صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 10 من 19

الموضوع: اربعة كنور لادارة الذات في ملف واحد مضغوط

  1. #1
    الصورة الرمزية Muslim
    Muslim غير متواجد حالياً مشرف باب الدافعية والتحفيز
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ارتيريا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    22

    جديد اربعة كنور لادارة الذات في ملف واحد مضغوط

    في ملف واحد تجد هذه الكنوز مجمعة معاً
    كيف تغير نفسك ؟
    خلق الله الإنسان في أحسن تقويم ، ولكنه قد طغى عليه شهوات الحياة فتغير منه حتى ترده أسفل سافلين ، فكيف يتحدى الإنسان هذه الشهوات ، ويغير من واقعه المرفوض ليبلغ الأمل المنشود ؟!
    **********************
    دليلك إلى السعادة النفسية
    السعادة كلمة محببة لكل الناس ولكن حين السؤال عن ماهيتها تجد الإجابة علامة استفهام كبيرة ، فما هي السعادة والطريق إليها ؟ ولا تنس أن الإنسان كما قال القرآن إما سعيد وإما شقي .
    **********************
    نحو المعالي
    ربتنا عقيدتنا على السمو بالنفس ، أليس الله يقول « ولقد كرمنا بنى آدم » وكذلك ألم يأمرنا النبي صلى الله عليه وسلم باصطحاب هذا السمو حيث أمرنا بالدعاء بالفوز بالفردوس الأعلى .. فكيف رسم لنا الإسلام الطريق نحو المعالي ؟!
    *********************
    الجدية طريق الخيرية
    إذا سألت أي مسلم هل أنت عامل على طاعة الله تعالى واتباع نبيه صلى الله عليه وسلم ، فلابد أنه سيقول نعم .. ولكن إذا نظرت إليه وعمله في الخير تكتشف صدقه أو كذبه .. وذلك بمقياس الجدية .. التي هي طريق الخيرية
    الملفات المرفقة

  2. 4 أعضاء قالوا شكراً لـ Muslim على المشاركة المفيدة:

    mancella (31/10/2013), احمدشروق (9/9/2010), الجزار محمود (16/12/2012), عاشق هاشم (30/12/2012)

  3. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    اليمن
    مجال العمل
    مدرب ومستشار إداري وإستراتيجي للمشاريع الريادية.
    المشاركات
    76
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ Sameer Al-Hubaishi

    رد: اربعة كنور لادارة الذات في ملف واحد مضغوط


  4. #3
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    طالب - دارس حر
    المشاركات
    2

    رد: اربعة كنور لادارة الذات في ملف واحد مضغوط

  5. #4
    الصورة الرمزية ابوليلي10
    ابوليلي10 غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    540

    رد: اربعة كنور لادارة الذات في ملف واحد مضغوط

    مسلما أحمل لناس الهدى وكما كنت سابقى مسلما
    شكرا بارك الله فيك

  6. #5
    الصورة الرمزية المستكشف
    المستكشف غير متواجد حالياً أقدمية
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    تدريس وتدريب
    المشاركات
    40

    رد: اربعة كنور لادارة الذات في ملف واحد مضغوط

    بارك الله فيكم ونفع بعلمكم

  7. #6
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    طالب بكلية الهندسة..قسم كهرباء قوى
    المشاركات
    15

    رد: اربعة كنور لادارة الذات في ملف واحد مضغوط

    جزاك الله خيرا............

  8. #7
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    ادارة مؤسسات الأسرة و الطفولة
    المشاركات
    23

    رد: اربعة كنور لادارة الذات في ملف واحد مضغوط

    جزاك الله خيراً........................................ ........

  9. #8
    الصورة الرمزية snono200
    snono200 غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    العراق
    مجال العمل
    هندسة
    المشاركات
    15

    رد: اربعة كنور لادارة الذات في ملف واحد مضغوط

    بارك الله فيكم ونفع بعلمكم

  10. #9
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ليبيا
    مجال العمل
    ادارة الاعمال - الادارة الاستراتيجية - وادارة الموارد
    المشاركات
    41

    رد: اربعة كنور لادارة الذات في ملف واحد مضغوط

    موفق ولك احترامي وتقديري ، ولك بعض المعلومات التي يمكن ان يستفاد منها حول موضوع الانضياط الذاتي
    فقدان الانضباط الذاتـي Miss of Self - Control:

    أ. وائل محمد جبريل

    كثيرا منا يدرك أنّ هناك فجوة بين ما يريد أن يعمله وبين ما يريد عمله حقيقةً، ويتم تجسيد هذه الفجوة من خلال الإنضباط الذاتي ، حيث يتضمن الإنضباط الذاتي التنظيم الشخصي ولكنه يذهب إلى أبعد من الجانب المادي للتنظيم ليتضمن قوى العقل The powers of the Mind والانضباط الذاتي للمدير هو مفتاح إدارة الوقت، فالالتزام في العمل والانضباط الذاتي، من أهم شروط ومبادئ الفعّالية لأساليب إدارة الوقت ومؤشر جيد على الحكم على الفرد بمدى إدراكه للمسؤولية وتقديره لها، وخاصة أن الإنضباط والالتزام مثلاً يتطلب تحديد توقيت بداية المهام ووقت الانتهاء ومنه، ويعد عدم الإلتزام وقصور الإنضباط الذاتي من أهم مُضيّعات تبديد الوقت وإضاعته، فضلاً عما يسببه في حد ذاته من صعوبات سواء في مجال تنفيذ العمل أوفي التعامل مع الشخص ذاته.

