الموضوع: ما المقصود بظاهرة الغياب في العملAbsenteeism ؟
ما المقصود بظاهرة الغياب في العملAbsenteeism ؟
تعريف ظاهرة الغياب:
Absenteeism - Absentéisme
ارتفاع معدل غياب الفرد عن العمل، أو ارتفاع معدل غياب قوة عمل معينة في منطقة ما خلال فترة محددة من الزمن.
ومن الضرورى دراسة ظاهرة الغياب كجزء أساسي من تخطيط القوى العاملة باعتبارها أحد العوامل السلبية في تحقيق المعدلات الانتاجية المستهدفة، وكذلك في تحديد قوة العمل المطلوبة لانجاز هدف معين، وأيضاً في تحديد قوة العمل الاحتياطية. هذا ويحسب معدل الغياب خلال فترة معينة وفقا للمعادلة التالية:
معدل الغياب = متوسط عدد الافراد العاملين × عدد أيام العمل ÷ مجموع أيام الغياب للأفراد × 100.
الاخوة الكرام
الموفق التالي عبارة عن برنامج لحصر غياب وتأخيرات الموظفين بالشركة
تم عمله ببرنامج الاكسس
ادعو الجميع الى المشاركة في تطويره
ولا تنسوني من دعوة صالحة في ظهر الغيب
وفقنا الله... (مشاركات: 152)
كنت محتاجة اعرف يعنى ايه غياب مشروع ..وهل ان الغياب ده مش عليه جزاء ؟ (مشاركات: 2)
يتم عادة رفع غيار يوم العمل أولاً بأول من الإدارة المباشرة للموظف إلى مدير الإدارة أو المدير العام .
يتم تحويل المذكرة إلى إدارة الموارد البشرية لتطبيق اللائحة المعمول بها .
يتم خصم أجر يوم العمل... (مشاركات: 0)
عامل مفردات مرتبه (اساسي + بدلات + علاوات ) فما كيفية حساب قيمة الغياب وكذلك الجزاء (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
ابقى بحث للموارد البشرية
ابقى واحد من ثلاثة
بحيث البحث مايزيد عن 6 صفحات ولا يثل عن3
البحث الاول
يطلب من الطالب البحث عن دراسة عملية تطبيقية تتعلق بظاهرة أو... (مشاركات: 0)
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
البرنامج يشرح متطلبات المعيار الدولي كبير المراجعين ISO 22000 ويعزز مهارات المراجعة الداخلية والخارجية واكتساب القدرة على التخطيط للمراجعات وتنفيذها بفعالية وتحسين مهارات التحليل وإعداد التقارير المهنية وتقييم الامتثال وتحسين الأداء والتعرف على أساليب تحليل المخاطر ومراقبة النقاط الحرجة وتقديم توصيات لتحسين نظام إدارة سلامة الغذاء في المنشآت كذلك التمكن من أداء دور قيادي في فرق المراجعة وتحسين الثقة في اتخاذ قرارات سلامة الغذاء.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما (الحزام الاصفر) CSSYB - كما يسلط الضور على موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما ولين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)