الموضوع: مفهوم التنمية البشرية المُستدامة - Concept Sustainable Human Development
مفهوم التنمية البشرية المُستدامة - Concept Sustainable Human Development
مفهوم التنمية البشرية المُستدامة و يمكن أن نعرفها بالشكل التالي هي توسيع خيارات الناس و قدراتهم من خلال تكوين رأس المال الاجتماعي لتلبية حاجات الأجيال الحالية , دون الإضرار بحاجات الأجيال اللاحقة و هي تنمية لا تكتفي بتوليد النمو الاقتصادي فحسب , بل توزع عائداته بشكل عادل أيضاً , و تجدد البيئة و تحافظ عليها بدلاً من تدميرها و تهتم بالناس و تطوير قدراتهم و توسع خياراتهم و فرصهم و تؤهلهم للمشاركة بالقرارات التنموية .
لقد برز مفهوم التنمية البشرية المُستدامة بوصفه تركيبة مشكلة من ستراتيجية التنمية البشرية التي عبرت عنها تقارير التنمية البشرية التي يصدرها البرنامج الإنمائي للأمم المتحدة (UNDP)* و مفهوم التنمية المُستدامة الذي تم تبنيه من قبل مؤتمر الأمم المتحدة حول البيئة والتنمية المنعقد في ريو دي جانيرو 1992 أن خلاصة هذه التركيبة نشأ عنها مفهوم (SHD).
أن التنمية البشرية المُستدامة هي تنمية لا تولد نمواً اقتصادياً فحسب لكنها تهتم بتوزيع منافع النمو الاقتصادي توزيعاً عادلاً, و هي أيضاً تهتم بالبيئة و تحافظ عليها و تمكّن البشر بدلاً من تهميشهم , و تعطي اهتماماً كبيراً للبشر , و هي في الأساس تعطي الأهمية و الأولوية للفقراء وتقوم بتوسيع خياراتهم و فرصهم بما يسهل مشاركتهم في صنع القرارات التي لها التأثير في حياتهم و بذلك تكون هذه التنمية موالية للفقراء و للطبيعة و هي كذلك موالية لخلق فرص العمل و موالية للمرأة و الأطفال . لقد احتوى مفهوم التنمية البشرية المُستدامة على ثلاثة إسهامات متداخلة فهو يرصد سجل فشل للاستراتيجية الدولية للتنمية على صعيد تحقيق العدالة و التوازن في توزيع الدخول والثروات و انه يقدم أملاً بوجود بديل أكثر توازناً و شمولية لتجاوز سلبيات النظام الاقتصادي وانه يقدم برنامج عمل مستقبلي من خلال رؤيته الستراتيجية الشاملة . أما جوهر التنمية البشرية المُستدامة فيمثل التنظيم المجتمعي و المؤسساتي (رأس المال الاجتماعي) بمعنى أن المجتمع يشارك كله و ليس الفرد في تحديد مخرجات العملية التنموية التي تمثل نوعية الحياة و التي تتجاوز مفردات مستوى المعيشة . لتمثل الحريات هذه الأمور تعجز دوال الاختيار الفردية في تحقيقها لأنها خيارات مجتمعية وان تحققت النوعيات الملائمة فتصبح المدخلات البشرية في العملية التنموية إبداعاً ذاتياً و هو ما يجعل الإنموذج ديناميكياً من وجهه نظر رأس المال البشري و المادي و الطبيعي .
السادة / عملاؤنا ... الموقرين
يتقدم المعهد البريطاني بخالص التحية والتقدير لسيادتكم ويتمنى لكم مزيداً من التقدم والرقي .
ويسر المعهد البريطاني أن يقدم لسيادتكم أقوى برامج الموارد البشرية... (مشاركات: 0)
مفهوم الموارد البشرية يُعد حيزاً معرفياً و تطبيقياً مستحدثاً ، أو يمكن اعتباره مفهوم جديد لـ"شئون الموظفين" التقليدي ، حيث تُعد الموارد البشرية من أهم عوامل نجاح المؤسسات المعاصرة و يشار إليها في... (مشاركات: 0)
يمكن تناول مفهوم الإدارة من جانبين: الإدارة كممارسة والإدارة كعلم.
(أ) مفهوم الإدارة كممارسة: Management as a process.
الإدارة هنا هي الاستخدام الفعال والكفء للموارد البشرية والمادية... (مشاركات: 0)
يحاول المرء باستمرار التعرف على ذاته وتحديد معالمها ويكون ذلك بشكل ملحّ في مرحلة المراهقة ويستمر بقية الحياة تبعاً لما يحل عليه وعلى بيئته من تغيير.
فكرة الفرد عن نفسه تتميز بالتفرد، ولكنها عرضة... (مشاركات: 0)
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية
برنامج يعلمك استخدام اللغة الانجليزية في بيئة العمل الصناعية تتعلم من خلاله المصطلحات المستخدمة في الانتاج والتصنيع والجودة وغيرها ويساعدك في فهم المستندات الفنية وفي كتابة الملاحظات باللغة الانجليزية والايميلات الرسمية ويمكنك من المحادثة مع فريق العمل وتبادل المعلومات الفنية والصناعية بسهولة
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة