الموضوع: الإطار الإرشادي لصياغة الخطة الإستراتيجية
الإطار الإرشادي لصياغة الخطة الإستراتيجية
الإطار الإرشادي لصياغة الخطة الإستراتيجية:
• الرؤية Vision
تصورات أو توجهات أو طموحات لما يجب أن يكون عليه الحال .. إلى أين نتجه؟
• الرسالة : Mission
غرض المنظمة أو السبب في وجودها ... لماذا؟
• الأهداف: Objectives
النتائج النهائية للأنشطة ... ما يجب إنجازه ... ماذا؟
• الاستراتيجية: Strategy
خطة شاملة تحدد كيفية تحقيق الرسالة والأهداف .. كيف؟
• السياسة: Policy
خطوط عامة إرشادية لاتخاذ القرارات
• المشروعات : Projects
الأنشطة أو المهام اللازمة لتحقيق خطة ذات غرض محدد.
• الميزانيات: Budgets
ترجمة المشروعات إلى أنشطة مالية / عينية.
• الإجراءات: Procedures
خطوات متتابعة تصف تفصيليا كيف تؤدى الأنشطة أو الأعمال
رد: الإطار الإرشادي لصياغة الخطة الإستراتيجية
الأهداف يجب أن تكتب بطريقة ذكية SMART
عادة ما تحاول المنظمة تحديد طلب ونوع الموارد البشرية المختلفة والتكهن بمجالات ضمن المنظمة قد يكون هناك عجز او فائض فيها.والتنبؤ يكون باستخدام الطرق الاحصائية او الاحكام الذاتية وتتميز الطريقة الاولى... (مشاركات: 0)
الأهداف الإستراتيجية لاحداث الوزارة الادارية ووضع الخطة ودعم القيادة للمشروع
عبد الرحمن تيشوري / عضو مجلس الخبراء في وزارة التنمية الادارية
1. إعادة هيكلة جميع الجهات الحكومية من وزارات... (مشاركات: 0)
الدورة التي لاقت استحسان أكبر عدد من المشاركين والتي قدمت لمرات عديدة وبشكل خاص بناء على طلب من مؤسسات القطاع العام والخاص نعلم زبائننا الكرام عن انعقادها في الفترة الواقعة ما بين 2-6 / 9 / 2012 في... (مشاركات: 0)
وهي ادارة أنشطة وحدات العمل الاستراتيجي حتى تتمكن من المنافسة بفعالية في مجال معين من مجالات الأعمال وتشارك في أغراض المنظمة ككل. هذا المستوى من الادارة يحاول أن يضع إجابات عن الأسئلة التالية: ... (مشاركات: 0)
يتشرف مركز معرفة للتدريب والإستشارات
دعوة سيادتكم لحضور " البرنامج العملي لكتابة الخطة الإستراتيجية "
وذلك في الفترة من 06 - 10 / 06 / 2010
بأحد الأماكن التالية ( دبي - القاهرة - ماليزيا -... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.