الموضوع: تداخل مهام بين تشغيلى وادارى
تداخل مهام بين تشغيلى وادارى
الإخوة الكرام .. ارجو المناقشة حول حالة عملية ..
توجد شركة لبيع الجملة (بيع مباشر) ولديها عدة فروع ونختلف من حيث مهمة مسئول الفرع وهذا جوهر الإختلاف.
لا اختلاف على ان مسئول الفرع احد مهامه الرئيسية تنمية المبيعات...
وتبعيته بالهيكل لمدير المبيعات والذى يقتصر دوره على الناحية التشغيلية فقط.
السؤال : تريد الإدارة استحداث وظيفة مدير فروع يتابع فقط الناحية الإدارية وليس له مهمة متابعة البيع ؟
اذا تم استحداث الإدارة ستكون هناك بعض التداخلات فما رأيكم ؟
وعند التقييم السنوى هل سيشارك الإثنين فى التقييم كل حسب متابعته ؟
شكرا
رد: تداخل مهام بين تشغيلى وادارى
ما فى رد صديق ..........؟؟
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اخوان رجو مساعدتي في مهام مديره معرض ملابس
ومم مساعدةمديرة معرض
محتاجه تويضيح( ضرري الله سعدكم (مشاركات: 0)
مسئول موارد بشرية خبرة 5 سنوات فى دبى -ابحث عن عمل
مرفق السيرة الذاتية
تحياتى (مشاركات: 0)
تداخل البيانات يؤخر إعلان حركة نقل 18 ألف إداري وإداريةhttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/16530.imgcache
أرجعت وزارة التربية والتعليم تأخر إعلان حركة نقل الإداريين والإداريات التي تعقد لأول مرة... (مشاركات: 0)
*** الســـيرة الذاتيـــة ***
البيانات الشخصية :
الاسـم :..................... .
الموبايل : 00201284897075
البريد الإلكتروني : cfo.sudan@yahoo.com
تاريخ الميلاد : 1973م .
مكان... (مشاركات: 0)
محاسب وادارى سودانى خبرة 15عام في الخليج يبحث عن فرصة عمل افضل
اجادة اللغة الانجليزية و الكمبيوتر و الانترنت و البرامج المحاسبية
لمزيد من المعلومات يرجى قراءة و تحميل السيرة الذاتية الكاملة من... (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
رد مع اقتباس