الموضوع: ما المقصود من حوافز العمل Work incentives ؟
ما المقصود من حوافز العمل Work incentives ؟
تعريف حوافز العمل:
Work incentives - l'intéressement au travail
مجموعة العوامل التي تهيئها الادارة للعاملين، لتحريك قدراتهم بما يزيد كفاءة ادائهم لاعمالهم كما وكيفا، وذلك بالشكل الذي يحقق لهم حاجاتهم، واهدافهم ورغباتهم، وربما يحقق أيضا أهداف المنظمة.
والحوافز قد تكون ايجابية كالمغريات المادية والمعنوية وقد تقرر للعاملين لزيدة انتاجهم وتحسين مستواهم، وقد تكون سلبية تتضمن الردع والعقاب وقد تكون مادية ملموسة كالاجور والمكافآت التشجيعية والمكافآت أو العقوبات.
ما المقصود بدورة العمل ؟
Work Cycle - Cycle de travail
هو الزمن االازم لانتاج وحدة انتاجية واحدة، حيث يتم تقسيم العمل اللازم لانتاج هذه الوحدة الى عناصر صغيرة، ويوصى عند تقسيم هذه العناصر أن يحدد... (مشاركات: 0)
تعريف قياس العمل:
Work measurement - Mesure du travail
اسلوب يستخدم لتحديد الزمن اللازم لاداء عمل ما بواسطة عامل مؤهل متوسط الاداء بطريقة محددة وبمستوى محدد من الجودة وفي ظروف عمل طبيعية عادية. (مشاركات: 0)
تعريف عبء العمل:
Work Load - Charge de travil
قياس مقدار العمل الذي ينتجه العامل في الساعة أو في اليوم ويستخدم هذا المصطلح بالنسبة لمستوى الانتاج المفروض انه يمثل انتاجا معقولا بعد استنزال قدر... (مشاركات: 0)
تعريف المشاركة في العمل-
Work Sharing - Patage du travail
وسيلة لمكافحة البطالة بتخفيض عدد ساعات العمل وزيادة عدد العمال بالخصم من المرتب، أو معنوية كعبارات الثناء والشكر والتشجيع وانواط الجدارة. (مشاركات: 0)
تعريف تقاسم العمل - Work spreading - Partage du travail
هو إفساح مجال العمل أمام بعض المتعطلين عن طريق تخفيض ساعات العمل وزيادة قوة العمل تبعاً لذلك. (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر