الموضوع: إزاي أندمج مع زمايلي في الشغل
إزاي أندمج مع زمايلي في الشغل
1- قدم نفسك ليهم:
متستناش حد يجي يتعرف عليك ويقولك أنت مين! أول لما تمسك شغل إبدأ علي طول إتعرف علي الناس اللي أنت شغال معاهم وقدم نفسك ليهم (إسمك والوظيفة بتاعتك)
وخليك مبتسم
، وحاول تحافظ علي العلاقة معاهم لأنهم هما اللي هيدوك روح تكمل في الوظيفة بتاعتك، إبعد عن الإنطوائية خالص وخليك إجتماعي أنت مش شغال مع نفسك
2- إعرف أسلوب التعامل في الشغل:
إسأل وإعرف أسلوب التعامل في الشغل عامل إزاي يعني مثلاً لو إحتجت لزميل ليك في المكتب هتنادي عليه عادي
ولا لازم تروحله لحد المكتب علي طول
، التفاصيل الصغيرة دي مهمه جدا وهتساعدك تتعامل بمهنية عالية داخل الشغل
3- خليك ودود وخدوم:
لو شوفت حد محتاج مساعدة في الشغل متستناش يطلب منك المساعدة حاول تعرض عليه مساعدتك طالما أنت قادر علي ده^_^ ، وكمان حاول مترفضش أي شغل زيادة يتعرض عليك وهي بالمناسبة سلاح ذو حدين ممكن تبقي كويسة وممكن تبقي قمة الإزعاج
وده علي حسب سياسة الشغل فخليك حذر وانت بتقبل أي مهمة زيادة
.
4- إتجنب الإلحاح:
الإهتمام الزيادة بيقلب بنتيجة عكسية تماما ما بالك بقي بالإلحاح
، الراحة النفسية هي اللي بتخلق إندماج وغالبا بتاخد وقت.
5- لاحظ سلوكيات زمايلك في الشغل:
في بداية قبولك للوظيفة حاول تفهم ثقافة المكان اللي أنت شغال فيه وده هتعرفه من خلال ملاحظتك لسلوكيات الأشخاص اللي شغالين معاك وده من أسلوبهم في التعامل مع بعضهم
وبالتالي ده هيساعدك في التعامل معاهم.
6- إعزم زمايلك وإتكلم معاهم:
علي سبيل المثال حاول تستغل وقت الفطار أو الغدا وتعزمه ياكل معاك وتدردشوا مع بعض
.. ولما تيجي تتكلم معاه ياريت تخليه يتكلم في إهتماماته وأنت خليك مستمع كويس ليه
“أي شخص بيحب يتكلم عن نفسه” وده هيساعدك في تقوية العلاقة ما بينكم وهتتحول من رسمية لصحوبية
7- إتعلم من اللي أقدم منك:
أهم حاجة متعطلهمش
وإختار الوقت المناسب اللي تسأل فيه عشان تقدر تستفيد منهم وفي نفس الوقت تتعرف عليهم.
8- خليك مرن:
خليك مرن مع كل حاجة بتخص شغلك سواء في التعامل مع الشخصيات المختلفة اللي شغالين معاك، أو في مهام الوظيفة بتاعتك، والأهم إنك تعرف تتأقلم مع كل الظروف اللي هتقابلك
إزاي توظف الشخص المناسب في المكان المناسب
حط 100 طوبة في مكان مهم في غرفة مغلقة وشباك مفتوح
وبعدين ابعت 2 أو 3 من المرشحين للوظيفة للغرفة وبعدين اقفل الباب (مشاركات: 5)
الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله
سؤال دائم يوجه إلى : عايز اكتب CV ومش عارف أبتدي ازاي أو أعمل ايه
خصصت فصلا في كتاب بلد Certificates صحيح لكتابة CV مايخرش الميه
وطبعا علشان انا عارف ان... (مشاركات: 4)
السلام عليكم ارجوا من الاخوه الكرام مساعدتى فى انجاز هذا العمل عملت الجداول ولا استطيع ان اكمل ماذا افعل (مشاركات: 5)
ستجدون رفقته مدونة الشغل المغربية
بالتوفيق (مشاركات: 2)
تولي تونس مكانة متميّزة لقطاع الشغل والعلاقات االمهنية باعتبار الدور الهامّ الذي يلعبه هذا القطاع في إنجاح عملية التنمية الإقتصادية والإجتماعية . وتبرز هذه الأهمية خاصّة من خلال الأهداف التي تضمّنتها... (مشاركات: 0)
دبلومة تدريبيّة شاملة ومتكاملة مصممة لتزويد المشاركين بالمهارات العملية والمعرفة الأكاديمية اللازمة للتفوق في مجال إدارة الموارد البشرية، مع التركيز على التطبيقات القانونية والتنظيمية الخاصة بسوق العمل المصري. يتم تقديم هذه الدبلومة في عدد من المحاور المتخصصة في إدارة الموارد البشرية وقانون العمل المصري وأنظمة التأمينات الاجتماعية. كما تهدف الدبلومة إلى تمكين المشاركين من فهم عميق لأسس وأساسيات إدارة رأس المال البشري، بالإضافة إلى تعزيز قدرتهم على التعامل مع القوانين والإجراءات التي تحكم علاقات العمل والتأمينات الاجتماعية. ما يميز هذه الدبلومة هو تركيزها على الجانب التطبيقي، حيث سيتم تقديم دراسات حالة واقعية ومناقشة مشكلات عملية لتطوير مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات.
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمعايير والإجراءات التي يتم تطبيقها لضمان السلامة والصحة المهنية للعاملين في المجال الطبي عموما.
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.