الموضوع: استفسارات بخصوص بعض الإجراءات في ادارة المشاريع
استفسارات بخصوص بعض الإجراءات في ادارة المشاريع
الســلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخوكم مهندس مشاريع تقنية وكنت عزمت إن شاء الله على أخذ الاختبار خلال الأسبوع القادم ومن خلال مراجعاتي الفترة الماضية للمواصفة ظهرت لدي بعض الأسئلة التي بدى لي فيها المنطق مفقودا ، ربما لعدم الفهم الكامل للعملية ، أرجو تكرما وتفضلا الاطلاع عليها أدناه وإن استطعتم انارتي وإرشادي فيها أكون لكم شاكرا ومقدرا.
الأسئلة :
في مرحلة Collect requirements نحتاج إلى أن يكون لدينا جاهزا Stakeholder management plan ، وعادة لا يتم تعريفها في هذه المرحلة حسب المواصفة القياسية لادارة المشاريع بالإضافة لعدم اكتمال مدخلاتها في هذه المرحلة فما الذي يجب فعله ؟ هل تنفذ عملية Collect requirements بدون Stakeholder management plan ؟
كيف يمكن عمل تقدير المصادر للنشاط Estimate Resource Activates في ظل عدم جاهزية مدخلاتها كـ Resource Calendar & Activity Cost Estimate ؟
كيف يمكن القيام بعملية Develop Schedule وأخذ الاعتماد على Baseline رغم أنه أحد أهم الوثائق Project staff assignment لا تجهز إلى في مرحلة Executing وهي مدخل هام في عملية تطوير الجدول ليكون منطقي وقابل للتنفيذ ؟
في مرحلة Estimate Cost ، كيف يمكن وضع تقدير للمصادر الغير بشرية حيث أن المدخلات ليس من ضمنها Resource calendar ؟
في مرحلة التخطيط للمشتريات Procurement planning يمكن اصدار Change Request حسب ما ورد في المواصفة القياسية ، كيف يمكن فعل ذلك أو ما الداعي لذلك مع مثال تكرما ؟
بما أن Resource Calendar بشكل عام لا يتم تعريفه كمخرج إلا في مرحلة Executing فكيف يمكن توفيره ضمن مرحلة التخطيط للمخاطر والجدول الزمني والتكلفة ؟
طبعا جميع الأسئلة السابقة هي استنادا للمواصفة القياسية لادارة المشاريع PMBOK 5th edition .
مع شكري الجزيل لسعة بالكم وتكرمكم بالمساعدة
لدي استفسارات :
ما هو افضل نموذج عقد عمل معتمد من وزارة العمل السعودية ان وجد؟
هل من الضروري ارسال لائحة عمل لأي شركة لوزارة العمل؟ (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الاخوة الكرام بعد السلام والتحية
لدي بعض الاستفسارات بخصوص انهاء عقد العمل من طرفي (الموظف)
- عقد العمل موضح فيه فترة اخطار قبل انتهاء العقد او قبل طلب... (مشاركات: 0)
السادة الافاضل مستشاري الموارد البشريه
اود ان استفسر عن العلاقه بين ادارة الموارد البشريه والاداره الماليه؟
وهل من الافضل جمعهم في اداره واحده ام فصلهم عن بعض في النتظيم؟
كيف يكون من يعد... (مشاركات: 3)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا استفسار عاجل بخصوص ماذكر في عنوان الموضوع
( حقوق الموظف في الاجازة ونهاية الخدمة )
وانتظر الاجابة بشكل عاجل جدا عن... (مشاركات: 0)
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.