    - أسباب عدم الالتزام وقصور الانضباط الذاتي- Reasons of Non Obligation and the Shortage of Self-Control :
    يرجع أسباب عدم الالتزام وقصور الانضباط الذاتي إلى :

    1. سوء التنظيم الشخصي: يُعتبر مشكلة خطيرة وعميقة، لأنه يمثل عادةHabit وبالتالي فهو يحتاج إلى بذل جهود إضافية للتخلص من هذه العادة السيئة وبالرغم من أن معظم المديرين يتمتعون بقدر من الذكاء، إلاّ أنهم يشعرون دوماً بالضغط والتوتر النفسي بسبب المهام الكثيرة التي تنتظرهم، ولكنهم سرعان ما يجدون أنفسهم قد اضطروا إلى ترك هذه المهام دون إتمام.

    2. الاستجابة لأي مؤثر ولو بسيط يؤدى لضياع الوقت.

    3. عدم وجود تحديد جدول لمواعيد إنجاز العمل.

    4. عدم تحديد الأولويات مما يُشجع البعض على تأجيل المهام ذات الأولوية وقيام الفرد بأداء ما يصادفه ولو كان غير هام ويتجاهل تأدية ما ينبغي عليه أن يؤديه في حال الوقت.

    5. عدم وجود أهداف واضحة للفرد مما يؤدى إلى انعدام الحافز على التنفيذ.

    6. الفشل في المتابعة مما يجعل من أمر تصحيح الأداء شيئاً يستحيلُ تحقيقه.

    والانضباط نوعان: الأول وهو الإنضباط الخارجي والثاني الإنضباط الداخلي وهما يختلفان تماماً، فالأول يفرض على المدير أن يقوم بأشياء معينة سواء أراد أم لم يرد، إنه يُكره المدير على أن ينفق وقتاً لتحقيق أهداف مهمة للآخرين، أما الآخر فهو شيء مختلف، إنه أداة لتحقيق الأهداف، إنه يسمح له بإنفاق وقته بطريقة تساعده على تحقيق أهدافه .
    فالانضباط الذاتي للمدير هو مفتاح الحرية الشخصية، وهو يخلصه من سجن عاداته ويسمح له بالوفاء بما يحتاج إليه في حياته.

    كيفية التغلب على عدم الإلتزام وفقدان الإنضباط الذاتي-Coming Over the Non Obligation and the Loss of Self -Control:
    وعلى الرغم من خطورة مسلك عدم الإلتزام والإنضباط الذاتي، لأنه لا يُعد مسلكاً وظيفياً فقط في مجال العمل، وإنما يعد مؤشراً ونمطاً سلوكياً ينبع من الفرد ورغبته في التمرد على النظام والإلتزام وإظهار سلوك الاستهزاء فإنه مع ذلك يمكن الحد من آثار عدم الالتزام وفقدان الانضباط الذاتي من خلال :
    1. إلزام المدير نفسه بوضع وتحديد الأهداف في المجالات التي لها نتائجها الحيوية سواء على المستوى الشخصي أو على المستوى العمل مع تحديد المعايير المحددة لإنجاز ذلك.
    2. التخطيط وتحديد الأولويات وفقاً لأهميتها وذلك لتركيز الجهد على أكثر المجالات إنتاجية بما يضمن أن ما يتحقق في العمل سيكون له أهمية وأن مالا يتحقق إنجازه هو أقل الإعمال أهمية، والتوصل إلى الخطط التي من شأنها تحقق هذه الأولويات وتنفيذها.
    3. فرض مواعيد نهائية واقعية وثابتة لكافة الأعمال الرئيسية مع الأخذ في الاعتبار أن الغير أيضاً يضع لنفسه مواعيد للإنتهاء من عمله.
    4. مواجهة نقص الإحساس بالمتعة في العمل أو الاهتمام به يخلق مجالات الاهتمام بها وذلك بتحديد أهداف لتنفيذها، وتحديد الخطوات المطلوبة للبدء في تنفيذها.
    5. استبدال عادات العمل السيئة بعادات أكثر فعّالية وممارستها بعزم وجدية، مع سد وقفل باب خط الرجعة والتراجع والإستثناء والإلتزام بالتصرف بما تم إقراره.
    6. عدم ترك الأعمال دون إتمامها والتعامل مع أي عمل فور تحديده ومحاولة الوصول لكمال إتمامه من أول مرة وحتى لا يبذل المدير مزيداً من الجهد بسبب التوقف عن العمل ثم العودة والبدء فيه من جديد، ويمكن وضع بعض الوسائل للحد من آثار وتأثير عدم استكمال تنفيذ العمل مع إهدار وتبديد الوقت مثل :
    1. إجراء تقييم لأثار عدم استكمال الأعمال من خلال تحديد عدد مرات ترك أعمال معلقة دون إتمام واستكمال وتحديد طول كل فترة مدة ترك العمل معلقاً دون إتمام، ومدى أهمية تلك الأعمال التي تركت دون الفراغ منها بالكامل.
    2. تحديد واضح ودقيق لأهمية الأهداف التي يجب إنجازها وترتيب أولوياتها وذلك لتحديد الأعمال التي ينبغي إنجارها بالكامل أولا وعدم تركها دون استكمال.
    3. تحديد مواعيد نهائية ملزمة لإنهاء كافة الأعمال الهامة لتوفير الحافز والدافع على استكمالها أولاً ليتسنى متابعة تنفيذها.
    4. وضع النُظم التي تضمن حسن التنظيم والسيطرة على تنفيذ الأعمال، حيث أن التنظيم الجيد يعمل على توفير الوقت خاصة عند البحث عن المعلومات، وإعداد القرارات وإتمام الأعمال وإكمالها.
    5. التوسع في تفويض الغير، لإتمام بعض الأعمال حتى يتفرغ المدير لإتمام مايقوم به من عمل.
    6. العمل على توفير المعلومات المناسبة والحصول عليها قبل الشروع في تنفيذ الأعمال، لأن نقص المعلومات أحد أسباب عدم استكمال الإعمال دون إتمام.

    إنّ المنضبطين من المديرين لا يستريحون لكلمة "تقريباً" ولا يستقرون عندها ، كما أنهم لا يتوقفون أو يتخلون عن ما بدؤوه من أعمال ، ويحددون أهدافاً صعبة لأنفسهم ويواصلون العمل حتى يتم لهم الوصول إليها، وعندها يبدؤون في تحديد أهداف أخرى أعلى وأصعب.
    إن العِظام والكِبار والذين يحققون الانجازات الضخمة لا يتقدمون غيرهم ممن ليسوا كذلك إلاّ بخطوة واحدة ألآ وهى الانضباط الذاتـي.
    المراجع :
    § مايكل لبوف،"إدارة الوقت تعنى إدارة نفسك"،إدارة الوقت، تحرير: دايل تيمب ترجمة:وليد هوانة،الرياض: معهد الإدارة العامة،1991.
    § محمد محمد الشافعي، إدارة الوقت ، القاهرة : مركز المحروسة، 2002
    § نادر احمد أبوشيخة ، إدارة الوقت ، عمان : دار مجد لاوي ، 1991

  11. #10
    الصورة الرمزية telshehawy
    telshehawy غير متواجد حالياً مبدع
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الإمارات العربية المتحدة
    مجال العمل
    مدير تنفيذي
    المشاركات
    171

    رد: اربعة كنور لادارة الذات في ملف واحد مضغوط

    جزاكم الله عنا كل الخير شكرا لك اخى الكريم.

صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
موضوعات ذات علاقة
18 نموذج من نماذج شؤون الموظفين في ملف واحد Hr forms
* نموذج إشعار بغياب موظف * نموذج اجراء جزائي * نموذج Job Offire تفاصيل عرض العمل * نموذج Job Mission Request تكليف بمهمة عمل * نموذج Clearance form اخلاء... (مشاركات: 242)

شرح كافة عمليات ادارة الموارد البشرية في ملف واحد للتحميل
شرح كافة عمليات ادارة الموارد البشرية في ملف واحد للتحميل (مشاركات: 109)

46 كتاب محاسبة في مجلد واحد
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أخوتى الكرام من العاملين بمجال المحاسبة والادارة المالية الرابط التالي خاص بمجلد يحتوي على 46 كتاب/ملف خاص بمجال المحاسبة ... (مشاركات: 17)

قم بعمل واحد في آن واحد
قم بعمل واحد في آن واحد بالأمس بينما كنت اقود سيارتي على الطريق السريع لاحظت رجلا كان يقود سيارته في حارة القيادة السريعة بالطريق وفي اثناء قيادته كان يحلق... (مشاركات: 6)

حبان لا يجتمعان في وقت واحد
حبان لا يجتمعان في وقت واحد : حب الله ، وحب المعاصي. حب الجهاد ، وحب الحياة. حب التضحية ، وحب المال. حب الحق ، وحب الرئاسة. حب السلام ، وحب الانتقام.... (مشاركات: 4)

أحدث المرفقات