النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الإطار الإرشادي لصياغة الخطة الإستراتيجية

#1
الصورة الرمزية سارة نبيل
سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,016

الإطار الإرشادي لصياغة الخطة الإستراتيجية

الإطار الإرشادي لصياغة الخطة الإستراتيجية:


• الرؤية Vision
تصورات أو توجهات أو طموحات لما يجب أن يكون عليه الحال .. إلى أين نتجه؟
• الرسالة : Mission
غرض المنظمة أو السبب في وجودها ... لماذا؟
• الأهداف: Objectives
النتائج النهائية للأنشطة ... ما يجب إنجازه ... ماذا؟
• الاستراتيجية: Strategy
خطة شاملة تحدد كيفية تحقيق الرسالة والأهداف .. كيف؟
• السياسة: Policy
خطوط عامة إرشادية لاتخاذ القرارات
• المشروعات : Projects
الأنشطة أو المهام اللازمة لتحقيق خطة ذات غرض محدد.
• الميزانيات: Budgets
ترجمة المشروعات إلى أنشطة مالية / عينية.
• الإجراءات: Procedures
خطوات متتابعة تصف تفصيليا كيف تؤدى الأنشطة أو الأعمال

#2
الصورة الرمزية Abdallah.Ber
Abdallah.Ber غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
31

رد: الإطار الإرشادي لصياغة الخطة الإستراتيجية

الأهداف يجب أن تكتب بطريقة ذكية SMART

إقرأ أيضا...
مراحل إعداد الخطة الإستراتيجية للموارد البشرية فى المنظمة

عادة ما تحاول المنظمة تحديد طلب ونوع الموارد البشرية المختلفة والتكهن بمجالات ضمن المنظمة قد يكون هناك عجز او فائض فيها.والتنبؤ يكون باستخدام الطرق الاحصائية او الاحكام الذاتية وتتميز الطريقة الاولى... (مشاركات: 0)


الأهداف الإستراتيجية لاحداث الوزارة الادارية ووضع الخطة ودعم القيادة للمشروع / عبد الرحمن تيشوري

الأهداف الإستراتيجية لاحداث الوزارة الادارية ووضع الخطة ودعم القيادة للمشروع عبد الرحمن تيشوري / عضو مجلس الخبراء في وزارة التنمية الادارية 1. إعادة هيكلة جميع الجهات الحكومية من وزارات... (مشاركات: 0)


دورة بناء الخطة الإستراتيجية وتقويم ألاداء المؤسسي

الدورة التي لاقت استحسان أكبر عدد من المشاركين والتي قدمت لمرات عديدة وبشكل خاص بناء على طلب من مؤسسات القطاع العام والخاص نعلم زبائننا الكرام عن انعقادها في الفترة الواقعة ما بين 2-6 / 9 / 2012 في... (مشاركات: 0)


الإدارة الإستراتيجية على مستوى وحدات الأعمال الإستراتيجية

وهي ادارة أنشطة وحدات العمل الاستراتيجي حتى تتمكن من المنافسة بفعالية في مجال معين من مجالات الأعمال وتشارك في أغراض المنظمة ككل. هذا المستوى من الادارة يحاول أن يضع إجابات عن الأسئلة التالية:‏ ­... (مشاركات: 0)


( البرنامج العملي لكتابة الخطة الإستراتيجية ) دبي - القاهرة - ماليزيا - تركيا

يتشرف مركز معرفة للتدريب والإستشارات دعوة سيادتكم لحضور " البرنامج العملي لكتابة الخطة الإستراتيجية " وذلك في الفترة من 06 - 10 / 06 / 2010 بأحد الأماكن التالية ( دبي - القاهرة - ماليزيا -... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس التوظيف باستخدام شبكات التواصل الاجتماعي

برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين


البرنامج التدريبي الشامل في المصارف الاسلامية

برنامج يتناول موضوع الاقتصاد الاسلامي ومبادئه وفقه المعاملات وأحكام العقود والعمل المصرفي الاسلامي والخدمات المصرفية الاسلامية ويناقش موضوعات هامة متصلة بالصيرفة الاسلامية مثل الرقابة المالية والشرعية والمركزية وأخلاقيات العمل المصرفي الاسلامي ومكافحة غسل الأموال وكشف التزوير والتزييف المصرفي.


دبلومة إدارة المشاريع التقنية - ITPM

برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.


دورة التأهيل لاجتياز امتحان شهادة PMP - ادارة المشاريع الاحترافية

برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاجتياز امتحان شهادة ادارة المشاريع الاحترافية PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد ادارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى و بدء المشروع و إنجاز العمل و إبقاء الفريق على المسار الصحيح و التركيز على الأعمال، هذا الكورس مبني على التحديث الأخير في 2021


برنامج تنمية المهارات السلوكية والقيادية المتقدمة للمديرين

برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل


أحدث الملفات والنماذج