الموضوع: ما المقصود من حوافز العمل Work incentives ؟
ما المقصود من حوافز العمل Work incentives ؟
تعريف حوافز العمل:
Work incentives - l'intéressement au travail
مجموعة العوامل التي تهيئها الادارة للعاملين، لتحريك قدراتهم بما يزيد كفاءة ادائهم لاعمالهم كما وكيفا، وذلك بالشكل الذي يحقق لهم حاجاتهم، واهدافهم ورغباتهم، وربما يحقق أيضا أهداف المنظمة.
والحوافز قد تكون ايجابية كالمغريات المادية والمعنوية وقد تقرر للعاملين لزيدة انتاجهم وتحسين مستواهم، وقد تكون سلبية تتضمن الردع والعقاب وقد تكون مادية ملموسة كالاجور والمكافآت التشجيعية والمكافآت أو العقوبات.
ما المقصود بدورة العمل ؟
Work Cycle - Cycle de travail
هو الزمن االازم لانتاج وحدة انتاجية واحدة، حيث يتم تقسيم العمل اللازم لانتاج هذه الوحدة الى عناصر صغيرة، ويوصى عند تقسيم هذه العناصر أن يحدد... (مشاركات: 0)
تعريف قياس العمل:
Work measurement - Mesure du travail
اسلوب يستخدم لتحديد الزمن اللازم لاداء عمل ما بواسطة عامل مؤهل متوسط الاداء بطريقة محددة وبمستوى محدد من الجودة وفي ظروف عمل طبيعية عادية. (مشاركات: 0)
تعريف عبء العمل:
Work Load - Charge de travil
قياس مقدار العمل الذي ينتجه العامل في الساعة أو في اليوم ويستخدم هذا المصطلح بالنسبة لمستوى الانتاج المفروض انه يمثل انتاجا معقولا بعد استنزال قدر... (مشاركات: 0)
تعريف المشاركة في العمل-
Work Sharing - Patage du travail
وسيلة لمكافحة البطالة بتخفيض عدد ساعات العمل وزيادة عدد العمال بالخصم من المرتب، أو معنوية كعبارات الثناء والشكر والتشجيع وانواط الجدارة. (مشاركات: 0)
تعريف تقاسم العمل - Work spreading - Partage du travail
هو إفساح مجال العمل أمام بعض المتعطلين عن طريق تخفيض ساعات العمل وزيادة قوة العمل تبعاً لذلك. (مشاركات: 0)
كورس تدريبي اونلاين يؤهل المشاركين فيه على فهم الاتجاهات الادارية الحديثة، ومناقشة اهم المصطلحات الادارية الحديثة، وما هي اتجاهات الادارة العصرية التي تناسب السوق المتطور.
اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.