دعم قرارات الادارة وتكوين الرؤية المستقبلية الدقيقة من خلال ربط Power BI بمصادر بيانات مختلفة وتصميم لوحات التحكم Dashboards وتصميم تقارير جاهزة للعرض وانشاء مقاييس متقدمة لتحليل البيانات المالية وتحليل اداء الحملات التسويقية وكفاءة العمليات التشغيلية.


دورة تدريبية في برنامج Odoo V 17 - Implementation

برنامج لتأهيل المتدربين على تثبيت وتخصيص برنامج الاودو الاصدار السابع عشر Odoo V 17 يزود المتدربين بالمهارات اللازمة لتثبيت واعداد البرنامج للعمل لضمان الاستفادة القصوى من البرنامج في تحسين اداء الشركة.


دبلوم الاستدامة والطاقة المتجددة في المنشآت الرياضية

برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .


دورة تدريبية في تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة

أول برنامج تدريبي عربي في هذا المجال، حيث يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.


دبلوم احتراف استخدام أدوات الجودة لتحسين كفاءة الرعاية الصحية

برنامج تدريبي لتمكين العاملين في القطاع الصحي والمستشفيات من استخدام ادوات الجودة لتحليل المشكلات واتخاذ القرارات المبنية على البيانات وتحسين العمليات والخدمات الصحية من خلال تطبيق منهجيات وادوات التحسين المستمر ورفع كفاءة فرق الجودة في تحليل الاسباب الجذرية للمشكلات ووضع الحلول المناسبة.


أحدث الملفات والنماذج