الموضوع: ما المقصود بظاهرة الغياب في العملAbsenteeism ؟
ما المقصود بظاهرة الغياب في العملAbsenteeism ؟
تعريف ظاهرة الغياب:
Absenteeism - Absentéisme
ارتفاع معدل غياب الفرد عن العمل، أو ارتفاع معدل غياب قوة عمل معينة في منطقة ما خلال فترة محددة من الزمن.
ومن الضرورى دراسة ظاهرة الغياب كجزء أساسي من تخطيط القوى العاملة باعتبارها أحد العوامل السلبية في تحقيق المعدلات الانتاجية المستهدفة، وكذلك في تحديد قوة العمل المطلوبة لانجاز هدف معين، وأيضاً في تحديد قوة العمل الاحتياطية. هذا ويحسب معدل الغياب خلال فترة معينة وفقا للمعادلة التالية:
معدل الغياب = متوسط عدد الافراد العاملين × عدد أيام العمل ÷ مجموع أيام الغياب للأفراد × 100.
الاخوة الكرام
الموفق التالي عبارة عن برنامج لحصر غياب وتأخيرات الموظفين بالشركة
تم عمله ببرنامج الاكسس
ادعو الجميع الى المشاركة في تطويره
ولا تنسوني من دعوة صالحة في ظهر الغيب
وفقنا الله... (مشاركات: 152)
كنت محتاجة اعرف يعنى ايه غياب مشروع ..وهل ان الغياب ده مش عليه جزاء ؟ (مشاركات: 2)
يتم عادة رفع غيار يوم العمل أولاً بأول من الإدارة المباشرة للموظف إلى مدير الإدارة أو المدير العام .
يتم تحويل المذكرة إلى إدارة الموارد البشرية لتطبيق اللائحة المعمول بها .
يتم خصم أجر يوم العمل... (مشاركات: 0)
عامل مفردات مرتبه (اساسي + بدلات + علاوات ) فما كيفية حساب قيمة الغياب وكذلك الجزاء (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
ابقى بحث للموارد البشرية
ابقى واحد من ثلاثة
بحيث البحث مايزيد عن 6 صفحات ولا يثل عن3
البحث الاول
يطلب من الطالب البحث عن دراسة عملية تطبيقية تتعلق بظاهرة أو... (مشاركات: 0)
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
دبلوم تدريبي متكامل وفقا لاحدث المعايير التدريبية في العالم، يهدف هذا البرنامج التدريبي لتأهيلك كي تصبح محاضرا او مدربا محترفا وناجحا
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية