الموضوع: تداخل مهام بين تشغيلى وادارى
تداخل مهام بين تشغيلى وادارى
الإخوة الكرام .. ارجو المناقشة حول حالة عملية ..
توجد شركة لبيع الجملة (بيع مباشر) ولديها عدة فروع ونختلف من حيث مهمة مسئول الفرع وهذا جوهر الإختلاف.
لا اختلاف على ان مسئول الفرع احد مهامه الرئيسية تنمية المبيعات...
وتبعيته بالهيكل لمدير المبيعات والذى يقتصر دوره على الناحية التشغيلية فقط.
السؤال : تريد الإدارة استحداث وظيفة مدير فروع يتابع فقط الناحية الإدارية وليس له مهمة متابعة البيع ؟
اذا تم استحداث الإدارة ستكون هناك بعض التداخلات فما رأيكم ؟
وعند التقييم السنوى هل سيشارك الإثنين فى التقييم كل حسب متابعته ؟
شكرا
رد: تداخل مهام بين تشغيلى وادارى
ما فى رد صديق ..........؟؟
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اخوان رجو مساعدتي في مهام مديره معرض ملابس
ومم مساعدةمديرة معرض
محتاجه تويضيح( ضرري الله سعدكم (مشاركات: 0)
مسئول موارد بشرية خبرة 5 سنوات فى دبى -ابحث عن عمل
مرفق السيرة الذاتية
تحياتى (مشاركات: 0)
تداخل البيانات يؤخر إعلان حركة نقل 18 ألف إداري وإداريةhttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/16530.imgcache
أرجعت وزارة التربية والتعليم تأخر إعلان حركة نقل الإداريين والإداريات التي تعقد لأول مرة... (مشاركات: 0)
*** الســـيرة الذاتيـــة ***
البيانات الشخصية :
الاسـم :..................... .
الموبايل : 00201284897075
البريد الإلكتروني : cfo.sudan@yahoo.com
تاريخ الميلاد : 1973م .
مكان... (مشاركات: 0)
محاسب وادارى سودانى خبرة 15عام في الخليج يبحث عن فرصة عمل افضل
اجادة اللغة الانجليزية و الكمبيوتر و الانترنت و البرامج المحاسبية
لمزيد من المعلومات يرجى قراءة و تحميل السيرة الذاتية الكاملة من... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين للعمل في مجال صحافة البيانات من خلال التدريب العملي على جمع وتحليل البيانات ورصد العلاقات بينها وتحويل البيانات الى قصة صحفية معززة بالأدلة الرقمية وتقديمها للجمهور المستهدف بصورة صحفية شيقة.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
رد مع اقتباس