الموضوع: استفسارات بخصوص بعض الإجراءات في ادارة المشاريع
استفسارات بخصوص بعض الإجراءات في ادارة المشاريع
الســلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخوكم مهندس مشاريع تقنية وكنت عزمت إن شاء الله على أخذ الاختبار خلال الأسبوع القادم ومن خلال مراجعاتي الفترة الماضية للمواصفة ظهرت لدي بعض الأسئلة التي بدى لي فيها المنطق مفقودا ، ربما لعدم الفهم الكامل للعملية ، أرجو تكرما وتفضلا الاطلاع عليها أدناه وإن استطعتم انارتي وإرشادي فيها أكون لكم شاكرا ومقدرا.
الأسئلة :
في مرحلة Collect requirements نحتاج إلى أن يكون لدينا جاهزا Stakeholder management plan ، وعادة لا يتم تعريفها في هذه المرحلة حسب المواصفة القياسية لادارة المشاريع بالإضافة لعدم اكتمال مدخلاتها في هذه المرحلة فما الذي يجب فعله ؟ هل تنفذ عملية Collect requirements بدون Stakeholder management plan ؟
كيف يمكن عمل تقدير المصادر للنشاط Estimate Resource Activates في ظل عدم جاهزية مدخلاتها كـ Resource Calendar & Activity Cost Estimate ؟
كيف يمكن القيام بعملية Develop Schedule وأخذ الاعتماد على Baseline رغم أنه أحد أهم الوثائق Project staff assignment لا تجهز إلى في مرحلة Executing وهي مدخل هام في عملية تطوير الجدول ليكون منطقي وقابل للتنفيذ ؟
في مرحلة Estimate Cost ، كيف يمكن وضع تقدير للمصادر الغير بشرية حيث أن المدخلات ليس من ضمنها Resource calendar ؟
في مرحلة التخطيط للمشتريات Procurement planning يمكن اصدار Change Request حسب ما ورد في المواصفة القياسية ، كيف يمكن فعل ذلك أو ما الداعي لذلك مع مثال تكرما ؟
بما أن Resource Calendar بشكل عام لا يتم تعريفه كمخرج إلا في مرحلة Executing فكيف يمكن توفيره ضمن مرحلة التخطيط للمخاطر والجدول الزمني والتكلفة ؟
طبعا جميع الأسئلة السابقة هي استنادا للمواصفة القياسية لادارة المشاريع PMBOK 5th edition .
مع شكري الجزيل لسعة بالكم وتكرمكم بالمساعدة
لدي استفسارات :
ما هو افضل نموذج عقد عمل معتمد من وزارة العمل السعودية ان وجد؟
هل من الضروري ارسال لائحة عمل لأي شركة لوزارة العمل؟ (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الاخوة الكرام بعد السلام والتحية
لدي بعض الاستفسارات بخصوص انهاء عقد العمل من طرفي (الموظف)
- عقد العمل موضح فيه فترة اخطار قبل انتهاء العقد او قبل طلب... (مشاركات: 0)
السادة الافاضل مستشاري الموارد البشريه
اود ان استفسر عن العلاقه بين ادارة الموارد البشريه والاداره الماليه؟
وهل من الافضل جمعهم في اداره واحده ام فصلهم عن بعض في النتظيم؟
كيف يكون من يعد... (مشاركات: 3)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا استفسار عاجل بخصوص ماذكر في عنوان الموضوع
( حقوق الموظف في الاجازة ونهاية الخدمة )
وانتظر الاجابة بشكل عاجل جدا عن... (مشاركات: 0)
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي صمم لتأهيل المشاركين على فهم طرق وأساليب مكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الارهاب يمكن المشاركين من الالمام بالأدوات المستخدمة في هذا المجال على مستوى العالم كما يخلق ليدهم الوعي بأهمية التدقيق في أعمال الشركات حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات القوانين الدولية لمكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الإرهاب