الموضوع: مفهوم التنمية البشرية المُستدامة - Concept Sustainable Human Development
مفهوم التنمية البشرية المُستدامة - Concept Sustainable Human Development
مفهوم التنمية البشرية المُستدامة و يمكن أن نعرفها بالشكل التالي هي توسيع خيارات الناس و قدراتهم من خلال تكوين رأس المال الاجتماعي لتلبية حاجات الأجيال الحالية , دون الإضرار بحاجات الأجيال اللاحقة و هي تنمية لا تكتفي بتوليد النمو الاقتصادي فحسب , بل توزع عائداته بشكل عادل أيضاً , و تجدد البيئة و تحافظ عليها بدلاً من تدميرها و تهتم بالناس و تطوير قدراتهم و توسع خياراتهم و فرصهم و تؤهلهم للمشاركة بالقرارات التنموية .
لقد برز مفهوم التنمية البشرية المُستدامة بوصفه تركيبة مشكلة من ستراتيجية التنمية البشرية التي عبرت عنها تقارير التنمية البشرية التي يصدرها البرنامج الإنمائي للأمم المتحدة (UNDP)* و مفهوم التنمية المُستدامة الذي تم تبنيه من قبل مؤتمر الأمم المتحدة حول البيئة والتنمية المنعقد في ريو دي جانيرو 1992 أن خلاصة هذه التركيبة نشأ عنها مفهوم (SHD).
أن التنمية البشرية المُستدامة هي تنمية لا تولد نمواً اقتصادياً فحسب لكنها تهتم بتوزيع منافع النمو الاقتصادي توزيعاً عادلاً, و هي أيضاً تهتم بالبيئة و تحافظ عليها و تمكّن البشر بدلاً من تهميشهم , و تعطي اهتماماً كبيراً للبشر , و هي في الأساس تعطي الأهمية و الأولوية للفقراء وتقوم بتوسيع خياراتهم و فرصهم بما يسهل مشاركتهم في صنع القرارات التي لها التأثير في حياتهم و بذلك تكون هذه التنمية موالية للفقراء و للطبيعة و هي كذلك موالية لخلق فرص العمل و موالية للمرأة و الأطفال . لقد احتوى مفهوم التنمية البشرية المُستدامة على ثلاثة إسهامات متداخلة فهو يرصد سجل فشل للاستراتيجية الدولية للتنمية على صعيد تحقيق العدالة و التوازن في توزيع الدخول والثروات و انه يقدم أملاً بوجود بديل أكثر توازناً و شمولية لتجاوز سلبيات النظام الاقتصادي وانه يقدم برنامج عمل مستقبلي من خلال رؤيته الستراتيجية الشاملة . أما جوهر التنمية البشرية المُستدامة فيمثل التنظيم المجتمعي و المؤسساتي (رأس المال الاجتماعي) بمعنى أن المجتمع يشارك كله و ليس الفرد في تحديد مخرجات العملية التنموية التي تمثل نوعية الحياة و التي تتجاوز مفردات مستوى المعيشة . لتمثل الحريات هذه الأمور تعجز دوال الاختيار الفردية في تحقيقها لأنها خيارات مجتمعية وان تحققت النوعيات الملائمة فتصبح المدخلات البشرية في العملية التنموية إبداعاً ذاتياً و هو ما يجعل الإنموذج ديناميكياً من وجهه نظر رأس المال البشري و المادي و الطبيعي .
السادة / عملاؤنا ... الموقرين
يتقدم المعهد البريطاني بخالص التحية والتقدير لسيادتكم ويتمنى لكم مزيداً من التقدم والرقي .
ويسر المعهد البريطاني أن يقدم لسيادتكم أقوى برامج الموارد البشرية... (مشاركات: 0)
مفهوم الموارد البشرية يُعد حيزاً معرفياً و تطبيقياً مستحدثاً ، أو يمكن اعتباره مفهوم جديد لـ"شئون الموظفين" التقليدي ، حيث تُعد الموارد البشرية من أهم عوامل نجاح المؤسسات المعاصرة و يشار إليها في... (مشاركات: 0)
يمكن تناول مفهوم الإدارة من جانبين: الإدارة كممارسة والإدارة كعلم.
(أ) مفهوم الإدارة كممارسة: Management as a process.
الإدارة هنا هي الاستخدام الفعال والكفء للموارد البشرية والمادية... (مشاركات: 0)
يحاول المرء باستمرار التعرف على ذاته وتحديد معالمها ويكون ذلك بشكل ملحّ في مرحلة المراهقة ويستمر بقية الحياة تبعاً لما يحل عليه وعلى بيئته من تغيير.
فكرة الفرد عن نفسه تتميز بالتفرد، ولكنها عرضة... (مشاركات: 0)
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات