الموضوع: استفسارات بخصوص بعض الإجراءات في ادارة المشاريع
استفسارات بخصوص بعض الإجراءات في ادارة المشاريع
الســلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخوكم مهندس مشاريع تقنية وكنت عزمت إن شاء الله على أخذ الاختبار خلال الأسبوع القادم ومن خلال مراجعاتي الفترة الماضية للمواصفة ظهرت لدي بعض الأسئلة التي بدى لي فيها المنطق مفقودا ، ربما لعدم الفهم الكامل للعملية ، أرجو تكرما وتفضلا الاطلاع عليها أدناه وإن استطعتم انارتي وإرشادي فيها أكون لكم شاكرا ومقدرا.
الأسئلة :
في مرحلة Collect requirements نحتاج إلى أن يكون لدينا جاهزا Stakeholder management plan ، وعادة لا يتم تعريفها في هذه المرحلة حسب المواصفة القياسية لادارة المشاريع بالإضافة لعدم اكتمال مدخلاتها في هذه المرحلة فما الذي يجب فعله ؟ هل تنفذ عملية Collect requirements بدون Stakeholder management plan ؟
كيف يمكن عمل تقدير المصادر للنشاط Estimate Resource Activates في ظل عدم جاهزية مدخلاتها كـ Resource Calendar & Activity Cost Estimate ؟
كيف يمكن القيام بعملية Develop Schedule وأخذ الاعتماد على Baseline رغم أنه أحد أهم الوثائق Project staff assignment لا تجهز إلى في مرحلة Executing وهي مدخل هام في عملية تطوير الجدول ليكون منطقي وقابل للتنفيذ ؟
في مرحلة Estimate Cost ، كيف يمكن وضع تقدير للمصادر الغير بشرية حيث أن المدخلات ليس من ضمنها Resource calendar ؟
في مرحلة التخطيط للمشتريات Procurement planning يمكن اصدار Change Request حسب ما ورد في المواصفة القياسية ، كيف يمكن فعل ذلك أو ما الداعي لذلك مع مثال تكرما ؟
بما أن Resource Calendar بشكل عام لا يتم تعريفه كمخرج إلا في مرحلة Executing فكيف يمكن توفيره ضمن مرحلة التخطيط للمخاطر والجدول الزمني والتكلفة ؟
طبعا جميع الأسئلة السابقة هي استنادا للمواصفة القياسية لادارة المشاريع PMBOK 5th edition .
مع شكري الجزيل لسعة بالكم وتكرمكم بالمساعدة
لدي استفسارات :
ما هو افضل نموذج عقد عمل معتمد من وزارة العمل السعودية ان وجد؟
هل من الضروري ارسال لائحة عمل لأي شركة لوزارة العمل؟ (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الاخوة الكرام بعد السلام والتحية
لدي بعض الاستفسارات بخصوص انهاء عقد العمل من طرفي (الموظف)
- عقد العمل موضح فيه فترة اخطار قبل انتهاء العقد او قبل طلب... (مشاركات: 0)
السادة الافاضل مستشاري الموارد البشريه
اود ان استفسر عن العلاقه بين ادارة الموارد البشريه والاداره الماليه؟
وهل من الافضل جمعهم في اداره واحده ام فصلهم عن بعض في النتظيم؟
كيف يكون من يعد... (مشاركات: 3)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا استفسار عاجل بخصوص ماذكر في عنوان الموضوع
( حقوق الموظف في الاجازة ونهاية الخدمة )
وانتظر الاجابة بشكل عاجل جدا عن... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز