الموضوع: تعريف دوران العمل labour turnover
تعريف دوران العمل labour turnover
تعريف دوران العمل
labour turnover - rotation du personnel
هى ظاهرة التغيرر في عدد العاملين نتيجة الالتحاق بالعمل أو الخروج منه، ويحسب معدل دوران العمل على أساس نسبة العاملين الذين يتركون العمل في فترة معينة الى متوسط عدد العاملين فى تلك الفترة.
المقصود بمعدل الدوران هو طول أو قصر الفترة التي يقضيها العامل في العمل ،وبالتالي فإن المنشأة التي تتبدل عمالتها باستمرار توصف بمعدل دوران عال، خلافاًلتلك المنشأة التي يقضي فيها العامل فترات زمنية طويلة, حيث معدل الدوران بطيء, والمنشأة أكثر استقرارا،وعليه فإن معدلالدوران العالي أحد أهم نقاط الضعف في أداء المنشأة.
وهذا يعني أن المنشأة مهددة بالحرمان من تراكم الخبرات والمعارفوالمهارات, فما أن توظف العامل وتدربه, ويبدأ بالإنتاج الحقيقي حتى يغادر إلى منشأةأخرى حارما المنشأة الأولى من خبرة وبادئا مع المنشأة الثانية من الصفر, وهكذاتتكرر التجربة وتتعدد قطاعات العمل واتساع السوق
تعريف هيكل علاقات العمل
Labour Relations structure - structure des relations du travail
هو توزيع مجموع العاملين في المنظمة وفقا لطبيعة تعاقدهم مع المنظمة (دائمون – مؤقتون – عقود محدد المدة – عمل... (مشاركات: 0)
تعريف سوق العمل
labour market - marché de l'emploi
هو المكان الذى تتفاعل فيه مختلف العوامل التى توفر عناصر التوظيف أى المكان الذى يبحث فيه أصحاب الاعمال عن العمال والذى يبحث فيه العمال عن العمل.... (مشاركات: 0)
تعريف مصطلح السخرة
Forced labour - Travail forcé
تعتبر السخرة أحد أشكال العبودية أو العمل الاجبارى الذى قد تلجأ اليه السلطة كوسيلة للضغط السياسي أو لتعبئة العمال في أغراض التنمية الاقتصادية أو... (مشاركات: 0)
تعريف تقسيم العمل:
Division of labour - division du travail
تقسيم العمل بين مجموعة العاملين القائمين به على اساس قيام كل عامل بأداء عملية واحدة تبعا لاستعداده وكفاءته في انجازها بأعلى مستوى ممكن... (مشاركات: 0)
طلب بحث بعنوان دوران الموظفين باللغة الانجليزية employee turnover in the it industr (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.